研修內(nèi)容
(一)、建設(shè)項目ppp領(lǐng)域
1、關(guān)于建設(shè)項目PPP的管理模式的推進(jìn)
2、當(dāng)前最新PPP相關(guān)政策解讀
3、PPP的模式的內(nèi)涵
4、關(guān)于建設(shè)項目PPP的管理模式
（1）PPP模式---由傳統(tǒng)的信用融資向項目融資轉(zhuǎn)變
（2）PPP模式---在我國公共項目服務(wù)領(lǐng)域的巨大空間
（3）PPP模式---明確原則、范圍、事權(quán)、職責(zé)
（4）PPP模式---種類
5、關(guān)于PPP建設(shè)項目的財務(wù)管理要求
（1）財政推廣運(yùn)用PPP 項目的動態(tài)
（2）財政推廣運(yùn)用PPP 項目的領(lǐng)域
（3）財政推廣運(yùn)用PPP 項目的原則
（4）財政推廣運(yùn)用PPP 項目的試點(diǎn)
（二）、PPP項目的擴(kuò)展應(yīng)用與創(chuàng)新模式
1、不同行業(yè)PPP項目實施的典型案例分享；
2、社會基礎(chǔ)設(shè)施的PPP；
3、片區(qū)開發(fā)應(yīng)用PPP案例分析；
4、低現(xiàn)金流的PPP模式創(chuàng)新；
5、城市交通軌道PPP模式創(chuàng)新。
6、投融資體系建設(shè)
（1）投融資渠道分析
（2）投融資平臺建設(shè)
（三）、城市基礎(chǔ)設(shè)施BT項目法律風(fēng)險及防范要點(diǎn)
1、新政背景下BT項目融資模式選擇及風(fēng)險控制
2、新政對既有投資人及承建單位影響
3、BT項目方案設(shè)計（合法獲取方式、商業(yè)條款）
4、BT模式與墊資工程總承包模式
5、BT項目合同結(jié)構(gòu)審查與運(yùn)作控制
6、BT項目建設(shè)特許經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)讓實務(wù)
7、BT項目應(yīng)用（審批授權(quán)、政府擔(dān)保、土地獲取、投資回報率和施工調(diào)價確定等）
（四）、BT項目移交及回購法律風(fēng)險防范
1、BT協(xié)議的關(guān)鍵條款：確定回購時限
2、項目移交范圍及移交注意事項
3、因政府換屆或財力不足導(dǎo)致的項目回購風(fēng)險
4、政府回購擔(dān)保的有效性審查規(guī)避
（五）、PPP模式常見類型——TOT模式實務(wù)操作
1、TOT模式資產(chǎn)評估方法
2、特許期確定
3、管理移交
4、合同包設(shè)計
5、風(fēng)險控制
6、項目融資模式
（六）、工程建設(shè)施工企業(yè)應(yīng)對PPP（BT、TOT、BOT）模式及項目合約法務(wù)管理
1、工程建設(shè)企業(yè)開拓基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)政策解析
2、項目公司組建與設(shè)立
3、BT、TOT、BOT項目各實施主體法律關(guān)系
4、項目履約風(fēng)險及防范項
5、BT/BOT/ TOT項目的融資渠道及優(yōu)缺點(diǎn)比較
6、工程建設(shè)施工企業(yè)對應(yīng)于BT/BOT/ TOT模式的經(jīng)營管理模式創(chuàng)新：企業(yè)戰(zhàn)略、組織架構(gòu)、企業(yè)管理體系與運(yùn)行、項目管理

講師及專家
王淑榮---- 財政部投資評審中心主任
金永祥---- 北京大岳咨詢有限公司總經(jīng)理，中國財政學(xué)會PPP專業(yè)委員會常務(wù)委員
辛 強(qiáng)---- 上海建銀城投環(huán)保投資公司總經(jīng)理
孫 潔---- 財政部財政科學(xué)研究所 中國財政學(xué)會PPP專業(yè)委員會秘書長
童 玖---- 北京金準(zhǔn)咨詢公司項目總監(jiān)
肖亞睿---- 亞洲開發(fā)銀行資深經(jīng)濟(jì)學(xué)家
（專家均已接受邀請，但因不可預(yù)見因素請以報到通知為準(zhǔn),請以專家授課為準(zhǔn)。）

參加對象
地方各行業(yè)投融資平臺公司、建筑施工企業(yè)及其它相關(guān)金融系統(tǒng)、國有大中型企業(yè)、大型民企等負(fù)責(zé)或參與投融資、戰(zhàn)略管理、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的相關(guān)單位負(fù)責(zé)人及法務(wù)人員；各律師事務(wù)所主任及相關(guān)人員