中國培訓易(m.duoleduo02.cn)
人力資源公開課
主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓易(m.duoleduo02.cn)
課程費用:1500元/人(1天 (含資料費、授課費、午餐))
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐
培訓目標
據調查,經理級和專業(yè)人員每周約花1/4的時間在開會上。據某調查顯示,企業(yè)80%的員工提升來源于其在會議上的表現引起上司的注意和賞識。
與此同時,我們也注意到越來越多的人害怕會議,或者常常在會議上出現種種不良現象,如交頭接耳、心不在焉,更有甚者,出現"鼾聲如雷"的尷尬局面。
美國權威機構的統(tǒng)計表明,1996年美國企業(yè)因不當的會議管理導致的損失高達60億美元。
因此如何開會,如何使會議有效益和有效率,對于企業(yè)和企業(yè)人來說,都具有重要的意義。提高會議效率、發(fā)揮會議功能、避免人力物力財力浪費、降低經營成本、達成人力資源效率化,而這一切都源于我...
課程詳情
培訓受眾:
企業(yè)管理層,企業(yè)員工,適用于各類型組織中的中層領導干部。
課程大綱:
第一講 當今會議面面觀
1.會議的意義
2.會議的目的
3.會議的種類
4.會議的頻率
5.會議成本的計算
第二講 會議效率不高的原因及解決方案
1.會議效率不高的原因
2.如何進行預防性管理
3.會議規(guī)范
第三講 開會前的準備工作
1.引言
2.如何判斷會議是否舉行
3.會議準備的內容
4.主持人如何做會議準備
第四講 成功會議的五種策略
1.如何做開場白
2.如何分配發(fā)言時間
3.如何掌握議事進度
4.如何達成會議決策
第五講 會議中的溝通與反饋技巧
1.會議中的溝通技巧
2.會議中的反饋技巧
第六講 主持人的會議管理技巧
1.傾聽技巧
2.講話技巧
3.情景模擬
第七講 如何對待會議中的意外情況
1.蟬”型發(fā)言者的癥狀及應對辦法
2.“鯊魚”型發(fā)言者的癥狀及應對辦法
3.“驢”型發(fā)言者的癥狀及應對辦法
4.“兔子”型發(fā)言者的癥狀及應對辦法
5.“螃蟹”型發(fā)言者的癥狀及應對辦法
6.情景模擬
第八講 主持人與參會者的守則與責任
1.主持人的守則與責任
2.參會者的守則和責任
3.主持人和參會者怎樣達成協議
第九講 會議記錄
1.記錄者功能和勝任條件
2.對會議記錄的十大建議
3.團隊會議的誤區(qū)
第十講 會后跟進
1.參會者如何進行會后跟進
2.主持人如何進行會后跟進
3.自我評定
4.如何提高下次會議質量 .
講師簡介
李駿 老師
多場企業(yè)培訓經歷。老師課程擅長采用互動方式,運用案例分析/角色扮演/電影輔助/小組練習/學員演示等工具,內容豐富系統(tǒng),注重培養(yǎng)學員實際能力。
曾多年任職500強外企擔任培訓經理,負責培訓授課工作
曾任職上海上海吉祥航空有限公司擔任招聘培訓經理
曾任職江蘇林洋新能源有限公司擔任高級培訓經理
多家咨詢公司特聘講師
多家培訓公司金牌講師
李老師曾為多家中、外資企業(yè)以及高校畢業(yè)生舉辦培訓和講座。其培訓注重與企業(yè)實際工作相結合,啟發(fā)和引導學員的思路并追求使學員達到學以致用的目的。
教學方式以“教、學、做等實際演練、分組討論、頭腦風暴、多媒體感官教學(音樂、影片欣賞)”幽默風趣為特色。贏得學員普遍好評。
為體驗式與交互式教學,讓學員在輕松的學習氣氛中快速掌握課程內容,提供問題解決導向的顧問式咨詢與診斷,引導學員有效地運用所學方法解決工作中的實際問題。在培訓過程中注重互相交流和經驗分享,充分體現他的培訓理念,即"每個人都是培訓專家,只要你愿意去做"。作為專業(yè)資深培訓管理者和顧問,他的授課生動,活潑, 使學員能夠輕松拓展思維。他個人豐富的管理工作經驗,對多樣化客戶和行業(yè)狀況的了解和專業(yè)授課技能,使得培訓的課程富有啟發(fā)性和實戰(zhàn)性,深受培訓學員的歡迎和肯定。
全面、系統(tǒng)的了解基礎管理和領導技能,認清管理者職責;
提升責任心、增強勇氣及自信,提升行動力;
學會自我管理、團隊管理、工作管理、規(guī)劃管理的基礎技能;
學會合理下達命令,管理團隊并帶領團隊完成工作目標;
學會做計劃,學會高效使用和管理自己的時間,有效的召開會議,提高工作效率;
掌握與領導、部門、同事、下屬、客戶有效溝通的方法,提升溝通效率;
學會管理團隊工作狀態(tài)和控制自我情緒,化解工作壓力;
曾經服務過的企業(yè)與客戶(包括但不限于):國家電力網、搜房網、中信泰富、現代中醫(yī)藥股份有限公司、江南長興造船有限公司、頂才獵頭、新貿通報關服務有限公司、新元素餐飲服務有限公司、陌尚城市景觀設計有限公司、申晟汽車銷售服務有限公司,南昌格特拉克機械制造、ab-mart艾比麥特醫(yī)療有限公司、時代天使醫(yī)療服務有限公司、旭陽工業(yè)服務(上海)有限公司、環(huán)球國旅有限公司、上海上坤實業(yè)投資有限公司等。涉及行業(yè)包括食品、機械、房地產、建材、建筑工程、家電、太陽能、汽車、醫(yī)藥、化工、藥業(yè)、IT、快銷品等。
《打造卓越中層 – 管理干部必備的八項技能訓練》
《提升企業(yè)效能-超強執(zhí)行力》
《高效時間管理》
《高效會議管理》
《職場員工的10個良好習慣》
《打造全方位職業(yè)化訓練》
《PowerPoint專業(yè)商務報告制作與公眾演講表達》
常駐地:上海
《員工卓越的職業(yè)化素養(yǎng)》
感謝李駿老師帶給我們這么好的課程,消除了外企常有的隔閡與冷漠,幫助我們加強了團隊的凝聚力!
——新元素餐飲服務有限公司 封經理
非常感謝李駿老師幫我們上的這節(jié)課,您是用“心”在講,我們可以用心感受到,全體員工反映熱烈,很多員工反映是他們人生重要的一課。您六個小時的激情演講,為的是客戶滿意,這正是“服務精神”的完美體現,是職業(yè)化經理人品德的體現,是言傳同時是身教,我代表公司謝謝您。
——旭陽工業(yè)服務(上海)有限公司 譚經理
李駿老師:我們作為在行業(yè)國內排名第一位的企業(yè),我們在選擇老師方面非常嚴謹,您是我們這次課程選擇的5位老師之一,之所以你能勝出就是你的嚴謹的作風和實戰(zhàn)的風格。課前你細致的訪談與調研,針對性的課程設計,讓二天課程下來一切如我們所愿。你甚至比我們許多學員更了解我們的企業(yè),給我們帶來的新思想、新方法,使全體學員的整體能力得到全面提升。我們董事長課堂上當場表示再次期待你的課程,希望我們下次合作盡快開始。
——現代中藥股份有限公司 胡經理
李老師:您好!您講的中層干部管理提升課程受到各分公司老總的高度推崇!剛才與您的談話也令我受益非淺!不勝感激!李老師博學多才,經驗豐富,盼望著與許老師的下一次合作!
——上海頂才獵頭 肖經理
李駿老師的訓練方式別開生面,寓教于樂,真正讓我對管理人員的職業(yè)素質有了深刻的理解,這樣的課程不光是高管要上,員工更應該上。
——時代天使醫(yī)療服務有限公司 吳經理
通過李老師此次培訓,讓我受益匪淺,能很好的運用到往后的工作實踐中去。李老師講課很有激情,幽默,通俗易懂。像這樣的課程,應該多開幾期,希望以后能多參加這樣的培訓。
——申晟汽車銷售服務有限公司 陳經理
課程可以提供內訓
課程對象
備 注
課程名稱:高效的會議管理技巧
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯系確認,并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!
聯系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
網址:m.duoleduo02.cn(中國培訓易)
課程名稱:高效的會議管理技巧 時間地區(qū):____月____日_____市 |
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參會人員資料 |
姓名 | 職務 | 電話 | 手機 | E-mail |
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付款方式: □ 轉帳 □ 現金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現金 單位匯款帳戶:(轉到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉賬)
開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費用自理,開課前三天預訂) |
是否需要會務組協助安排住宿: □是 □否 入住天數( )天 入住時間 2025 年 月 日 □標準雙人間( )間 □標準單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識別號: 發(fā)票內容:□1、*現代服務*培訓費 □2、*現代服務*咨詢服務費 □3、*現代服務*咨詢費 □4、*現代服務*培訓咨詢服務費 二、增值稅專用發(fā)票(數電票): 公司名稱: 納稅人識別號: 發(fā)票內容:□1、*現代服務*培訓費 |