中國培訓(xùn)易(m.duoleduo02.cn) 生產(chǎn)管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(m.duoleduo02.cn)

舉辦時間:
北京 2008年7月24日

課程費(fèi)用:11800元/人(11800元/期,含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐、茶點(diǎn)及各項(xiàng)增值服務(wù),其余食宿及交通自理。)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
精選的實(shí)戰(zhàn)型MBA核心基礎(chǔ)課程,全面塑造學(xué)員MBA的思維模式與市場運(yùn)作模式,提升學(xué)員的綜合管理能力,打下全面管理的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),融入式的實(shí)戰(zhàn)模擬和拓展訓(xùn)練,讓您在學(xué)習(xí)中獲得樂趣,在快樂中獲得知識,高峰論壇和行業(yè)沙龍,助您把握行業(yè)與市場的最新動向;著名教授,知名企業(yè)高管共同打造的生產(chǎn)制造課程,為生產(chǎn)制造、物流、分銷等企業(yè)提供針對性的管理方法和控制體系,確保學(xué)員獲得以下收益:

   1. 如何將企業(yè)戰(zhàn)略融入到生產(chǎn)制造業(yè)的管理方法中
   2. 作為生產(chǎn)制造業(yè)如何更好的進(jìn)行成本控制
   3. 加快自身運(yùn)營速度和決斷能力的最新方法
   4. 實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)的十大招數(shù)
   5. 供應(yīng)鏈管理的主要營運(yùn)控制指標(biāo)和績效考核
   6. 有效避免供應(yīng)鏈管理風(fēng)險的方法
   7. 分析其他公司如何運(yùn)用先進(jìn)技術(shù)來改進(jìn)制造和庫存管理流程

   最大限度的為企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)成本與培訓(xùn)時間,倍增培訓(xùn)投資回報率;薈萃全國同行業(yè)精英,助您迅速搭建全國性人脈;著名企業(yè)參觀,實(shí)地了解領(lǐng)先者的生產(chǎn)制造管理經(jīng)驗(yàn)。



課程詳情

授課時間:核心基礎(chǔ)課程模塊(全國20城市)就近教學(xué)點(diǎn)授課,每月周末上課2天,共11天必修課。生產(chǎn)制造專業(yè)模塊在北京清華大學(xué)集中學(xué)習(xí),從2008年7月24日至2008年7月28日,共4天必修課。

序號 核心基礎(chǔ)課程 全國20城市就近上課 課時
1 構(gòu)建高績效組織:組織行為學(xué)概論/個體行為的基礎(chǔ)/價值觀、態(tài)度和工作滿意度/激勵理論/群體行為基礎(chǔ)/溝通、領(lǐng)導(dǎo)、沖突/組織設(shè)計(jì)/組織文化等。 1天
2 戰(zhàn)略創(chuàng)新:戰(zhàn)略的意義/商業(yè)模式創(chuàng)新/如找尋無人競爭的“藍(lán)!睉(zhàn)略等內(nèi)容。 1天
3 非財務(wù)人員的財務(wù)管理:企業(yè)財務(wù)經(jīng)營決策/財務(wù)風(fēng)險的種類和可能造成的危害/財務(wù)風(fēng)險的防范/財務(wù)風(fēng)險的控制體系等內(nèi)容。 1天
4 企業(yè)營銷實(shí)務(wù):市場營銷概論/戰(zhàn)略三角分析/市場細(xì)分、目標(biāo)與定位/戰(zhàn)術(shù)性營銷/競爭性營銷策略/關(guān)系營銷/營銷戰(zhàn)略實(shí)施等內(nèi)容。 1天
5 人力資源管理實(shí)務(wù):知識經(jīng)濟(jì)與人力資源/人力資源的內(nèi)涵、外延/人力資源管理與開發(fā)/人力資源的戰(zhàn)略規(guī)劃/ /考核與獎懲/薪酬福利/績效管理/培訓(xùn)與發(fā)展等內(nèi)容 1天
6 如何有效管理客戶:如何建立長期的客戶關(guān)系/客戶關(guān)系管理工具/服務(wù)制勝/網(wǎng)絡(luò)時代的客戶關(guān)系/為不同客戶提供差異化服務(wù)等內(nèi)容。 1天
7 有效的銷售管理:銷售目標(biāo)的制訂和分解/銷售團(tuán)隊(duì)的績效管理/銷售人員的選、育、留/銷售業(yè)績的提升 1天
8 卓有成效的管理者:管理者的原則/管理者的核心能力/如何有效管理等內(nèi)容。 1天
9 企業(yè)經(jīng)營沙盤模擬(上):實(shí)景模擬企業(yè)經(jīng)營 1天
10 企業(yè)經(jīng)營沙盤模擬(下):親身、實(shí)景模擬企業(yè)經(jīng)營 畢業(yè)典禮 1天
序號 專業(yè)生產(chǎn)管理課程 -- 北京清華大學(xué)集中授課 課時
11 生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略(上):企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目的解析/產(chǎn)品規(guī)模、價格與成本管理/生產(chǎn)周期與庫存管理/宏觀流程與微觀流程 1天
12 生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略(下):精益生產(chǎn)策略的詳細(xì)解讀/實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)的十大招數(shù)/制止企業(yè)浪費(fèi)的管理思路/案例分享 1天
13 采購與供應(yīng)鏈管理(上):了解你的供應(yīng)鏈/不同行業(yè)的供應(yīng)鏈管理特征與應(yīng)對思路/優(yōu)化供應(yīng)鏈的決策階段/供應(yīng)鏈管理的關(guān)鍵要素 1天
14 采購與供應(yīng)鏈管理(下):企業(yè)采購戰(zhàn)略管理的分析/實(shí)現(xiàn)采購管理的工具與方法/采購管理的類別與程序/采購管理的經(jīng)驗(yàn)分享 1天
15 知名企業(yè)參觀與座談 半天

強(qiáng)調(diào)實(shí)戰(zhàn)的先進(jìn)授課方式

   1、盛景網(wǎng)聯(lián)培訓(xùn)課堂全面采用360度實(shí)景案例教學(xué)法:
    a)經(jīng)典案例:分享國內(nèi)外的經(jīng)典案例,體會管理理念的企業(yè)實(shí)踐。
    b)行業(yè)案例:由業(yè)內(nèi)資深專家組成的連鎖行業(yè)課程講師團(tuán),具體而生動的解讀和分享大量連鎖行業(yè)內(nèi)部案例,在歸納和引申之后,為您的企業(yè)成長提供最直觀的參考。
    c)身邊案例:在課堂上,老師會直接挑選課堂中有代表性的學(xué)員企業(yè)為背景素材,融貫課程理念的分享與剖析;因?yàn)槭巧磉叺恼鎸?shí)素材,讓您有更加親切的感覺去理解和體會課程的理念。
    d)自身案例:部分課程將采用課前、課中、課后的咨詢式培訓(xùn)服務(wù),真正以企業(yè)自身為實(shí)際案例,讓您“帶著問題來,帶著答案走”。
   2、課前提供學(xué)習(xí)資料/指引/指定書目,指導(dǎo)學(xué)員提前充分準(zhǔn)備授課內(nèi)容,以有效提高授課與課程吸收效果。
   3、學(xué)員可以在課前通過電子郵件將關(guān)心的問題/課題相關(guān)疑惑提前告知班主任老師,班主任老師將在課前轉(zhuǎn)達(dá)給授課老師。
   4、課程講授原則為“點(diǎn)面結(jié)合”,梳理體系與重點(diǎn)講解相結(jié)合。體系串講 + 重點(diǎn)講解子重點(diǎn),活躍的現(xiàn)場答疑/互動。
   5、課后提供案例、討論題等,指導(dǎo)學(xué)員開展后續(xù)自主延展,通過案例分析/討論進(jìn)一步消化、鞏固授課內(nèi)容。

   物超所值的增值服務(wù)

   1、贈送2個月免費(fèi)CRM(銷售管理軟件)試用,價值1200元
   2、不定期贈送經(jīng)管類雜志,如《銷售與市場》《21世紀(jì)商業(yè)評論》《商學(xué)院》
   3、部分地區(qū)有機(jī)會贈送高爾夫活動,價值300元/次
   4、贈送智能網(wǎng)站企業(yè)版(模版化、全功能),價值3000元
   5、自動成為盛景同學(xué)會會員,享受盛景同學(xué)會會員的權(quán)利和服務(wù)
   6、永久贈送盛景網(wǎng)聯(lián)培訓(xùn)集團(tuán)電子周刊/電子月刊
   7、永久享有盛景網(wǎng)聯(lián)培訓(xùn)集團(tuán)所有加密課程的講義及各類電子資料的瀏覽下載權(quán)
   8、永久享有盛景網(wǎng)聯(lián)培訓(xùn)集團(tuán)論壇實(shí)名制會員資格
   9、永久免費(fèi)參加盛景網(wǎng)聯(lián)培訓(xùn)集團(tuán)持續(xù)主辦的《企業(yè)成長之道》大型論壇活動
   10、永久享有盛景MBA同學(xué)會搭建商橋的相關(guān)服務(wù)


講師簡介

  湯曉華先生 老師
美國采購管理協(xié)會高級培訓(xùn)師,多家世界級咨詢機(jī)構(gòu)和世界500強(qiáng)企業(yè)特邀咨詢師


課程對象

生產(chǎn)制造、物流、分銷等企業(yè)中高層管理者,包括:總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)廠長,生產(chǎn)經(jīng)理,以及各類企業(yè)中負(fù)責(zé)生產(chǎn)制造的中高級管理者。


   注


課程名稱:生產(chǎn)管理高級研修班

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網(wǎng)上查詢中國培訓(xùn)易 http://m.duoleduo02.cn


     執(zhí)  

為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

網(wǎng)址:m.duoleduo02.cn(中國培訓(xùn)易)

課程名稱:生產(chǎn)管理高級研修班       時間地區(qū):_____________

公司全稱: 

聯(lián)系人

 

部門

 

公司網(wǎng)址

 

聯(lián)系電話

 

傳真

 

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郵編

 

參會人數(shù):        

參會人員資料

姓名

職務(wù)

電話

手機(jī)

E-mail

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金


單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進(jìn)行公對公轉(zhuǎn)賬)

開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時間  2025             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  2*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱:

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)