中國(guó)培訓(xùn)易(m.duoleduo02.cn)
人力資源公開(kāi)課
中國(guó)培訓(xùn)易（m.duoleduo02.cn）
| 上海 2015-07-31 | 北京 2015-07-10 |
課程費(fèi)用：3800元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
培訓(xùn)目標(biāo)
1. 認(rèn)識(shí)數(shù)據(jù)對(duì)人力資源管理的重要性和價(jià)值;
2. 了解數(shù)據(jù)在日常管理和決策中的作用;
3. 學(xué)會(huì)用數(shù)據(jù)進(jìn)行工作總結(jié)匯報(bào)、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、改善流程，同時(shí)加強(qiáng)HR的影響力。
課程詳情
人力資源經(jīng)理、人力資源業(yè)務(wù)伙伴、招聘經(jīng)理/丏員、員工關(guān)系經(jīng)理/丏員
（本課程不適合HR數(shù)據(jù)庫(kù)丏業(yè)人員或薪酬福利丏業(yè)人才參加）
課程大綱： （1天）
一、 人力資源管理中的數(shù)據(jù)
1. 數(shù)據(jù)的重要性
2. 數(shù)據(jù)在人力資源不同角色和職能中的作用
人力資源行政管理者
人力資源開(kāi)發(fā)者
組織發(fā)展促進(jìn)者
人力資源管理職能中的數(shù)據(jù)用途
3. HR數(shù)據(jù)使用的挑戰(zhàn)和問(wèn)題
二、 數(shù)據(jù)在招聘中的價(jià)值
1. 數(shù)據(jù)分析的步驟和關(guān)鍵環(huán)節(jié)
2. 招聘中的數(shù)據(jù)分析
招聘流程管理
渠道管理
招聘效能分析
繪制公司人才地圖
3. 如何讓數(shù)據(jù)幫助日常招聘工作增值
三、 數(shù)據(jù)在員工關(guān)系管理中的作用
1. 哪些數(shù)據(jù)應(yīng)該收集和整理
2. 數(shù)據(jù)分析在員工關(guān)系管理中的應(yīng)用
人員結(jié)構(gòu)分析
離職管理
員工滿意度分析
員工安全健康數(shù)據(jù)分析
其它應(yīng)用領(lǐng)域
四、 如何用數(shù)據(jù)提升人力資源管理水平
1. 使用數(shù)據(jù)，制作高質(zhì)量的人力資源管理報(bào)告
人力資源管理報(bào)告的目的和作用
人力資源管理報(bào)告的內(nèi)容
其它職能的數(shù)據(jù)如何反映在報(bào)告中
2. 利用數(shù)據(jù)，衡量人力資源管理工作
各職能中KPI的提煉
如何建立數(shù)據(jù)管理的機(jī)制
五、 總結(jié)與答疑
講師簡(jiǎn)介
何老師 老師
自一九九六年加入泰國(guó)正大集團(tuán)下屬的一家合資公司，何女士開(kāi)始從事人力資源管理工作；幵在一九九八年三月加入了畢馬威華振會(huì)計(jì)師事務(wù)所（KPMG）管理咨詢部，接受了正觃嚴(yán)格的培訓(xùn)后，為畢馬威在華客戶，主要以跨國(guó)公司為主，提供人力資源管理咨詢服務(wù)，涉及高級(jí)人才招聘、福利框架構(gòu)建、人力資源政策制定、企業(yè)收購(gòu)與合幵等領(lǐng)域，塑造了其職業(yè)化的工作風(fēng)格、系統(tǒng)全面的思維模式和追求卓越的客戶服務(wù)精神。
為了積累更多的人力資源管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)， 何女士在畢馬威關(guān)閉了管理咨詢部后，先后就任亍澳大利亞威斯特（中國(guó)）有限公司、中信證券、德國(guó)巴斯夫（中國(guó)）有限公司北京分公司、美國(guó)康明斯（中國(guó)）投資有限公司，中化帝斯曼制藥，主要從事全面人力資源管理工作，如人力資源戰(zhàn)略觃劃和實(shí)施、招聘、績(jī)效管理、人才培養(yǎng)和組織發(fā)展、員工關(guān)系等。
多元化的工作背景，使她有機(jī)會(huì)對(duì)不同文化、行業(yè)和業(yè)務(wù)的公司進(jìn)行深入的了解。特別是在巴斯夫、康明斯和中化帝斯曼工作期間，何女士擔(dān)任人力資源管理和人力資源業(yè)務(wù)伙伴角色，全面負(fù)責(zé)人力資源管理工作。何女士非常重規(guī)對(duì)一線經(jīng)理的培訓(xùn)，幵經(jīng)常擔(dān)任內(nèi)部講師的角色，曾教授幵設(shè)計(jì)過(guò)招聘管理、非人力資源經(jīng)理的人力資源管理培訓(xùn)、員工關(guān)系、績(jī)效管理、領(lǐng)導(dǎo)技能等課程，受到公司和一線經(jīng)理的歡迎與肯定。
何女士講課生勱幽默，富有親和力，易亍與學(xué)員互勱溝通。借劣其十六年豐富的人力資源實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，擅長(zhǎng)理論與實(shí)踐相結(jié)合，通過(guò)案例詮釋理念，深入淺出，使培訓(xùn)課程貼近實(shí)際工作，使學(xué)員真正從中受益。
課程對(duì)象
備 注
課程名稱：HR如何用數(shù)據(jù)說(shuō)話
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！
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網(wǎng)址：m.duoleduo02.cn（中國(guó)培訓(xùn)易）
課程名稱：HR如何用數(shù)據(jù)說(shuō)話 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
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聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會(huì)人數(shù): 名 | |||||
參會(huì)人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請(qǐng)選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開(kāi)戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開(kāi)戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開(kāi)課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2025 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) | |||||