中國培訓(xùn)易(m.duoleduo02.cn)
人力資源公開課
中國培訓(xùn)易（m.duoleduo02.cn）
| 天津 2014年11月25–26日 |
課程費用：2500元/人（含資料費、授課費、發(fā)票）
培訓(xùn)目標(biāo)
對企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的培訓(xùn)方式正確認(rèn)知, 并掌握正確運用的工作流程；
掌握良好的教學(xué)心態(tài)與保持良好的儀容儀表；
學(xué)習(xí)到成人學(xué)習(xí)心理與訓(xùn)練教學(xué)原則, 增進(jìn)其在設(shè)計或主持培訓(xùn)的專業(yè)基礎(chǔ)運用；
培訓(xùn)前對培訓(xùn)背景與需求的掌控；
了解教育訓(xùn)練的教學(xué)方法, 并且懂得根據(jù)不同的教學(xué)內(nèi)容加以配合運用；
懂得教學(xué)情境所組成的要素, 并知道運用哪些相關(guān)的技巧去調(diào)適與控制；
教學(xué)輔助設(shè)備與工具方面正確運用的步驟與動作標(biāo)準(zhǔn)；
根據(jù)培訓(xùn)需求與客觀條件編制課程教案與學(xué)員講義資料；
主持培訓(xùn)的教學(xué)暨表達(dá)技巧；
課程詳情
一、內(nèi)訓(xùn)的內(nèi)涵
1. 何謂企業(yè)內(nèi)訓(xùn)？
2. 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的客觀需求
3. 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的目標(biāo)與達(dá)成的手段
二、內(nèi)訓(xùn)策劃與管理的流程
1．理解企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)運做整體流程
2．確定需求、項目、目標(biāo)、策劃、內(nèi)容、方法
3．開立培訓(xùn)課程必須考慮的因素
4．培訓(xùn)跟進(jìn)——培訓(xùn)效果評估與實踐跟進(jìn)
三、教練技術(shù)的介紹
1. 教練法
2. 教練指導(dǎo)
3. 教練空間
4. 身心合一與知行合一
5. 素質(zhì)管理的三階段
第二部分內(nèi)訓(xùn)講師的角色扮演
一、內(nèi)訓(xùn)講師的三重角色
1．內(nèi)訓(xùn)講師的三重角色——編、導(dǎo)、演
2．從確認(rèn)需求到“有的放矢”——編
3．了解你的聽眾、調(diào)動你的聽眾——導(dǎo)
4．充分的表達(dá)技巧——演
二、內(nèi)訓(xùn)講師的素質(zhì)
1．內(nèi)訓(xùn)講師的新素質(zhì)模型
2．講師應(yīng)具備的良好心態(tài)
3．講師應(yīng)具備的條件
4．成功講師的自我修煉
三、高中層培訓(xùn)的角色扮演
1．公司愿景、戰(zhàn)略與年度策略目標(biāo)是了解
2．公司的企業(yè)文化
3．培訓(xùn)課題的深入了解與案例的調(diào)研
4．理論與實踐的充分結(jié)合
5．培訓(xùn)者的自信與魅力展現(xiàn)
第三部分內(nèi)訓(xùn)講師的成功表達(dá)力訓(xùn)練
一、掌握控制培訓(xùn)的能力
1. 預(yù)做培訓(xùn)準(zhǔn)備
2. 掌握受訓(xùn)者的需求
3. 循序漸進(jìn)的技巧
4. 激活“五到”——眼、心、口、手、腳
5. 熟能生巧
6. 以身作則
7. 彈性應(yīng)變
二、成功表達(dá)的要訣
1. 情景設(shè)計
2. 話題新鮮有趣
3. 重點提示明確
4．發(fā)問帶動互動
5．舉例切題易懂
6．故事引申生動
7．現(xiàn)身說法引人入勝
8．競賽實施引導(dǎo)學(xué)員
9．贊美與肯定
10.時間掌控
11.使培訓(xùn)生機(jī)盎然
第四部分內(nèi)訓(xùn)講師的演講技巧實戰(zhàn)
一、如何運用語言藝術(shù)
1．語言、發(fā)音與用詞的講究
2．調(diào)整好自己的聲音
3．發(fā)音的準(zhǔn)確與清晰
4．幽默與輔助語言
5．當(dāng)好“聽眾”
二、完美的肢體表達(dá)——姿勢與動作
1．站在講桌后時
2．站在講桌旁時
3．站在受訓(xùn)者中央時
4．站在受訓(xùn)者旁邊時
三、完美的肢體表達(dá)——肢體語言
1．做在椅子上、站立與走動
2．雙臂交握、雙手叉腰
3．手勢
4．面部表情與眼光接觸
四、輔助器材的運用
1．投影機(jī)的使用
2．白板的使用
3．麥克風(fēng)的使用
4．激光筆的使用
五、互動演講的技巧
1．發(fā)問的技巧
2．請人回答的技巧
3．小組的研討發(fā)布技巧
4．現(xiàn)場組織研討的技巧
5．示范的方法
講師簡介
李老師 老師
曾就職于大型汽車公司從事工作近10年，又先后在臺資企業(yè)任副總經(jīng)理，美資企業(yè)副總經(jīng)理兼培訓(xùn)經(jīng)理，多年來與日本、歐美、臺灣、國內(nèi)客戶長期合作，積累了扎實的現(xiàn)代企業(yè)管理理論知識以及近20余年的企業(yè)現(xiàn)場和質(zhì)量管理經(jīng)驗。
自2005年開始專業(yè)從事企業(yè)的管理培訓(xùn)及咨詢工作。擅長自主研發(fā)課程。
李老師的授課特點是將理論與實際相結(jié)合，既有理論高度，又有實戰(zhàn)操作性。他依據(jù)管理學(xué)的理論基礎(chǔ)，通過與學(xué)員互動議題，分析案例，模擬運作，以最精彩的講授研討方式，將課程的基礎(chǔ)理論內(nèi)涵和應(yīng)用模式外延呈現(xiàn)給學(xué)員。
課程對象
備 注
課程名稱：TTT培訓(xùn)師培訓(xùn)
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：m.duoleduo02.cn（中國培訓(xùn)易）
課程名稱：TTT培訓(xùn)師培訓(xùn) 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
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參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2025 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費 □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 | |||||