中國(guó)培訓(xùn)易(m.duoleduo02.cn) 生產(chǎn)管理公開(kāi)課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易（m.duoleduo02.cn）

舉辦時(shí)間：
上�！�2017年12月8–9日上海　2017年7月14–15日
上�！�2015年10月23–24日
課程費(fèi)用：3800元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
會(huì) 員 價(jià)：會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服， QQ:674837974 手機(jī)/微信：18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
1. 掌握基本的財(cái)務(wù)知識(shí)，讀懂常用財(cái)務(wù)報(bào)表
2. 掌握三大主要的財(cái)務(wù)分析指標(biāo)和改善方法
3. 建立清晰的風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)，強(qiáng)化現(xiàn)金流意識(shí)，提高資金運(yùn)作效率
4. 理解成本的分類和成本分析方法
5. 掌握供應(yīng)鏈中的主要成本分析方法
6. 運(yùn)用TCO模型分析產(chǎn)品生命周期的總成本



課程詳情
【課程背景】
企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效通常是CEO和CFO最關(guān)注的考核指標(biāo)，在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)已變成了供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)，一個(gè)企業(yè)供應(yīng)鏈的管理離不開(kāi)財(cái)務(wù)的支持，而供應(yīng)鏈管理的結(jié)果會(huì)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效起著非常重要的影響，作為供應(yīng)鏈管理人員在工作中必須深入理解企業(yè)的財(cái)務(wù)管理體系，才能更好的結(jié)合供應(yīng)鏈管理工作和公司財(cái)務(wù)目標(biāo)，正確制定采購(gòu)策略，通過(guò)提高供應(yīng)鏈管理效率，降低供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)，改善企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效，從而提升供應(yīng)鏈管理人員的價(jià)值。
本課程在2天14個(gè)小時(shí)的課程，輔以1個(gè)桌面互動(dòng)游戲，6個(gè)案例分析，非常有針對(duì)性的進(jìn)行演練與說(shuō)明，同時(shí)講師結(jié)合自身10余年采購(gòu)管理經(jīng)驗(yàn)，使課程具有很高的實(shí)用性！

【課程收益】
1. 掌握基本的財(cái)務(wù)知識(shí)，讀懂常用財(cái)務(wù)報(bào)表
2. 掌握三大主要的財(cái)務(wù)分析指標(biāo)和改善方法
3. 建立清晰的風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)，強(qiáng)化現(xiàn)金流意識(shí)，提高資金運(yùn)作效率
4. 理解成本的分類和成本分析方法
5. 掌握供應(yīng)鏈中的主要成本分析方法
6. 運(yùn)用TCO模型分析產(chǎn)品生命周期的總成本
【培訓(xùn)對(duì)象】
供應(yīng)鏈管理經(jīng)理、采購(gòu)經(jīng)理、物料經(jīng)理、采購(gòu)主管、采購(gòu)計(jì)劃員、采購(gòu)人員等相關(guān)人士

【課程大綱】
第 一 天
第一章 財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀和分析
2 財(cái)務(wù)分析目的和對(duì)象
2 三個(gè)主要的財(cái)務(wù)報(bào)表
ü 資產(chǎn)負(fù)債表解讀
ü 收入表解讀
ü 現(xiàn)金流解讀
2 關(guān)鍵財(cái)務(wù)績(jī)效指標(biāo)分析
ü 償付能力指標(biāo)
ü 運(yùn)營(yíng)效率指標(biāo)
ü 盈利能力指標(biāo)
2 杜邦分析
2 現(xiàn)金流周轉(zhuǎn)率--供應(yīng)鏈管理績(jī)效指標(biāo)分析
2 財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀分析實(shí)戰(zhàn)案例，財(cái)務(wù)分析模板分享
第二章 成本分析和管理
2 成本分類和成本結(jié)構(gòu)分析
2 直接成本分析
2 間接成本分析
ü 傳統(tǒng)成本法
ü 作業(yè)成本法
2 案例--作業(yè)成本法分析
現(xiàn)金流游戲

第二天
第三章 財(cái)務(wù)知識(shí)在供應(yīng)鏈中的運(yùn)用
2 供應(yīng)鏈成本分析
ü 物流成本分析
ü 資金成本分析
ü 成本的牛鞭效應(yīng)
2 量本利分析
2 采購(gòu)和租賃分析
2 總擁有成本分析
2 案例—設(shè)備采購(gòu)總成本分析
2 稅和稅務(wù)優(yōu)化
ü 稅的種類和計(jì)算方法
ü 稅負(fù)優(yōu)化
i. 采購(gòu)流程的稅負(fù)優(yōu)化
ii. 設(shè)備購(gòu)銷租賃稅負(fù)優(yōu)化
iii. 技術(shù)許可環(huán)節(jié)的稅負(fù)優(yōu)化
iv. 設(shè)計(jì)與施工勞務(wù)的稅負(fù)優(yōu)化
第四章 提升采購(gòu)績(jī)效，改善公司財(cái)務(wù)
2 采購(gòu)績(jī)效對(duì)財(cái)務(wù)指標(biāo)的影響
2 案例分析—你的采購(gòu)績(jī)效對(duì)公司的現(xiàn)金流，ROA的影響是多少?
2 采購(gòu)績(jī)效和采購(gòu)預(yù)算制定
ü 成本基準(zhǔn)設(shè)定-
ü 成本降低目標(biāo)設(shè)定方法
ü 成本降低核算
ü 隱形成本降低核算
2 采購(gòu)費(fèi)用分析—一個(gè)采購(gòu)經(jīng)理的費(fèi)用分析案例
2 采購(gòu)環(huán)境分析
ü 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
ü 產(chǎn)品生命周期分析
ü 供應(yīng)商報(bào)價(jià)策略分析
ü 采購(gòu)價(jià)值風(fēng)險(xiǎn)矩陣
2 供應(yīng)鏈金融



講師簡(jiǎn)介
   老師


課程對(duì)象


備    注

課程名稱：采購(gòu)人員必備的財(cái)務(wù)知識(shí)

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢：中國(guó)培訓(xùn)易 http://m.duoleduo02.cn


報(bào)  名  回  執(zhí)  表

為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！

聯(lián)系人：符小姐    電話：18588851172    QQ：674837974

網(wǎng)址：m.duoleduo02.cn（中國(guó)培訓(xùn)易）

課程名稱：采購(gòu)人員必備的財(cái)務(wù)知識(shí)       時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市

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開(kāi)戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開(kāi)戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費(fèi)用自理，開(kāi)課前三天預(yù)訂）

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時(shí)間  2025 年    月    日    □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（  ）間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱（發(fā)票抬頭）：

納稅人識(shí)別號(hào)：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱：

納稅人識(shí)別號(hào)：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)