中國培訓(xùn)易(m.duoleduo02.cn) 生產(chǎn)管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易（m.duoleduo02.cn）

舉辦時間：
廣州　2014年11月22–23日
課程費用：2800元/人（含資料費、授課費、發(fā)票）
會 員 價：會員優(yōu)惠價請咨詢客服， QQ:674837974 手機/微信：18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
1.陳述采購及供應(yīng)商開發(fā)的特點與挑戰(zhàn)2.運用供應(yīng)商能力評價與評估方法3.描述供應(yīng)商質(zhì)量在項目周期上的影響4.建立供應(yīng)鏈質(zhì)量管理模式5.描述供應(yīng)鏈運營管理的基本概念6.運用供應(yīng)鏈管理及優(yōu)化的的策略與方法7.熟悉實現(xiàn)卓越供應(yīng)鏈運營的關(guān)鍵要素和實現(xiàn)途徑8.明確基于供應(yīng)鏈價值流的戰(zhàn)略管理與改善思路



課程詳情
課程對象本課程適合希望提升供應(yīng)鏈管理能力的職業(yè)人士，比如營運經(jīng)理、計劃經(jīng)理、采購經(jīng)理、物流經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理、項目經(jīng)理等

第一章 供應(yīng)商開發(fā)概述
采購與供應(yīng)商開發(fā)的挑戰(zhàn)
供應(yīng)商開發(fā)管理的流程與組織


第二章 供應(yīng)商開發(fā)
供應(yīng)商開發(fā)流程
開發(fā)階段：前期評估
綜合評估及背景調(diào)查
技術(shù)評估
品質(zhì)能力評估
生產(chǎn)運營能力評估
物流交付能力評估
成本控制力評估
開發(fā)階段：樣品/試生產(chǎn)
樣件及試生產(chǎn)階段流程
樣件及試生產(chǎn)的評價
開發(fā)階段：生產(chǎn)準(zhǔn)備與確認(rèn)


第三章 交付項目管理
交付項目計劃及過程跟蹤
交付風(fēng)險分析
交付出現(xiàn)的問題解決
第四章 供應(yīng)商績效評價
供應(yīng)商績效KPI
供應(yīng)商績效評估體系


第五章 提升供應(yīng)商績效
識別關(guān)鍵供應(yīng)商（供應(yīng)商影響力評估）
提升供應(yīng)商績效的方法
績效問題的提升
品質(zhì)
交期
成本


第六章 供應(yīng)商關(guān)系管理
供應(yīng)商關(guān)系管理的內(nèi)容和收益
不同客戶-供應(yīng)商條件下的關(guān)系管理


第七章 供應(yīng)鏈運營概述
供應(yīng)鏈的價值分析
供應(yīng)鏈運營的核心指標(biāo)
了解你的供應(yīng)鏈


第八章 需求的運營
客戶需求及行為模式
基于需求模式的業(yè)務(wù)優(yōu)化


第九章 生產(chǎn)及交付運營
規(guī)劃生產(chǎn)及交付能力
生產(chǎn)運營的關(guān)鍵要素及對策
第十章 庫存及運營資本控制
認(rèn)識庫存
供應(yīng)鏈庫存分析
庫存優(yōu)化的管理方法與實施手段


第十一章 卓越供應(yīng)鏈-供應(yīng)鏈的戰(zhàn)略規(guī)劃
供應(yīng)鏈競爭力分析
客戶視野
財務(wù)視野
行業(yè)視野
卓越經(jīng)營的戰(zhàn)略舉措


講師簡介
  周容海 老師
原GE總部持續(xù)改善黑帶經(jīng)理
曾任喬治集團(tuán)及全美排名第一的精益六西格瑪咨詢機構(gòu)的埃圣哲咨詢 的精益六西格瑪大師
產(chǎn)品/服務(wù)六西格瑪設(shè)計高級顧問和地區(qū)業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)人
IBM 業(yè)務(wù)咨詢服務(wù)部（前普華永道咨詢）高級顧問
GE總部持續(xù)改善黑帶經(jīng)理等多個中國區(qū)的跨國型企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和管理大型戰(zhàn)略項目
實戰(zhàn)經(jīng)驗
具有16年以上從事業(yè)務(wù)持續(xù)改善的豐富經(jīng)驗。他的商業(yè)與和流程經(jīng)驗涉及電氣電子、汽車、鋼鐵、有色金屬、工程機械、化工與塑料、涂料、化纖紡織、半導(dǎo)體、計算機與通訊、石油行業(yè)的制造與商業(yè)服務(wù)領(lǐng)域。
作為咨詢負(fù)責(zé)人幫助中澳合資汽車公司推行精益實施項目，直接商業(yè)收益達(dá)到280萬美金；
領(lǐng)導(dǎo)鞍鋼的六西格瑪咨詢項目以及一家世界最主要的筆記本電腦廠商的六西格瑪項目，成本收益達(dá)到500萬美金以上。
專業(yè)背景
從通用電氣獲得六西格瑪?shù)膶嵺`經(jīng)驗；
從德爾福汽車獲得精益實踐的經(jīng)驗。
他是認(rèn)證的精益六西格瑪大師和資深流程管理顧問，
擅長在產(chǎn)品開發(fā)、服務(wù)流程以及商務(wù)模式方面的六西格瑪設(shè)計。
服務(wù)過的客戶
殼牌石油公司、博世電子、杜邦化學(xué)、荷蘭飛利浦…


課程對象


備    注

課程名稱：供應(yīng)商開發(fā)與供應(yīng)鏈管理

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢：中國培訓(xùn)易 http://m.duoleduo02.cn


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為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！

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課程名稱：供應(yīng)商開發(fā)與供應(yīng)鏈管理       時間地區(qū)：____月____日_____市

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課程金額：__________

住宿要求（費用自理，開課前三天預(yù)訂）

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時間  2025 年    月    日    □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（  ）間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱（發(fā)票抬頭）：

納稅人識別號：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費  □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費  □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費  □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費

 

二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱：

納稅人識別號：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費