中國培訓(xùn)易(m.duoleduo02.cn)
生產(chǎn)管理公開課
中國培訓(xùn)易（m.duoleduo02.cn）
| 杭州 2015年7月29–31日 | 杭州 2015年7月9–11日 |
| 杭州 2015年3月19–20日 |
課程費用：5800元/人（16800元/單位）
內(nèi)容提示
本期培訓(xùn)班是《高績效現(xiàn)場管理》，已成功舉辦十余期，因其系統(tǒng)性、實戰(zhàn)性受到學(xué)員極高評價，成為中國制造業(yè)企業(yè)生產(chǎn)管理人員的基礎(chǔ)課和必修課。
培訓(xùn)目標
1、 掌握生產(chǎn)計劃跟進技巧，提高效率，有序完成任務(wù)；
2、 掌握現(xiàn)場中的生產(chǎn)作業(yè)、物料、質(zhì)量、設(shè)備、安全等的管理方法；
3、 掌握新5S現(xiàn)場管理中的目視、看板、定置管理等；
4、 掌握現(xiàn)場改善的系統(tǒng)工具和手法，提升成本意識，降低生產(chǎn)損耗；
5、 短時間內(nèi)成為有能力建成自己企業(yè)的現(xiàn)場樣板車間的管理者。
課程詳情
中國制造業(yè)經(jīng)過30年的高速發(fā)展，進入調(diào)整期后面臨管理模式升級、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、全球化競爭加劇等一系列考驗。持續(xù)至今的經(jīng)濟低迷，更使以粗放經(jīng)營為特征的中國制造業(yè)企業(yè)雪上加霜，數(shù)萬企業(yè)生存困難，危機的壓力讓中國制造業(yè)將“精益”重新納入視野。面對競爭日益殘酷的外部市場環(huán)境，企業(yè)決策者開始重視精細化管理，積極提升企業(yè)運營效率，降低運營成本，降低物料庫存，提升質(zhì)量合格率，緩解資金周轉(zhuǎn)壓力。
為此浙江大學(xué)西子研究院邀請多位原美國OTIS奧的斯公司、日商Nakayo通訊株式會社、AT&T美臺電訊公司、摩托羅拉公司原高管，并聯(lián)合國內(nèi)五百強制造企業(yè)西子聯(lián)合控股有限公司，共同為中國制造企業(yè)管理者打造了《向五百強企業(yè)學(xué)習(xí)》的系列培訓(xùn)班。以此引導(dǎo)中國制造管理者用世界先進的管理體系為中國制造服務(wù)，學(xué)習(xí)世界一流的管理理念助力中國制造進一步騰飛！
“人造環(huán)境、環(huán)境造人”，一個良好的工作現(xiàn)場、操作現(xiàn)場有利于企業(yè)吸引人才、創(chuàng)建企業(yè)文化、降低損耗和提高工作效率，同時可以大幅度提高全體人員的素質(zhì)和敬業(yè)愛崗精神。
對于渴望通過一次培訓(xùn)充分調(diào)動員工積極性、并對其思想產(chǎn)生震撼的企業(yè)，進行《高績效現(xiàn)場管理》培訓(xùn)是一種最佳的選擇�，F(xiàn)場的意義：唯一答案在現(xiàn)場，現(xiàn)場是管理水平的縮影，可以看出品質(zhì)、效率與綜合管理水平；現(xiàn)場目視管理很重要，它是企業(yè)的“名片”，可以實現(xiàn)“工廠營銷”。
本期培訓(xùn)班是《高績效現(xiàn)場管理》，已成功舉辦十余期，因其系統(tǒng)性、實戰(zhàn)性受到學(xué)員極高評價，成為中國制造業(yè)企業(yè)生產(chǎn)管理人員的基礎(chǔ)課和必修課。
【學(xué)習(xí)收益】
1、 掌握生產(chǎn)計劃跟進技巧，提高效率，有序完成任務(wù)；
2、 掌握現(xiàn)場中的生產(chǎn)作業(yè)、物料、質(zhì)量、設(shè)備、安全等的管理方法；
3、 掌握新5S現(xiàn)場管理中的目視、看板、定置管理等；
4、 掌握現(xiàn)場改善的系統(tǒng)工具和手法，提升成本意識，降低生產(chǎn)損耗；
5、 短時間內(nèi)成為有能力建成自己企業(yè)的現(xiàn)場樣板車間的管理者。
【學(xué)員對象】
總經(jīng)理、常務(wù)副總、廠長、運營總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)以及負責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營活動的高級經(jīng)理、規(guī)劃和控制部門主管、生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員、車間主任、班組長、優(yōu)秀員工。
【課程學(xué)制】
1、課程費用：16800元/單位，每家單位限4-6人報名。個人報名5800元/人。（包括培訓(xùn)費、書籍講義費、上課期間午餐費、課間餐點費、參觀考察費、證書費等），其它團隊活動參加者費用自理。
2、學(xué)習(xí)時間：2015年3月19-21日，3天2晚，案例分析＋疑難問答＋互動培訓(xùn)+改善方案指導(dǎo)，確保每家參訓(xùn)單位擁有一份改善方案。
3、學(xué)習(xí)地點：浙江大學(xué)
【學(xué)業(yè)認證】
完成全部課程，可獲得《浙江大學(xué)“向五百強學(xué)習(xí)之高績效現(xiàn)場管理”培訓(xùn)班》結(jié)業(yè)證書，證書統(tǒng)一編號，加蓋浙江大學(xué)鋼印，并在浙江大學(xué)歸檔注冊。
【課程設(shè)置】
第一天 白天
1、現(xiàn)場主管的角色定位 模擬生產(chǎn)游戲1：5SGame
標桿參觀學(xué)習(xí)：西子奧的斯
2、現(xiàn)場的精益思想
3、主管如何管理人員
4、新5S的整理
5、新5S的整頓
6、新5S的清掃
7、新5S的安全
8、現(xiàn)場新5S的評估
9、設(shè)備的日常維護
10、設(shè)備的定期保養(yǎng)
11、設(shè)備綜合效率
12、備件規(guī)劃
晚上 改善方案撰寫、講師輔導(dǎo)
第二天 白天
1、原物料品質(zhì)交期管理 模擬生產(chǎn)游戲1；
模擬生產(chǎn)游戲2；
2、在制品數(shù)量管理
3、成品庫存管理
4、庫存周轉(zhuǎn)
5、精益工廠
6、精益流程
7、看板拉動
8、鼓緩沖繩
9、標準化
晚上 學(xué)員方案匯報，講師點評
第三天 白天
1、目視管理 視頻案例1：AwarenessTest
視頻案例2：單工位生產(chǎn)
2、品質(zhì)管控
3、設(shè)備校準
4、現(xiàn)場診斷
5、持續(xù)改善
6、解決問題的方法和工具
7、新舊品管七大手法
講師簡介
李若望 老師
浙江大學(xué)西子研究院高級咨詢導(dǎo)師，浙江大學(xué)特聘碩士生導(dǎo)師。從事精益生產(chǎn)、六西格瑪、約束理論三大系統(tǒng)的整合工作，著有《精益之旅》一書。獲美國匹茨堡州立大學(xué)工程碩士和北京大學(xué)光華管理學(xué)院高階管理碩士。曾先后服務(wù)于美國AT&T美臺電訊公司（領(lǐng)導(dǎo)AT&T臺灣獲得臺灣地區(qū)最高品質(zhì)獎）、臺灣光寶科技公司、中國奧的斯電梯公司，擔(dān)任過品質(zhì)處處長、全球運籌處處長、總廠長、總經(jīng)理等職務(wù)。
李老師擁有超過25年的精益生產(chǎn)、品質(zhì)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，10年管理實務(wù)的咨詢行業(yè)經(jīng)驗，對生產(chǎn)中所存在的問題有獨到的見解，能夠有效地對企業(yè)各方面的不同現(xiàn)狀結(jié)合企業(yè)實際量身定制出最適合的解決方案。李老師的培訓(xùn)課程善于突出課程的系統(tǒng)性、針對性和實用性，運用方法講求實效性，其豐富的現(xiàn)場管理改善實戰(zhàn)和講授經(jīng)驗，讓學(xué)員從思想理念上得到啟發(fā)、受益，并全面深入地掌握課程內(nèi)容。其部分服務(wù)客戶：西子聯(lián)合、萬馬集團、中核集團、一拖集團、廣東機場集團、星月集團、寧波速普等。
課程對象
備 注
課程名稱：高績效現(xiàn)場管理培訓(xùn)
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓(xùn)報名確認函》書面通知為準，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：m.duoleduo02.cn（中國培訓(xùn)易）
課程名稱：高績效現(xiàn)場管理培訓(xùn) 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機 | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2025 年 月 日 □標準雙人間（ ）間 □標準單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費 □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 | |||||