中國培訓(xùn)易(m.duoleduo02.cn)
財(cái)務(wù)稅務(wù)公開課
中國培訓(xùn)易（m.duoleduo02.cn）
| 上�！�2014-12-03 |
課程費(fèi)用：3000元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
培訓(xùn)目標(biāo)
1. 跳出傳統(tǒng)的成本控制框架，從公司運(yùn)作和成本控制體系的視角，更宏觀的分析并控制成本；
2. 掌握成本核算的主要方法及各自的優(yōu)缺點(diǎn)，改良現(xiàn)有的核算體系；
3. 掌握成本分析的主要方法，為企業(yè)運(yùn)營決策提供關(guān)鍵有效的成本數(shù)字支持；
4. 通過成本分析，尋求改善成本的有效途徑。
課程詳情
課程背景
中國已經(jīng)進(jìn)入后經(jīng)濟(jì)發(fā)展時(shí)期，員工加薪、人民幣升值、地價(jià)翻番等，使得企業(yè)外部環(huán)境愈加惡劣，運(yùn)營成本不斷上升。隨著通脹時(shí)代的全面來臨，我國勞動(dòng)力、土地、原材料等各種生產(chǎn)要素價(jià)格飛速上漲，加之人民幣升值的壓力，企業(yè)低成本優(yōu)勢實(shí)際上已經(jīng)開始逐漸喪失。在這種情況下，如何加強(qiáng)企業(yè)的運(yùn)營成本分析與控制，形成新的競爭優(yōu)勢，顯得尤為迫切和重要。一個(gè)重要的對(duì)策就是不斷深化企業(yè)的內(nèi)部管理，以獲得成本上的相對(duì)優(yōu)勢，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
課程對(duì)象
企業(yè)總經(jīng)理、工廠經(jīng)理、運(yùn)營經(jīng)理、各系統(tǒng)總監(jiān)、相關(guān)中高層管理人員、財(cái)務(wù)經(jīng)理、成本會(huì)計(jì)
課程大綱
引：何為成本？什么是花錢？
一、成本控制的意義和分類
1. 分類：固定成本、變動(dòng)成本、混合成本
2. 生產(chǎn)制造企業(yè)七大浪費(fèi)解析
二、成本控制的五大原則
1. 全面控制的原則
2. 講求效益的原則
3. 目標(biāo)管理及責(zé)任落實(shí)的原則
4. 物質(zhì)利益的原則
5. 例外原則
三、現(xiàn)代企業(yè)成本控制新觀念
1. 戰(zhàn)略成本管理理念
2. 和諧成本管理理念
3. 柔性成本管理理念
四、成本費(fèi)用控制系統(tǒng)觀念
1. 管理流向
2. 業(yè)務(wù)流向
五、成本控制的程序
1. 前饋控制
2. 過程控制
3. 反饋控制
六、現(xiàn)代成本控制方法
1. 預(yù)算控制方法
2. 標(biāo)準(zhǔn)成本控制法
3. 責(zé)任成本控制法
4. 目標(biāo)成本控制法
5. 價(jià)值分析控制法
6. 戰(zhàn)略成本控制法
7. 作業(yè)成本控制法
8. 生命周期成本控制法
七、成本規(guī)劃設(shè)計(jì)
1. 成本規(guī)劃總體規(guī)劃的思路
2. 成本規(guī)劃總體規(guī)劃設(shè)計(jì)要求
3. 戰(zhàn)略成本規(guī)劃要求
4. 日常成本規(guī)劃要求八、成本控制系統(tǒng)設(shè)置案例
講師簡介
閔老師 老師
會(huì)計(jì)師，注冊(cè)稅務(wù)師，國際注冊(cè)內(nèi)部審計(jì)師，國際認(rèn)證專業(yè)培訓(xùn)師，20年豐富的財(cái)務(wù)管理、內(nèi)部審計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)和深厚的理論功底，可以通過有效閱讀報(bào)告，洞察企業(yè)經(jīng)營狀態(tài)并進(jìn)行財(cái)務(wù)分析。近年來從事大量大中型企業(yè)、外資企業(yè)的財(cái)務(wù)顧問和咨詢培訓(xùn)業(yè)務(wù)，對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)法規(guī)和財(cái)務(wù)制度等有深入的研究，熟悉企業(yè)財(cái)會(huì)實(shí)務(wù)，并對(duì)非財(cái)務(wù)管理者如何進(jìn)行企業(yè)運(yùn)作總體財(cái)會(huì)核算和控制具有豐富的經(jīng)驗(yàn)。
課程對(duì)象
備 注
課程名稱：企業(yè)運(yùn)營成本控制與管理
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：m.duoleduo02.cn（中國培訓(xùn)易）
課程名稱：企業(yè)運(yùn)營成本控制與管理 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
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公司地址 | | 郵編 | | ||
參會(huì)人數(shù): 名 | |||||
參會(huì)人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請(qǐng)選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2025 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) | |||||