中國(guó)培訓(xùn)易(m.duoleduo02.cn)
生產(chǎn)管理公開(kāi)課
中國(guó)培訓(xùn)易（m.duoleduo02.cn）
| 上海 2016年10月13–14日 | 上�！�2015年8月6–7日 |
| 上�！�2015年4月29–30日 |
課程費(fèi)用：3200元/人（含授課費(fèi)，合影費(fèi)、資料費(fèi)，茶點(diǎn)、會(huì)務(wù)費(fèi)，兩天午餐費(fèi)）
課程詳情
制造型企業(yè)的生產(chǎn)、物流、IE（工業(yè)工程）、質(zhì)量、采購(gòu)、IT支持等相關(guān)管理和技術(shù)人員，以及精益生產(chǎn)項(xiàng)目組成員。
課 程 介 紹
u 解析看板管理的精益管理內(nèi)涵與拉動(dòng)原理，幫助學(xué)員建立看板知識(shí)體系
u 學(xué)習(xí)看板管理技術(shù)的設(shè)計(jì)方法，并模擬其生產(chǎn)實(shí)踐運(yùn)用
u 學(xué)習(xí)不同看板的作用，掌握不同看板的特點(diǎn)和實(shí)際應(yīng)用方法
u 借鑒成功企業(yè)的實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，掌握生產(chǎn)看板，供應(yīng)鏈看板具體應(yīng)用的技巧與方法
課 程 大 綱
第一模塊 準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)-JIT
n 準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)的起源
n 準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)的應(yīng)用狀況
n 準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)的作用
第二模塊：JIT的實(shí)現(xiàn)技術(shù)
n 需求拉動(dòng)技術(shù)的應(yīng)用
n 拉動(dòng)式生產(chǎn)的理論
n 拉動(dòng)式生產(chǎn)與DFT
n 拉動(dòng)式生產(chǎn)的原理與規(guī)劃
n 拉動(dòng)式生產(chǎn)的實(shí)現(xiàn)工具之一：看板
n 拉動(dòng)式生產(chǎn)的實(shí)現(xiàn)之二：線邊庫(kù)
n 拉動(dòng)式生產(chǎn)的工具之三：VMI
n 直接上線-供應(yīng)商和產(chǎn)線間的拉動(dòng)
第三模塊：拉動(dòng)式生產(chǎn)的實(shí)施準(zhǔn)備
n 人員及技能準(zhǔn)備
n 看板項(xiàng)目的參與人員
n 組織機(jī)構(gòu)及分工
n 員工技能需求-多技能員工
n 適配DFT的生產(chǎn)線設(shè)計(jì)
n 產(chǎn)品和物料的結(jié)構(gòu)層次分析
n 生產(chǎn)流程定義-需求流制程
n 產(chǎn)能設(shè)計(jì)
n 需求節(jié)拍計(jì)算與分析
n 峰值需求/正態(tài)需求
n 產(chǎn)能的柔性實(shí)現(xiàn)
n 作業(yè)要素分析
n 適配需求拉動(dòng)技術(shù)的布局設(shè)計(jì)
n 資源計(jì)算
n 工位安排
n 設(shè)備銜接
n 流水線平衡技術(shù)
n 硬件的準(zhǔn)備
第四模塊 看板的功能
n 生產(chǎn)及運(yùn)送工作指令
n 防止過(guò)量生產(chǎn)和過(guò)量運(yùn)送
n 進(jìn)行“目視管理”的工具
n 改善的工具
第五模塊 管理看板的種類(lèi)
n 在制品看板（Production Card）：
1. 工序內(nèi)看板；
2. 信號(hào)看板（記載后續(xù)工序必須生產(chǎn)和訂購(gòu)的零件、組件的種類(lèi)和數(shù)量）
n 領(lǐng)取看板（Withdrawal Card）：
1. 工序間看板；
2. 對(duì)外訂貨看板（記載后續(xù)工序應(yīng)該向之前工序領(lǐng)取的零件、組件種類(lèi)和數(shù)量）
n 創(chuàng)建和應(yīng)用不同類(lèi)型的視覺(jué)控制工具
第六模塊 看板管理的運(yùn)行實(shí)施
n 看板管理的支持要素與管理規(guī)范
n 取料看板拉動(dòng)應(yīng)用
n 卡片拉動(dòng)
n 周轉(zhuǎn)箱/車(chē)?yán)瓌?dòng)
n 電子拉動(dòng)
n 紅/黃/綠拉動(dòng)板 (批量)
n 成批拉動(dòng)
n 換型輪
n 均衡生產(chǎn)板
n 供應(yīng)鏈拉動(dòng)
n ERP與JIT的整合
第七模塊 看板數(shù)量計(jì)算及應(yīng)用實(shí)例
n 看板卡數(shù)量的計(jì)算
n 看板公式
n 看板電子表
n 信號(hào)看板計(jì)算
講師簡(jiǎn)介
金老師 老師
資 歷 介 紹
畢業(yè)于浙江大學(xué) 管理學(xué)MBA
首批國(guó)家注冊(cè)企業(yè)培訓(xùn)師，PTT國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師
曾任多家世界500強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)理、品質(zhì)經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān) 南大工程學(xué)院特聘咨詢顧問(wèn)
金老師在擔(dān)任EPSON生產(chǎn)部長(zhǎng)期間，曾帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)獲得集團(tuán)全球TPM活動(dòng)優(yōu)質(zhì)賞。曾多次在瑞典、日本等地研究制造行業(yè)企業(yè)管理技術(shù)。擅長(zhǎng)為企業(yè)提供整體管理解決方案和培訓(xùn)輔導(dǎo)方案及相應(yīng)專(zhuān)題課程。其授課理論部分觀點(diǎn)新穎，獨(dú)到，常常一針見(jiàn)血。實(shí)務(wù)部分主要由十多年的企業(yè)管理和職業(yè)顧問(wèn)經(jīng)歷所積累的豐富案例為主，其演繹充滿活力并貼近企業(yè)的實(shí)際需要,是深受企業(yè)喜愛(ài)和尊敬的專(zhuān)家。課堂教學(xué)輕松互動(dòng)，控堂嚴(yán)謹(jǐn)不失活潑，可視化教學(xué)手法運(yùn)用自如。以活潑、互動(dòng)、啟發(fā)、體驗(yàn)見(jiàn)長(zhǎng)，倡導(dǎo)“學(xué)以致用”的培訓(xùn)理念，注重人才的培養(yǎng)——提升學(xué)員的實(shí)戰(zhàn)能力。
授 課 風(fēng) 格
以活潑、互動(dòng)、啟發(fā)、體驗(yàn)見(jiàn)長(zhǎng)，倡導(dǎo)“學(xué)以致用”的培訓(xùn)理念，注重人才的培養(yǎng)。
擅長(zhǎng)課程包括：
《TWI 杰出班組長(zhǎng)技能訓(xùn)練》、《生產(chǎn)主管技能提升》、《精益生產(chǎn)管理》、《中層主管的MTP》、《TPM——現(xiàn)場(chǎng)改善利器》《6S活動(dòng)實(shí)戰(zhàn)》、《品質(zhì)問(wèn)題的分析與解決》、《活用QC7種工具》、《新QC7工具》、《生產(chǎn)計(jì)劃與物料管控》……
曾受益于金老師咨詢或內(nèi)部受訓(xùn)的公司有：
汽車(chē)行業(yè)：
華晨寶馬、江鈴汽車(chē)、哈飛汽車(chē)、聯(lián)合汽車(chē)電子上海和無(wú)錫工廠、博格華納、麥格納常州、法雷奧南京、鄭州宇通客車(chē)、長(zhǎng)春一汽集團(tuán)化油器司、沈陽(yáng)航天三菱發(fā)動(dòng)機(jī)、北京德?tīng)柗虬l(fā)動(dòng)機(jī)系統(tǒng)、延峰偉世通、佛吉亞旭陽(yáng)汽車(chē)系統(tǒng)、煙臺(tái)勝地汽車(chē)零部件制造、北京亞新科天緯油泵油嘴、西哲羅伯特汽車(chē)制品、蘇州博世汽車(chē)部件、東風(fēng)日產(chǎn)發(fā)動(dòng)機(jī)、中信戴卡輪轂制造、禮恩派汽車(chē)部件、營(yíng)口馬勒汽車(chē)部件有限公司、上海李爾汽車(chē)零件等
通訊電子行業(yè)：
偉創(chuàng)力、西門(mén)子電子傳動(dòng)、日立存儲(chǔ)器、愛(ài)普科斯電子元器件司、施耐德電氣司、博西威家用電器、廣東北電通信設(shè)備、中興通訊等
化工行業(yè)：
上海巴斯夫化工、上海三愛(ài)富集團(tuán)、羅蓋特精細(xì)化工、杭州拜耳作物科技、無(wú)錫朗盛化學(xué)、南通醋酸纖維、長(zhǎng)城潤(rùn)滑油、博愛(ài)中國(guó)膨化芯材、漢高股份、安利中國(guó)、北京嘉吉亞太食品系統(tǒng)、中化集團(tuán)等
機(jī)械制造行業(yè)：
艾默生環(huán)境優(yōu)化技術(shù)、通力電梯、維蒙特工業(yè)、漢勝工業(yè)設(shè)備（上海）、西門(mén)子機(jī)械傳動(dòng)有、艾普爾換熱器蘇州、泰科安全部品等
建筑行業(yè)：
巴特勒建筑鋼結(jié)構(gòu)、博思格建筑鋼結(jié)構(gòu)、歐文斯科寧建材、重慶拉法基水泥等
能源行業(yè)：
艾爾姆風(fēng)電、恩德、蘇司蘭能源有限公司、昱輝陽(yáng)光能源等
生活消費(fèi)品行業(yè)：
思念食品、北京愛(ài)芬食品、克麗絲汀.迪奧香水化妝品、舒適刀片、弗蘭卡廚具、揚(yáng)州高露潔三笑、杭州雅瑪哈樂(lè)器、賽德生活用品上海等
醫(yī)藥行業(yè)：
百特醫(yī)療用品、阿斯利康制藥、紐迪西亞制藥、葛蘭素史克、默沙東、輝瑞、九洲藥業(yè)、西安楊森、潔定醫(yī)療器械蘇州、揚(yáng)子江藥業(yè)、邁柯唯、南京醫(yī)藥、拜耳醫(yī)藥、眼力健、雅培、強(qiáng)生、中美華東醫(yī)藥、費(fèi)森尤斯醫(yī)療、巴奧米特、天津藥業(yè)、雷允上、恒瑞醫(yī)藥、中美上海施貴寶、等
課程對(duì)象
備 注
課程名稱：看板管理與拉動(dòng)系統(tǒng)設(shè)計(jì)實(shí)務(wù)班
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專(zhuān)人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！
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課程名稱：看板管理與拉動(dòng)系統(tǒng)設(shè)計(jì)實(shí)務(wù)班 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門(mén) | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會(huì)人數(shù): 名 | |||||
參會(huì)人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請(qǐng)選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開(kāi)戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開(kāi)戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開(kāi)課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2025 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
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