中國培訓(xùn)易(m.duoleduo02.cn) 人力資源公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易（m.duoleduo02.cn）

舉辦時間：
上�！�2014年11月20–22日
課程費用：4800元/人（含資料費、授課費、發(fā)票）
會 員 價：會員優(yōu)惠價請咨詢客服， QQ:674837974 手機/微信：18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
讓績效管理做到雙贏
讓績效管理系統(tǒng)更貼近企業(yè)的實際情況
用數(shù)據(jù)來衡量員工的績效，科學(xué)、合理地分解和提煉指標(biāo)
準(zhǔn)確及時地統(tǒng)計收集KPI指標(biāo)



課程詳情
績效管理的基礎(chǔ)工作準(zhǔn)備：職位分析：《職位說明書》
找出影響績效管理成效的因素：STAR 問題分析法；組織分工
基于公司戰(zhàn)略的目標(biāo)分解：KPA 指標(biāo)分解法、價值樹分解法

部門考核指標(biāo)的設(shè)計：部門職能對接五步
崗位考核指標(biāo)的設(shè)計：崗位職責(zé)對接五步法
KPI考核指標(biāo)的精選：KPI指標(biāo)選擇四原則
否決/扣分指標(biāo)的設(shè)計：《部門績效考核否決、扣分指標(biāo)表》《崗位績效考核否決指標(biāo)表》
考核指標(biāo)的權(quán)重設(shè)計：經(jīng)驗取值法、均值調(diào)整法、排序賦值調(diào)整法、配比法
考核指標(biāo)評分標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計：定量指標(biāo)量值劃分法、三次平均取值法

績效考核合約的設(shè)計：SMART、《部門績效合約》、《員工績效合約》
績效輔導(dǎo)機構(gòu)設(shè)計：績效輔導(dǎo)與績效教練技術(shù)
績效考核工作設(shè)計：績效考核周期設(shè)計
績效考核工作設(shè)計
績效結(jié)果運用方案設(shè)計
績效溝通與申訴方案設(shè)計
績效管理制度設(shè)計
績效管理宣傳手冊設(shè)計
績效評審方案設(shè)計
答疑


講師簡介
  彭榮模 老師
FESCO HR360分享學(xué)院特聘講師、高級顧問
人力資源管理著名專家
北京大學(xué)MBA
2005年至2008年度連續(xù)四屆中國十佳人力資源培訓(xùn)師
2007年獲得中國影響力杰出貢獻講師獎
美國PDP人才測評總部專業(yè)分析師

彭老師先后十六年在大型央企、港資集團、中美合資集團、專業(yè)咨詢公司任人力資源經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、咨詢總監(jiān)、總經(jīng)理等職，積累豐富的企業(yè)人力資源管理實操及咨詢經(jīng)驗。彭老師致力于開創(chuàng)中國本土咨詢實用模式，打造客戶價值提升體系。他以中國式人力資源管理智慧為根基，引入全球最佳的企業(yè)人力資源診斷系統(tǒng)（PDP），并獨創(chuàng)了在咨詢方案設(shè)計中導(dǎo)入針對性、實用性檢測、控制體系，有效提高咨詢方案的精確度。，其個人成就先后受到國內(nèi)多家專業(yè)媒體報道。他運用課堂講授、案例分析、實操練習(xí)、角色扮演、多媒體教學(xué)等方式，通過大量實戰(zhàn)案例點評啟發(fā)學(xué)員，促進學(xué)員思維觀念的改變，引導(dǎo)行為技能的提升，曾為招商銀行、中國移動、三一重工、一汽豐田等公司提供過專業(yè)服務(wù)。主要著述有：《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》、《慧眼識才--招聘面試經(jīng)典六問》、《非貨幣激勵九大方略》、《珠江三角洲民營企業(yè)員工忠誠度研究》、《HR本土化重在創(chuàng)新改造》。
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)


課程對象


備    注

課程名稱：“績效管理體系設(shè)計"完全實戰(zhàn)訓(xùn)練營——微咨詢式培訓(xùn)

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢：中國培訓(xùn)易 http://m.duoleduo02.cn


報  名  回  執(zhí)  表

為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！

聯(lián)系人：符小姐    電話：18588851172    QQ：674837974

網(wǎng)址：m.duoleduo02.cn（中國培訓(xùn)易）

課程名稱：“績效管理體系設(shè)計"完全實戰(zhàn)訓(xùn)練營——微咨詢式培訓(xùn)       時間地區(qū)：____月____日_____市

公司全稱： 

聯(lián)系人

 

部門

 

公司網(wǎng)址

 

聯(lián)系電話

 

傳真

 

聯(lián)系郵箱

 

公司地址

 

郵編

 

參會人數(shù):        名

參會人員資料

姓名

職務(wù)

電話

手機

E-mail

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金


單位匯款帳戶：(轉(zhuǎn)到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉(zhuǎn)賬)

開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號: 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費用自理，開課前三天預(yù)訂）

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時間  2025 年    月    日    □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（  ）間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱（發(fā)票抬頭）：

納稅人識別號：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費  □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費  □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費  □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費

 

二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱：

納稅人識別號：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費