課程詳情

講師簡介

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  岳華新 老師
CTPM的創(chuàng)造者、國內(nèi)TPM實務推行人
韓國現(xiàn)場管理研修畢業(yè)；韓國KTPM經(jīng)營研究所TPM專家研修畢業(yè)

歷任：
現(xiàn)代電子設備技術部、深圳三星電管經(jīng)營革新部、TPM推進室室長、
韓國KTPM會員、中國電信南方衛(wèi)星課堂客座講師、合眾資源、3A企業(yè)管理顧問公司TPM首席顧問、總監(jiān)；

專著：
《TPM實戰(zhàn)》《優(yōu)秀員工培訓手冊》《全面可視化管理》

入廠指導過的部分企業(yè)：
海信集團、創(chuàng)維集團、太鋼集團、三菱重工空調(diào)、長城計算機、滿婷日化、昆明船舶、三星 (天津)、三星(匈牙利)、福地科技、華僑城物業(yè)、九鑫紙業(yè)、中山新藝、健力寶、達能樂百氏、恩達電子、正海集團、成都全友家私、東莞星星電子、九鑫工具、廣州誠達鞋業(yè)、上海VFD、東莞注塑機、力勁機械、華強三洋、溫州華峰集團、東風柳州汽車、昆明中鐵、柳州卷煙廠、浙江華立、峨口鐵礦、秋水伊人服飾、史福特照明、長沙智能機械、長治供電、順特變壓器、韓國CJ生物、昆明船舶、汕頭超聲PCB、西安航天發(fā)動機、東碩科技、東力傳動設備、航空二集103廠、華為技術、美的集團、朝歌紡織、豪克家具、達能樂百氏、超聲覆銅板、北京長空機械

輔導特色：
以無論市場環(huán)境如何變化，構筑永遠最具活力的組織體質(zhì)為宗旨，把人的意識、行動作為突破平臺，著眼挖掘大家經(jīng)常忽視的能做未做的事，以微缺陷早期發(fā)現(xiàn)與改善為預防手段，依靠全員 Level-up與自信來強化組織體質(zhì)，共同實現(xiàn)與企業(yè)自身經(jīng)營戰(zhàn)略符合的生產(chǎn)管理創(chuàng)新體制�，F(xiàn)場輔導以理論為導向、制訂切合實際的操作程序，針對工作性質(zhì)，精確傳授管理改善技法，讓企業(yè)各階層在生產(chǎn)、組織、個人管理多方面具有個人價值獲得成功的自信感。
課程可以提供內(nèi)訓

課程對象

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1．企業(yè)董事長、總經(jīng)理、生產(chǎn)副總、生產(chǎn)總監(jiān)、廠長；
2．設備管理工程師、設備維修工程師、生產(chǎn)管理工程師；
3．成本與效率改善主管，設備維護主管、車間主管；
4．TPM推進骨干，精益生產(chǎn)推進骨干