中國培訓易(m.duoleduo02.cn)
戰(zhàn)略管理公開課
主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓易(m.duoleduo02.cn)
舉辦時間:
上海 2008-10-23至24兩天9:00-17:00 |
課程費用:3600元/人(優(yōu)惠內(nèi)容見網(wǎng)站http://www.jitlogistics.com.cn/upload/Application%20Form-JitLogistics.doc)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐
培訓目標
【培訓目標】
★倉儲是零速度的運輸,也是物流管理恒久不變的重心。如何提高倉儲工作效率?如何降低倉儲與庫存成本?如何從根本上提升物流管理水平?時刻困擾物流管理者。
★面對客戶需求多變、訂單提前期短,采購周期長、倉庫物料缺位,庫存控制困難的問題,簡拓資深倉儲庫存專家會幫助您找到最佳解決方案;互動活動、案例討論會更新您的觀念,教會您降低倉儲庫存成本方法,進行供應(yīng)、生產(chǎn)與銷售物流一體化整合,提高跨部門的業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)能力和對市場的快速響應(yīng)能力,以增強企業(yè)核心競爭力。
課程詳情
【課程大綱】
第一部分:倉儲/庫存管理在供應(yīng)鏈中的位置
物流總體介紹
制定物流戰(zhàn)略的原則
客戶服務(wù)的要求
公司戰(zhàn)略與倉儲定位戰(zhàn)略
案例:到底看重哪一點?
倉庫選址戰(zhàn)略
案例:一家還是四家?
第二部分:倉庫流程和設(shè)施管理
收貨與入庫作業(yè)
倉庫布局
案例:低成本高效率的布局
倉儲存儲設(shè)施系統(tǒng)比較
挑選作業(yè)的基本原則
提高挑選效率的6種方法
出庫作業(yè)
提高倉庫裝卸效率
如何做到周期盤點快速與準確
案例:倉庫主管的撿貨難題
附件:RFID簡介
第三部分:計劃預(yù)測與庫存管理工具
庫存的冰山一角
案例:牛鞭效應(yīng)模擬
牛鞭效應(yīng)的消除
拉動式與推動式庫存管理
常用的預(yù)測方法
降低庫存的五種工具比較
案例:方法沒有錯,錯的是思維模式
案例:要用工具,更要全面管理
第四部分:數(shù)據(jù)分析和倉儲績效考核
倉儲活動圖表分析
倉儲績效的衡量和定點超越
倉儲KPI考核
衡量庫存管理的關(guān)鍵指標
案例:庫存周轉(zhuǎn)率的考核
簡拓品牌課程】
★《物流管理》 03月18-20上海
★《如何選擇和管理第三方物流》03月24-25上海
★《國際貿(mào)易合同全過程》 03月27-28上海
★《供應(yīng)商開發(fā),評估與管理》 04月10-11上海
★《倉儲與庫存管理》 04月24-25上海
★《非物流經(jīng)理的物流課程》 05月15-16上海
【近期內(nèi)訓】
★維蒙特《物流管理》內(nèi)訓獲得學員一致認可,反饋平均分92分,因為對課程和講師的認可,許多學員選報簡拓品牌課程。
★阿科瑪物流年會,簡拓內(nèi)訓成為亮點。
★南孚電池經(jīng)過多方市場比較,選擇簡拓做內(nèi)訓服務(wù)商。
★丹麥愛高選擇簡拓做物流供應(yīng)商,為其提供公開課,內(nèi)訓服務(wù)。
★香港利豐反復(fù)考察,簽約簡拓《國際貿(mào)易》內(nèi)訓。
★通用磨房簽約簡拓《如果選擇和管理第三方物流》內(nèi)訓
【學員感言】
惠氏制藥 • 陳先生
★做供應(yīng)鏈管理多年,可還是在呂老師這里學到了意想不到的談判方法和策略。
阿爾斯通 • 李女士
★呂老師的案例精彩,像一篇情景小說。
SECOO • 丁先生
★老師的經(jīng)驗很豐富,項目的案例也很經(jīng)典!
Haworth • 黃小姐
★培訓的內(nèi)容貼近實際工作的操作,很有啟發(fā)!
Ecco • 高先生
★這次培訓有效分享了大家的經(jīng)驗!
Wheth • 高先生
★3pl這門課實戰(zhàn)性很強。
Knorr-Bremse • 江小姐
★第三方物流這門課非常實用,課后需要慢慢消化,相信理解所有的資料后會對工作能力有很大的提升!
Nubiola • 張小姐
★采用真實的案例,講解清晰明白,受益良多。
Sinoma • 王先生
★ 培訓方式很獨特。
廈門惠爾康 • 陳先生
★我們這種快速消費品行業(yè)對物流管理要求很高,公開課、內(nèi)訓參加了很多,簡拓的培訓很出色,性價比高。
阿科瑪 • 徐小姐
★接受過很多內(nèi)訓,簡拓內(nèi)訓做得不錯,理論、實踐、廣度、深度都很好。
無錫小天鵝 • 劉先生
★培訓中學會的新方法對降低成本確實有幫助。
西門子西伯樂斯 • 王小姐
★小班化教學不錯,許多問題課上老師第一時間予以關(guān)注,價格和收益是對等的。
柯魯斯 • 盛小姐
★呂老師的課專業(yè),全面,案例教學名副其實,很受啟發(fā)。
西門子 • 洪女士
★隔行如隔山,非物流經(jīng)理課程這門課讓我了解物流,知道需要站在物流的角度調(diào)整自己的工作。
南車集團 • 賓先生
★課程實用,站位很高,既有供應(yīng)鏈的全局觀念,又有關(guān)注到具體工作。
德爾福 • 袁先生
★課程緊湊,內(nèi)容豐厚,討論熱烈,仿佛回到了學生時代,呂老師傳授的方法,思路,不是書本中能學到的。
更多學員感言……
上海簡拓企業(yè)管理咨詢有限公司
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講師簡介
呂軍 老師

呂軍老師:
★中歐國際工商學院MBA,法國E.M.LYON國際商學院交流學者,簡拓咨詢首席物流顧問。
★具有15年采購、倉儲、物流、供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗,做過倉庫搬運工,倉庫主任,車隊調(diào)度,船舶調(diào)度,物料計劃,運輸經(jīng)理,采購經(jīng)理,物流經(jīng)理。
★先后任職于中國國際海運集裝箱股份有限公司,ProMinent Dosiertechnik GMBH, 米其林中國有限公司,西門子公司,并長期承擔公司內(nèi)外采購、倉儲、物流培訓工作。
★憑借豐富的內(nèi)外資企業(yè)的底層操作經(jīng)驗,高層管理體會和MBA學習,呂老師更能深刻地理解為什么外資企業(yè)在中國的物流運作失敗多,成功少(盡管500強企業(yè)在歐美物流運作非常成功),總結(jié)出一整套有效的適合于本土物流運作方法與客戶分享。
課程可以提供內(nèi)訓
課程對象
★采購、物流、生產(chǎn)、銷售、倉儲,庫存等部門的主管、物流人員,計劃人員
備 注
課程名稱:★簡拓—倉儲與庫存管理
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
網(wǎng)址:m.duoleduo02.cn(中國培訓易)
課程名稱:★簡拓—倉儲與庫存管理 時間地區(qū):____月____日_____市 |
公司全稱: |
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | |
參會人數(shù): 名 |
參會人員資料 |
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機 | E-mail |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金 單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉(zhuǎn)賬)
開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費用自理,開課前三天預(yù)訂) |
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時間 2025 年 月 日 □標準雙人間( )間 □標準單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓費 □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費 □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓咨詢服務(wù)費 二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓費 |