中國培訓(xùn)易(m.duoleduo02.cn)
人力資源公開課
中國培訓(xùn)易（m.duoleduo02.cn）
| 上�！�2015-01-20 |
課程費(fèi)用：1500元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
培訓(xùn)目標(biāo)
1. 清晰培訓(xùn)評估的整體內(nèi)涵；
2. 掌握培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)計評估的全過程管理要點(diǎn)和培訓(xùn)實(shí)施評估的管理策略和要點(diǎn)；
3. 掌握培訓(xùn)之后的轉(zhuǎn)化策略和方法。
課程詳情
課程背景
談到評估，很多培訓(xùn)管理者都會想到柯氏四級評估、菲利普斯的五級評估，也就是針對培訓(xùn)之后的評估，但是培訓(xùn)的評估不僅僅在培訓(xùn)之后，更是貫穿培訓(xùn)管理的全過程，不論哪個階段的評估，最終的目標(biāo)是希望所有的培訓(xùn)結(jié)果都能夠轉(zhuǎn)化為企業(yè)期待的結(jié)果，即行為和企業(yè)績效的改善！
本課程通過系統(tǒng)的分析，幫助學(xué)員構(gòu)建一個系統(tǒng)思考的全過程，同時學(xué)會設(shè)計培訓(xùn)結(jié)果轉(zhuǎn)化的措施和流程，真正使企業(yè)所開展的培訓(xùn)為企業(yè)創(chuàng)造價值！
課程收益
1. 清晰培訓(xùn)評估的整體內(nèi)涵；
2. 掌握培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)計評估的全過程管理要點(diǎn)和培訓(xùn)實(shí)施評估的管理策略和要點(diǎn)；
3. 掌握培訓(xùn)之后的轉(zhuǎn)化策略和方法。
課程時間
2015年 1月20日（共1天，6小時/天）
課程大綱
一、 復(fù)述評估是培訓(xùn)的戰(zhàn)略之一
1. 破冰
2. 復(fù)述培訓(xùn)管理者對評估的理解誤區(qū)
3. 復(fù)述評估是培訓(xùn)戰(zhàn)略之一
二、 清晰培訓(xùn)評估的整體內(nèi)涵
1. 復(fù)述培訓(xùn)體系的全景圖
2. 清晰培訓(xùn)評估的全景圖
三、 應(yīng)用決策階段的評估方法
1. 復(fù)述企業(yè)不同發(fā)展階段培訓(xùn)管理的重要
2. 應(yīng)用平衡計分卡診斷企業(yè)需要解決的問題內(nèi)涵
3. 清晰企業(yè)培訓(xùn)體系解決問題的對象
4. 復(fù)述決策階段的評估輸出結(jié)果
四、應(yīng)用實(shí)施過程階段的評估方法
1. 清晰培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)計評估的全過程管理要點(diǎn)
2. 清晰培訓(xùn)實(shí)施評估的管理策略和要點(diǎn)
五、實(shí)踐培訓(xùn)之后的轉(zhuǎn)化策略和方法
1. 接納性評估的內(nèi)涵與策略
2. 轉(zhuǎn)化型評估的內(nèi)涵與策略
3. 價值性評估的內(nèi)涵與策略
講師簡介
郜老師 老師
美國LMI領(lǐng)導(dǎo)力教練，大連理工大學(xué)EMBA，人力資源管理、培訓(xùn)管理實(shí)戰(zhàn)專家。曾任金杯汽車集團(tuán)實(shí)業(yè)公司總經(jīng)理、東軟集團(tuán)實(shí)訓(xùn)中心總經(jīng)理，清華職業(yè)經(jīng)理人訓(xùn)練中心課程開發(fā)顧問，人民大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院培訓(xùn)經(jīng)理專業(yè)認(rèn)證教研組核心成員，大道博一管理咨詢公司資深顧問，多家企業(yè)常年管理顧問。
課程對象
備 注
課程名稱：培訓(xùn)的評估與轉(zhuǎn)化
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：m.duoleduo02.cn（中國培訓(xùn)易）
課程名稱：培訓(xùn)的評估與轉(zhuǎn)化 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
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公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2025 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) | |||||