中國(guó)培訓(xùn)易(m.duoleduo02.cn) 生產(chǎn)管理公開(kāi)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(m.duoleduo02.cn)

舉辦時(shí)間:
北京 2015年1月16–17日

課程費(fèi)用:2600元/人(含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢(xún)客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
60年代日本在制造業(yè)領(lǐng)域掀起了質(zhì)量改善活動(dòng),這一改善活動(dòng)基于企業(yè)基層員工的積極參與,同時(shí)在企業(yè)內(nèi)部也需建立相應(yīng)的管理組織。這一活動(dòng)使日本產(chǎn)業(yè)界制造能力,質(zhì)量控制和保證能力得到了極大的提升,使日本成為產(chǎn)業(yè)界的領(lǐng)袖,它就是品管圈活動(dòng)(Quality Control Circle)。今天,QCC在全世界已經(jīng)成為質(zhì)量改善活動(dòng)的代名詞,它在幫助無(wú)數(shù)的企業(yè)進(jìn)行著產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的改進(jìn),成本的節(jié)約,效率的改善,同時(shí)大大激發(fā)了員工積極性和創(chuàng)造性。今天也有很多的企業(yè)在實(shí)施QCC,但是它的效果還未遠(yuǎn)遠(yuǎn)發(fā)揮出來(lái)。本課程通過(guò)對(duì)QCC活動(dòng)的理論講解,實(shí)例展示,幫助學(xué)員了解QCC活動(dòng)的理論基礎(chǔ)和工具應(yīng)用。參加學(xué)習(xí)后,學(xué)員將在以下方面獲得收益:
1、了解組織內(nèi)部QCC開(kāi)展的程序和方法
2、掌握相應(yīng)的改善工具
3、提升改善意識(shí)
4、報(bào)告改善成果



課程詳情

課程對(duì)象
本課程廣泛適用于想了解、推行及正在推行QCC活動(dòng)的組織中的各級(jí)成員,包括:高層管理者、各部門(mén)中層管理者、基層各部門(mén)員工。
課程時(shí)間
2天
一、QCC的歷史與發(fā)展
1、全面QCC活動(dòng)與ISO 9000的關(guān)系
2、質(zhì)量與成本的關(guān)系 
3、建立文明舒暢的生產(chǎn)和服務(wù)工作現(xiàn)場(chǎng)
二、QCC活動(dòng)的組織建設(shè)
1、組織結(jié)構(gòu)
2、領(lǐng)導(dǎo)作用
3、各級(jí)人員的角色與職責(zé)
4、激勵(lì)機(jī)制
三、QCC質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)的程序
1、小組組建原則
2、QCC小組活動(dòng)的基本條件
3、QCC小組活動(dòng)的推進(jìn)程序
4、活動(dòng)課題的選擇
四、QCC活動(dòng)常用的質(zhì)量工具
1、老QC七工具
2、新QC七工具
3、其它高階工具:實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)等
4、案例討論與練習(xí)
五、QC小組活動(dòng)成果報(bào)告
1、成果報(bào)告的整理
2、成果發(fā)表與表彰
六、開(kāi)展QCC活動(dòng)中經(jīng)常出現(xiàn)的問(wèn)題
七、課程總結(jié)
八、Q&A



講師簡(jiǎn)介

   老師


課程對(duì)象


   注


課程名稱(chēng):QCC質(zhì)量改進(jìn)圈

 


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課程名稱(chēng):QCC質(zhì)量改進(jìn)圈       時(shí)間地區(qū):_____________

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開(kāi)戶(hù)行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開(kāi)課前三天預(yù)訂)

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2025             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

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