中國(guó)培訓(xùn)易(m.duoleduo02.cn) 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)公開(kāi)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(m.duoleduo02.cn)

舉辦時(shí)間:
上!2015年4月16–19日

課程費(fèi)用:8800元/人(含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢(xún)客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

內(nèi)容提示
工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)人才壓模訓(xùn)練課程,主要是為批量復(fù)制工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)人才,使工業(yè)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)新人能力提升更快,老銷(xiāo)售人員的能力更加系統(tǒng)化規(guī)范化,使公司的營(yíng)銷(xiāo)更加的切實(shí)有效,并且能夠書(shū)面化、流程化、體系化的一個(gè)訓(xùn)練系統(tǒng),讓營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)技能得以傳承,并在訓(xùn)練后對(duì)其進(jìn)行評(píng)估、認(rèn)證,考核合格后正式上崗。



課程詳情

課程背景
現(xiàn)今大多培訓(xùn)都是通用性培訓(xùn),對(duì)于工業(yè)品企業(yè)來(lái)說(shuō),由于目前市場(chǎng)上真正懂工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)的講師不多,導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)訓(xùn)或參加公開(kāi)課培訓(xùn)都缺乏專(zhuān)業(yè)性和針對(duì)性,培訓(xùn)后能真正對(duì)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)帶來(lái)幫助的,能真正提升營(yíng)銷(xiāo)人員業(yè)務(wù)能力的少之又少……

工業(yè)產(chǎn)品銷(xiāo)售的特殊性,項(xiàng)目成交周期長(zhǎng),項(xiàng)目銷(xiāo)售金額偏大,客戶(hù)非常重視售后服務(wù),人與產(chǎn)品缺一不可,甚至人比產(chǎn)品來(lái)的更重要等特征,眾多工業(yè)品企業(yè)打造銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)面臨諸多難點(diǎn):選才難;培養(yǎng)難-成長(zhǎng)速度太慢;缺乏專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),選課難-課程針對(duì)性和實(shí)用性差;培訓(xùn)的知識(shí)很難形成系統(tǒng)化;培訓(xùn)知識(shí)落地轉(zhuǎn)化難;知識(shí)和技能傳承難……


課程大綱
高層公關(guān)的七劍下天山
一、高層公關(guān)的基本定義
二、高層公關(guān)的成功標(biāo)準(zhǔn)
三、高層公關(guān)的項(xiàng)目進(jìn)度
四、高層公關(guān)的工作任務(wù)清單
五、高層公關(guān)的常見(jiàn)活動(dòng)
六、高層公關(guān)的常用方法、策略、話術(shù)
1)客戶(hù)不愿簽訂書(shū)面合同的應(yīng)對(duì)策略
2)不清楚客戶(hù)方合同談判組成員的應(yīng)對(duì)策略
3)不清楚客戶(hù)方談判人員關(guān)注點(diǎn)和需求點(diǎn)的應(yīng)對(duì)策略
4)談判組成員害怕承擔(dān)責(zé)任的應(yīng)對(duì)策略
5)談判組某成員和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有利益關(guān)系的應(yīng)對(duì)策略
6)客戶(hù)提出我司無(wú)法滿(mǎn)足或合同外條款的應(yīng)對(duì)策略
7)客戶(hù)對(duì)價(jià)格、付款周期和方式、退貨提出異議的應(yīng)對(duì)策略
8)客戶(hù)一定要按其合同條款進(jìn)行簽訂的應(yīng)對(duì)策略
9)無(wú)法滿(mǎn)足客戶(hù)要求的質(zhì)量協(xié)議時(shí)應(yīng)對(duì)策略
10)合同評(píng)審過(guò)程和結(jié)果不規(guī)范的應(yīng)對(duì)策略
八、高層公關(guān)對(duì)銷(xiāo)售人員的職業(yè)能力要求
搞定高層七劍下天山
1)借用資源,借力打力
2)細(xì)節(jié)決定成敗
3)分析決策風(fēng)格,制定不同對(duì)策:
4)逃離痛苦,追求快樂(lè)
5)高層互動(dòng)
6)參觀考察
7)商務(wù)活動(dòng)
招投標(biāo)與回款技巧
一:投標(biāo)必中的五大步驟
尋標(biāo):項(xiàng)目信息的分析與判斷
信息來(lái)源六大渠道及價(jià)值分析
優(yōu)質(zhì)招標(biāo)信息判斷標(biāo)準(zhǔn)
跟標(biāo):以中標(biāo)為目標(biāo)的客戶(hù)關(guān)系運(yùn)作
高層決策人的心態(tài)
中層管理者的心態(tài)
基層操作人員心態(tài)
控標(biāo):揭開(kāi)招標(biāo)文件的5個(gè)秘密
招標(biāo)文件的構(gòu)成板塊
如何“捚雷”與“挖雷”
招標(biāo)文件如何設(shè)置門(mén)檻
如何發(fā)現(xiàn)招標(biāo)文件的傾向性
評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)的三控要點(diǎn)
投標(biāo):讓人眼睛一亮的投標(biāo)文件
1、投標(biāo)準(zhǔn)備:組建投標(biāo)小組
2、投標(biāo)文件的必備要素
3、投標(biāo)文件撰寫(xiě)的原則
4、如何體現(xiàn)公司的獨(dú)特亮點(diǎn)
中標(biāo):商務(wù)談判與合同簽署
1、投標(biāo)工具:防止廢標(biāo)的36個(gè)注意事項(xiàng)
2、現(xiàn)場(chǎng)成果:關(guān)鍵崗位關(guān)鍵人
3、情景演練:真實(shí)案例從12種因素進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)
二:回款與信用管理
1.常見(jiàn)回款的三步驟
提醒
說(shuō)服
施壓
2.催款的方式
每月收款目標(biāo)
客戶(hù)欠款清單
電話催款清單…….
3.回款技巧15部法
三:信用管理的部門(mén)建立與組織架構(gòu)分析
四:信用成本-欠款持有成本
客戶(hù)服務(wù)與關(guān)系管理
一、客戶(hù)關(guān)系的戰(zhàn)略
客戶(hù)的增長(zhǎng)矩陣
客戶(hù)關(guān)系管理的過(guò)程
二、什么是客戶(hù)關(guān)系管理
客戶(hù)關(guān)系管理能為企業(yè)帶來(lái)什么
客戶(hù)關(guān)系管理的含義
客戶(hù)關(guān)系管理的內(nèi)容
客戶(hù)關(guān)系管理與營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)系
三、了解客戶(hù)是客戶(hù)關(guān)系管理的開(kāi)始
誰(shuí)是我們的“客戶(hù)”?
如何收集客戶(hù)資料
怎樣判斷誰(shuí)是我們最優(yōu)價(jià)值的客戶(hù)
怎樣對(duì)客戶(hù)關(guān)系進(jìn)行分類(lèi)
四、客戶(hù)關(guān)系管理中的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題分析
如何才能讓客戶(hù)感覺(jué)非常滿(mǎn)意?
如何在客戶(hù)滿(mǎn)意度和服務(wù)成本之間尋求平衡?
如何確立最佳的服務(wù)水平?
五、提高企業(yè)客戶(hù)關(guān)系管理能力
什么是客戶(hù)關(guān)系管理能力?
客戶(hù)關(guān)系管理能力是如何影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效的?
你的企業(yè)欠缺哪方面的客戶(hù)關(guān)系管理能力?
提升企業(yè)客戶(hù)關(guān)系管理能力的措施
六、良好的溝通是關(guān)系維護(hù)的磐石
如何建立良好的第一印象?
如何尋找合適的話題,拉近客戶(hù)之間的距離?
如何建立良好的溝通氛圍(四招)
如何建立良好的人際關(guān)系
如何維護(hù)良好的客戶(hù)關(guān)系?
如何與不同采購(gòu)角色溝通(采購(gòu)、技術(shù)、老總)
融洽客戶(hù)關(guān)系的“四大潤(rùn)滑劑”
“四鬼原則”的建立與發(fā)展
錘煉“四大死黨”的忠誠(chéng)客戶(hù)
七、客戶(hù)關(guān)系維護(hù)的秘訣
維持客戶(hù)關(guān)系的重要原則
通過(guò)現(xiàn)有客戶(hù),擴(kuò)大銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的方法
讓客戶(hù)重復(fù)消費(fèi)的理由
讓客戶(hù)準(zhǔn)介紹的五個(gè)方法
客戶(hù)關(guān)系如何管理
客戶(hù)關(guān)系——客戶(hù)周?chē)娜?br />討論:我們的客戶(hù)如何提升為用戶(hù)


講師簡(jiǎn)介

丁興良 中國(guó)工業(yè)品實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)始人
資深咨詢(xún)顧問(wèn)
工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)管控系統(tǒng)創(chuàng)始人、卡位戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)理論的開(kāi)創(chuàng)者
中歐國(guó)際工商管理學(xué)院EMBA
清華、北大等數(shù)十家知名高校EMBA、總裁班特聘講師
50多家工業(yè)品行業(yè)協(xié)會(huì)大型年度論壇特邀主講嘉賓
2004年榮登中國(guó)人力資源精英榜 “十大杰出培訓(xùn)師”;2009年中央電視臺(tái)《財(cái)富里外理》欄目特約專(zhuān)訪;2009年著作《營(yíng)銷(xiāo)突圍策略》獲登2009年中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)杰出著作榜;2012年榮獲“金典獎(jiǎng)—中國(guó)工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)服務(wù)最具影響力杰出領(lǐng)軍人物”

15年潛心致力于工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)與咨詢(xún), 300多家工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),3000多場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),出版工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)書(shū)籍70本持續(xù)暢銷(xiāo),被中國(guó)機(jī)械工業(yè)出版社授予“金牌作者稱(chēng)號(hào)”。對(duì)工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略、組織設(shè)計(jì)、薪酬績(jī)效、業(yè)務(wù)管控、渠道管理、人才壓模建設(shè)、服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)、大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)、項(xiàng)目性營(yíng)銷(xiāo)等領(lǐng)域有獨(dú)到的研究和深厚的咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)


汪奎 資深講師
西安市遠(yuǎn)征科技有限公司-總經(jīng)理
美國(guó)國(guó)際職業(yè)資格認(rèn)證委員會(huì)、國(guó)家職業(yè)高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師
西安交大經(jīng)濟(jì)與金融管理學(xué)院 EMBA、西南交大電力系統(tǒng)自動(dòng)化碩士
歷任西安協(xié)同軟件集團(tuán)電力事業(yè)部-項(xiàng)目經(jīng)理、銷(xiāo)售經(jīng)理;銀河科技(深交所0806)-研發(fā)部經(jīng)理、總工程師、常務(wù)副總;西安市遠(yuǎn)征科技有限公司-市場(chǎng)總監(jiān)、營(yíng)銷(xiāo)副總

十幾年銷(xiāo)售管理工作經(jīng)驗(yàn),熟悉銷(xiāo)售系統(tǒng)的各個(gè)崗位,對(duì)各崗位的素質(zhì)、技能要求有系統(tǒng)深刻地認(rèn)識(shí),能針對(duì)各個(gè)崗位的具體要求,提供個(gè)性化的、實(shí)用的銷(xiāo)售培訓(xùn)課程。主講課程《工業(yè)品銷(xiāo)售流程與技巧》、《項(xiàng)目性銷(xiāo)售流程》、《大客戶(hù)銷(xiāo)售制勝策略和技巧》、《銷(xiāo)售技巧》、《大客戶(hù)客戶(hù)關(guān)系管理》、《精準(zhǔn)化客戶(hù)開(kāi)發(fā)、專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售及客戶(hù)關(guān)系管理》等

陳 偉 招投標(biāo)研究所所長(zhǎng)
首位招投標(biāo)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)“十佳培訓(xùn)師”,多家企業(yè)集團(tuán)的招投標(biāo)事務(wù)顧問(wèn)
北京大學(xué)、清華大學(xué)總裁班特聘教授,中國(guó)招投標(biāo)教育培訓(xùn)中心名譽(yù)主任
陳老師多年研究國(guó)家招投標(biāo)的法律法規(guī)和政策,推出“陽(yáng)光招標(biāo)”系列培訓(xùn)課程,在招標(biāo)、開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、商務(wù)談判等方面均有自己獨(dú)到的見(jiàn)解,首次提出“企業(yè)管理創(chuàng)新以招投標(biāo)管理為突破口”的觀點(diǎn),首創(chuàng)“招標(biāo)的五行與五化、招標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)防范的十大措施”等全新的理念,率先開(kāi)展面向政企客戶(hù)的實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用性采購(gòu)招標(biāo)培訓(xùn),以及一系列提升招標(biāo)采購(gòu)工作效率的方法與工具。


孔文旭 資深講師
� 營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)資深講師
� 項(xiàng)目型銷(xiāo)售與管理資深顧問(wèn)
� 中國(guó)人民大學(xué) MBA 特聘講師
� 國(guó)家二級(jí)心理咨詢(xún)師
曾任上海華誼集團(tuán)銷(xiāo)售經(jīng)理,上海某汽車(chē)銷(xiāo)售公司銷(xiāo)售總監(jiān)等職務(wù)
孔老師有 10 余年一線市場(chǎng)推廣與營(yíng)銷(xiāo)管理工作經(jīng)驗(yàn),在工作中積累了豐富的銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。他精于顧問(wèn)式銷(xiāo)售技術(shù)與項(xiàng)目型營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)管控領(lǐng)域的培訓(xùn)與咨詢(xún),已成功開(kāi)展數(shù)千人次的銷(xiāo)售技巧與客戶(hù)管理培訓(xùn)與咨詢(xún),傳授領(lǐng)先的顧問(wèn)式銷(xiāo)售技術(shù)與大客戶(hù)銷(xiāo)售策略,致力于提升參訓(xùn)學(xué)員實(shí)戰(zhàn)技能,幫助他們?cè)诠ぷ髦刑嵘N(xiāo)售業(yè)績(jī)。


課程對(duì)象
電氣自動(dòng)化、工程機(jī)械、工業(yè)設(shè)備制造、化工原材料、建筑及安裝工程、汽車(chē)客車(chē)行業(yè)、暖通設(shè)備及中央空調(diào)、數(shù)控機(jī)床、通訊設(shè)備制造、礦采冶金能源、環(huán)?萍嫉裙I(yè)品行業(yè)銷(xiāo)售管理層、總經(jīng)理、總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理、銷(xiāo)售經(jīng)理、資深銷(xiāo)售人員(建議1年以上)等


講師簡(jiǎn)介

   老師


課程對(duì)象


   注


課程名稱(chēng):2015工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)人才壓模培訓(xùn)班(三)

 


咨詢(xún)電話020-29042042      QQ 59870764
網(wǎng)上查詢(xún)中國(guó)培訓(xùn)易 http://m.duoleduo02.cn


報(bào)      執(zhí)  

為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專(zhuān)人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

網(wǎng)址:m.duoleduo02.cn(中國(guó)培訓(xùn)易)

課程名稱(chēng):2015工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)人才壓模培訓(xùn)班(三)       時(shí)間地區(qū):_____________

公司全稱(chēng): 

聯(lián)系人

 

部門(mén)

 

公司網(wǎng)址

 

聯(lián)系電話

 

傳真

 

聯(lián)系郵箱

 

公司地址

 

郵編

 

參會(huì)人數(shù):        

參會(huì)人員資料

姓名

職務(wù)

電話

手機(jī)

E-mail

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請(qǐng)選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金


單位匯款帳戶(hù):(轉(zhuǎn)到該賬戶(hù)請(qǐng)一定要用購(gòu)買(mǎi)方公司賬戶(hù)進(jìn)行公對(duì)公轉(zhuǎn)賬)

開(kāi)戶(hù)人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司

開(kāi)戶(hù)行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開(kāi)課前三天預(yù)訂)

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2025             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(chēng)(發(fā)票抬頭):

納稅人識(shí)別號(hào):

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢(xún)服務(wù)費(fèi)  3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢(xún)費(fèi)  4*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢(xún)服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專(zhuān)用發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(chēng):

納稅人識(shí)別號(hào):

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)