中國(guó)培訓(xùn)易(m.duoleduo02.cn)
戰(zhàn)略管理公開(kāi)課
中國(guó)培訓(xùn)易（m.duoleduo02.cn）
| 上�！�2008年7月26日、27日 | 上�！�2008年7月26日、27日 |
| 上�！�2008年7月26日、27日 |
課程費(fèi)用：8800元/人（8800元/人（含教材費(fèi)、午餐費(fèi)、專家現(xiàn)場(chǎng)診斷費(fèi)及學(xué)費(fèi)））
培訓(xùn)目標(biāo)
1．以學(xué)員自我案例為講解案例，現(xiàn)場(chǎng)剖析，實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效；
2．幫助學(xué)員深刻認(rèn)識(shí)并發(fā)揮連鎖運(yùn)營(yíng)模式的核心價(jià)值；
3．從發(fā)展戰(zhàn)略、運(yùn)營(yíng)模式、產(chǎn)品、管理、人財(cái)、復(fù)制六個(gè)方面給予學(xué)員全方位啟迪、授業(yè)、解惑。
課程詳情
模塊一。戰(zhàn)略困局
內(nèi)容大綱：
一．學(xué)員企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略困惑研討
二．產(chǎn)品與模式的矛盾
三．速度與規(guī)范的矛盾
四．人、財(cái)與管理的矛盾
五．打造忠誠(chéng)加盟網(wǎng)絡(luò)難題
六．競(jìng)爭(zhēng)力持續(xù)提升的難題
模塊二。產(chǎn)品困局破解
內(nèi)容大綱：
一．連鎖運(yùn)營(yíng)核心四要素
二．企業(yè)以產(chǎn)品特色構(gòu)建連鎖體系的特征研討
三．以產(chǎn)品為導(dǎo)向連鎖企業(yè)的致命缺陷
四．如何提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)門(mén)檻
五．如何將后來(lái)者拒之門(mén)外
模塊三。運(yùn)營(yíng)模式困局破解
內(nèi)容大綱：
一．連鎖運(yùn)營(yíng)模式詳解
二．支撐連鎖運(yùn)營(yíng)的三個(gè)核心體系
三．中國(guó)連鎖企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式困境研討
四．如何構(gòu)建適合企業(yè)現(xiàn)狀的運(yùn)營(yíng)模式
五．在連鎖企業(yè)發(fā)展各階段如何提煉運(yùn)營(yíng)模式
六．運(yùn)營(yíng)模式競(jìng)爭(zhēng)力持續(xù)提升解決之道
模塊四。管理困局破解
內(nèi)容大綱：
一．連鎖企業(yè)管理難題研討答疑
二．造成連鎖管理難題的根本原因
三．連鎖管理難題破解策略
四．加盟體系忠誠(chéng)度打造秘笈
五．學(xué)員企業(yè)的管理如何有效提升？
模塊五。人才困局破解
內(nèi)容大綱：
一．連鎖企業(yè)人才現(xiàn)狀研討
二．如何選人
三．如何教人
四．如何用人
五．如何留人
六．用好人才管理的三條鐵律
模塊六。復(fù)制困局破解
內(nèi)容大綱：
一．連鎖魅力——復(fù)制
二．如何構(gòu)建復(fù)制的基礎(chǔ)
三．復(fù)制的核心：連鎖訓(xùn)練系統(tǒng)
四．復(fù)制的保障：連鎖督導(dǎo)系統(tǒng)
五．中國(guó)連鎖企業(yè)如何協(xié)調(diào)大與強(qiáng)的關(guān)系？
六．學(xué)員企業(yè)如何選擇適合自己的發(fā)展路徑？
講師簡(jiǎn)介
尹浩揚(yáng) 老師
知名營(yíng)銷、連鎖雙棲專家，橫跨培訓(xùn)、咨詢兩大領(lǐng)域，連碩顧問(wèn)公司資深核心專家，連鎖運(yùn)營(yíng)首席顧問(wèn)，“我要連鎖實(shí)戰(zhàn)網(wǎng)”高級(jí)研究員，PTT國(guó)際認(rèn)證培訓(xùn)講師，具備深厚的連鎖理論基礎(chǔ)和豐富的連鎖運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)以及市場(chǎng)營(yíng)銷、管理經(jīng)驗(yàn)，連鎖經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)課程領(lǐng)銜開(kāi)發(fā)者，北京大學(xué)連鎖經(jīng)營(yíng)總裁班特聘專家，兼職教授。
歷任科利華（CSC）教育軟件集團(tuán)、中國(guó)聯(lián)通、萬(wàn)信電子、傅山藥業(yè)、中科科凌、美國(guó)TONY集團(tuán)的大區(qū)經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)、營(yíng)銷副總等企業(yè)中高層營(yíng)銷管理人員，是從市場(chǎng)一線成長(zhǎng)起來(lái)的顧問(wèn)專家。
已在全國(guó)先后成功開(kāi)辦過(guò)百余期連鎖經(jīng)營(yíng)系列公開(kāi)課程，為數(shù)百家連鎖企業(yè)提供專業(yè)顧問(wèn)服務(wù)，受益企業(yè)遍布大江南北。
包括：中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)網(wǎng)通、美的集團(tuán)、聯(lián)想集團(tuán)、奧康皮鞋、全友家私、掌上明珠家私、羅萊家紡、金意軒家具、云南鴻翔藥業(yè)、廣州二天堂大藥房、東莞國(guó)藥、資生堂、美寶蓮、雷士照明、朗能電器、金意陶陶瓷、阿波羅衛(wèi)浴、才子服裝、諾奇時(shí)裝連鎖、中域電訊等等。
著有《撬動(dòng)品牌的杠桿》、《品牌的虛擬運(yùn)作》、《復(fù)制——連鎖的魅力》、《更新大客戶銷售理念的幾點(diǎn)建議》、《突破銷售業(yè)績(jī)瓶頸》等數(shù)百篇文章和著作。
課程對(duì)象
國(guó)內(nèi)連鎖企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)
備 注
課程名稱：中國(guó)連鎖企業(yè)持續(xù)贏利困局破解之道
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：m.duoleduo02.cn（中國(guó)培訓(xùn)易）
課程名稱：中國(guó)連鎖企業(yè)持續(xù)贏利困局破解之道 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門(mén) | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會(huì)人數(shù): 名 | |||||
參會(huì)人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請(qǐng)選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開(kāi)戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開(kāi)戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開(kāi)課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2025 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) | |||||