產業(yè)轉型升級是工業(yè)化中后期我國廣大民營企業(yè)面臨的共同難題，為此北京大學在研究企業(yè)發(fā)展模式和大量案例的基礎上，推出高層人才工商管理研修班，旨在傳授企業(yè)經營中所需的實戰(zhàn)知識，并通過項目對接和資本對接，幫助廣大中小企業(yè)在未來經濟發(fā)展中創(chuàng)造財富、做大做強！
 
主題一
品牌建設與管理
▲ 如何讓小企業(yè)擁有大品牌
▲ 如何利用品牌快速營銷
▲ 如何建設企業(yè)品牌
▲ 如何防范品牌風險

主題二
招商連鎖經營與管理
▲ 企業(yè)為什么要做招商連鎖
▲ 如何才能招到更多的加盟商
▲ 如何利用招商的方式快速擴張
▲ 如何建立連鎖企業(yè)有效的管理機制
▲ 如何開好招商會讓客戶瘋狂進貨

主題三
商業(yè)模式創(chuàng)新
▲ 什么是商業(yè)模式
▲ 企業(yè)為什么要有商業(yè)模式
▲ 如何建立適合自己企業(yè)的商業(yè)模式
▲ 如何利用好的商業(yè)模式快速融資
▲常見的12種商業(yè)模式解析

主題四
連鎖企業(yè)財務管理與內部控制
▲ 如何進行財務管理與成本控制
▲ 如何進行財務報表分析
▲ 如何建立企業(yè)內控制度
▲ 如何改善企業(yè)財稅體系，降低企業(yè)運營風險
▲ CEO如何進行有效的財務管理

主題五
高績效的團隊建設
▲ 什么是高績效團隊
▲ 如何建立高績效團隊的有效機制
▲ 高績效團隊管理的八種方法
▲ 如何進行選人、用人、育人、留人
▲ 如何設計高效團隊的薪酬績效

主題六
互聯(lián)網時代的營銷創(chuàng)新
▲ 什么是互聯(lián)網營銷
▲ 如何用好搜索引擎、在線合作、網絡廣告、社群營銷、線下推廣
▲ 如何設計 客戶關系營銷、口碑病毒營銷
▲ 如何進行微信、微博 視頻、App移動營銷、跨界合作
▲ 互聯(lián)網時代如何進項品牌生存與危機處理

主題七
項目與資本對接沙龍
▲ 企業(yè)如何進行融資
▲ 企業(yè)如何兼并重組及風險控制
▲ 天使VC PE投資應注意什么
▲缺項目的現(xiàn)場找到項目
▲缺資金的現(xiàn)場找到資金
▲缺技術的現(xiàn)場找到技術
▲缺人才的現(xiàn)場找到人才
▲卻方法的現(xiàn)場專家指導
▲在課程現(xiàn)場組織洽談會
▲課程現(xiàn)場結識重要人脈找到合作伙伴
 
《招商連鎖資源整合》總裁精品班邀請函
在商品過剩競爭近乎白熱化的大環(huán)境下,企業(yè)經營舉步維艱,那么如何在高手如云的商海中,快速的占領全國市場超越競爭對手呢?無疑發(fā)展代理商加盟連鎖資源整合是最好的方法,掌握了這套系統(tǒng),你將無往而不勝,你是否思考過?
1、我的企業(yè)如何通過代理商實現(xiàn)業(yè)績暴漲？
2、我的企業(yè)如何能夠招到更多的代理商,如何做好加盟連鎖呢？
3、我的企業(yè)如何通過資源整合快速擴張呢？
4、我的企業(yè)如何讓代理商始終如一的忠誠呢？
5、我的企業(yè)如何利用代理商的人脈與智慧迅速提升品牌知名度和影響力呢？
6、我的企業(yè)缺少人才,缺少現(xiàn)金流,如何通過代理商完成戰(zhàn)略規(guī)劃呢？

※企業(yè)為什么要做招商連鎖？
1、招商可以最快速的收到現(xiàn)金 2、招商可以實現(xiàn)一對多的銷售
3、招商可以最快速的擴張市場 4、招商可以最快速的超越競爭對手
5、招商可以最快速的整合資源 6 招商可以解決人才匱乏發(fā)展緩慢
幾乎所有做大做強的企業(yè)都是通過招商加盟連鎖資源整合的方式實現(xiàn)的,例如:世界五百強之首的沃爾瑪超市、世界第一連鎖快餐麥當勞、肯德基、中國最大的家電連鎖企業(yè)國美、蘇寧、中國最大的飲用水生產商娃哈哈、農夫山泉、中國最大得手機連鎖企業(yè)迪信通、中國最大的火鍋企業(yè)小肥羊等等他們是如何做到的！楊慧老師將為你解開謎團。
 
課程大綱：
} 如何撰寫招商宣傳片及宣傳方案 如何設計企業(yè)VI
} 如何進行產品定位 市場區(qū)隔 及品牌差異化
} 如何通過招商實現(xiàn)擴張戰(zhàn)略 如何設計產品招商方案
} 如何通過產品定價策略實現(xiàn)產品速銷
} 如何設計完美的招商流程 如何做好招商會務
} 如何管理好代理商的忠誠度 如何設計招商團隊薪酬績效
} 如何駕馭全國市場的代理商的有效機制
} 如何讓代理商為你瘋狂的轉介紹的有效方法
} 如何通過招商沉淀資金實現(xiàn)企業(yè)資本運作
} 如何讓招商團隊擁有無敵的銷售能力
} 如何進行OPP招商演說，現(xiàn)場收到大量現(xiàn)金