中國培訓易(m.duoleduo02.cn)
生產管理公開課
主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓易(m.duoleduo02.cn)
舉辦時間:
上!2016年9月22–23日 | 上!2015年4月10–11日 |
課程費用:3680元/人(包括授課費、資料費、會務費、證書、午餐等)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐
內容提示
此課程是一個2天課程的“濃縮”、“精華剪輯”版本,讓學員掌握工業(yè)工程的框架和主要知識點,學員將得到一個很好的學習經驗,有機會和他人分享各自的專長、案例和問題,將課堂中詮釋概念和方法與實際發(fā)生的問題聯系起來。
培訓目標
通過學習,學員能夠掌握如下利益:
Ø 首先了解工業(yè)工程的體系、方法、框架和作用;
Ø 能夠運用工業(yè)工程的手法改善生產現場;
Ø 運用工業(yè)工程改善方法提升效率和工作的舒適性;
Ø 學會工業(yè)工程中的流程分析、工作站設計等幾個具體工具
課程詳情
【課程介紹】
簡單說,IE(工業(yè)工程)就是研究工業(yè)生產如何受到工藝流程、物流、人員管理等諸要素的影響,把人和工作場所聯系起來,作為系統(tǒng)考慮。其研究涉及到人類學、物流處理、方法分析、設備規(guī)劃、工廠布局、作業(yè)評估、成本分析等方面,是推動現代工業(yè)發(fā)展的重要推動器;精益生產體系中許多工具都是工業(yè)工程應用和發(fā)展的結果。
將工業(yè)工程原則提升現場生產效率、降低成本的同時,讓現場操作更舒適和安全已經成為全世界的潮流。對于正面臨著工人難以招聘,工人工資上升,工人不再愿意做“苦活”和“累活”的中國企業(yè),通過工業(yè)工程的手段降低成本提升效率,被越來越多的企業(yè)所重視和應用。
此課程是一個2天課程的“濃縮”、“精華剪輯”版本,讓學員掌握工業(yè)工程的框架和主要知識點,學員將得到一個很好的學習經驗,有機會和他人分享各自的專長、案例和問題,將課堂中詮釋概念和方法與實際發(fā)生的問題聯系起來。
【課程特色】
通過大量的案例分析、實例評點及模擬實戰(zhàn)訓練,分析和研究生產現場中存在的浪費,運用IE手法系統(tǒng)地改善和設計消除各種對產品不增值的活動,使學員快速掌握IE方法和工具,開拓創(chuàng)新思維,有效地提高生產現場診斷與改善能力。
【課程目標】
通過學習,學員能夠掌握如下利益:
Ø 首先了解工業(yè)工程的體系、方法、框架和作用;
Ø 能夠運用工業(yè)工程的手法改善生產現場;
Ø 運用工業(yè)工程改善方法提升效率和工作的舒適性;
Ø 學會工業(yè)工程中的流程分析、工作站設計等幾個具體工具
【課程大綱】
第一天:
一、增強企業(yè)盈利能力的武器----IE
ü IE的主要內容與基本特征
ü 生產系統(tǒng)效率改善的主要途徑
ü 方法與時間的關系
二、如何實現流程效率最大化-流程分析
ü 流程分析的種類與分析符號
ü 生產中的五種活動及其時間構成
ü 流程分析與改善技巧
ü 產品工序分析案例-別針制作分析
ü 流程分析的步驟--實踐練習
三、如何有效改善人機作業(yè)效率
ü 人機分析的作用
ü 人機分析與改善要領
ü 人機分析應用原則
ü 人機組合干擾研究
四、如何有效改善動作效率
ü 動作元素的劃分
ü 動作元素的表現形式
ü 常見的動作浪費
ü 動作分析與改善技巧
ü 動作經濟原則
ü 改善四大原則---ECRS
第二天:
五、衡量方法的工具----時間研究
ü 從時間研究實例看其作用與意義
ü 時間研究的幾種方法
ü 測時的基本技巧與要領
ü 效率評定的基本要點
ü 效率與強度,效力的關系
ü 標準工時的制定與計算
ü 課堂演練----測時實戰(zhàn)訓練
ü 合成評比法
ü 預定時間系統(tǒng)概況
ü MOST法的實例分析與應用
ü 用PTS創(chuàng)建企業(yè)時間標準系統(tǒng)
六、如何有效提升生產線效率管理
ü 生產線特征和幾種形式
ü 生產線平衡分析與步驟
ü 如何衡量生產線效率
ü 提升生產線效率的有效方法
ü 課堂練習----生產線效率計算
ü 改善混合生產線的原則
ü 混合生產線排序方法介紹
七、作業(yè)標準化
ü 標準工時結構與測時計時方法
ü 預定時間標準法
ü MOD法
ü 標準工時的管理
ü 標準化作業(yè)
八、生產布局
ü 生產布局的定義
ü 生產布局的內容
ü 生產布局的類型
ü 生產布局的原則
ü 工作站設計
ü 布局運用時機
九、工業(yè)工程的最高境界--精益生產
ü 工作要素
ü 七大浪費
ü 豐田生產系統(tǒng)
講師簡介
劉老師 老師
教育及資格認證:
上海交大總裁班受邀講師、惠普大學特聘講師;曾任全球改善咨詢集團中國區(qū)顧問總監(jiān)、上海某咨詢有限公司項目總監(jiān)、摩托羅拉移動通信公司生產經理、精益經理
福特江鈴汽車股份公司、物流規(guī)劃工程師/精益項目經理等職位;
講師經歷及專長:
實戰(zhàn)派精益生產專家,十年精益生產推行實踐經驗,先后在世界五百強企業(yè)福特江鈴汽車、摩托羅拉擔任物流、生產經理、培訓師等職位,全面推動上述公司中國區(qū)精益生產實踐工作,在縮短周期、提高效率、降低庫存等方面取得卓越成就。赴日(豐田)學習TPS,并與頂級TPS顧問一起工作。
作為高級咨詢顧問,專注于精益生產的咨詢和研究,積極探索中國企業(yè)的精益變革之路。專注于對重大咨詢項目的整體控制和資源協調。他與那些注重結果,希望通過顧問服務提升生產效率和產品的客戶緊密合作,并得到他們的高度評價。
歷任上海大知項目總監(jiān),全球改善咨詢集團中國區(qū)顧問總監(jiān),上海交大總裁班受邀講師,為數十家企業(yè)提供精益生產咨詢項目服務,為數百家客戶提供培訓服務,受訓學員超過萬人。
咨詢:秉承謙虛、務實的作風,深入了解客戶流程和文化特點,為客戶提供個性化、針對性精益生產解決方案,提倡“教練式”咨詢方式、“實踐性”培訓方式,在實踐中訓練和提升客戶團隊的精益技能,培訓客戶內部能力和人才。
培訓:劉老師力求將精益變得簡單、通俗易懂,咨詢,劉老師力求實踐,啟發(fā)大家在實踐中找到答案。多年實踐經驗總結,欣慰的是每次客戶的肯定和認可,“痛并快樂著”的精益之路,是劉老師一生的職業(yè)追求。
部分培訓咨詢客戶:
按行業(yè)特點劃分:
汽車及零部件行業(yè):延峰偉世通汽車電子有限公司 、麥格納動力總成有限公司 、上海海拉電子 、大陸電子集團有限公司 、北京汽車、福特汽車(南京)有限公司、神龍汽車有限公司 通用電器上海有限公司、上海大眾汽車有限公司、蒂森克虜伯(長春)轉向柱有限公司、雙錢載重輪胎有限公司、佳通輪胎有限公司、上海比亞迪汽車有限公司等;
大型裝備及機械制造行業(yè):利勃海爾機械(大連)有限公司、上海三一重工科技有限公司 、沈陽機床 、上海沃爾沃建筑有限公司 、佳木斯煤機集團有限公司 、日本工裝自控工程無錫有限公司 、無錫威華機械有限公司、百士吉泵業(yè)、寧波伊頓液壓有限公司、亞薩合萊系統(tǒng)(上海、蘇州)有限公司錫蘭瓦船舶有限公司、梅西埃航空蘇州有限公司、常州法力諾鋼管有限公司、常州騰普精機有限公司、常州法力諾鋼管公司等;
家電行業(yè):廣州飛利浦中國有限公司 、杭州松下電器有限公司、泰爾茂醫(yī)療、上海科勒有限公司、中國海爾集團、重慶格力電器 、馬尼托瓦餐飲設備公司等;
電子通訊行業(yè): 惠普電子、東莞諾基亞通訊有限公司、南京愛立信有限公司、西門子聽力儀器蘇州有限公司 、南京索愛有限公司、廣東比亞迪電池股份有限公司 、杭州東芝信息科技有限公司、;斯比泰電子有限公司等;
化工及制藥行業(yè);上海施貴寶制藥有限公司、羅杰斯科技(蘇州)有限公司、歐文斯科寧復合材料(杭州)有限公司、諾維信中國、上海羅氏制藥有限公司、杭州泰爾茂醫(yī)療有限公司、北京中化集團、上海雙鶴藥業(yè)有限公司等;
食品及飲料:南京衛(wèi)崗乳業(yè)有限公司、上海太太樂食品有限公司、哈爾濱三精制藥有限公司、內蒙古伊利集團、宏達集團、頂津食品、加多寶集團、北京荷美爾食品等;
其它行業(yè):貴州電信、嘉興民豐特紙股份有限公司、上;轄柮老浒龋
課程對象
IE人員、生產設備主管、工藝工程師、制造質量管理以及制造工程師等
備 注
課程名稱:運用工業(yè)工程改善現場效率——系統(tǒng)推行精益必須要掌握的方法
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯系確認,并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!
聯系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
網址:m.duoleduo02.cn(中國培訓易)
課程名稱:運用工業(yè)工程改善現場效率——系統(tǒng)推行精益必須要掌握的方法 時間地區(qū):____月____日_____市 |
公司全稱: |
聯系人 | | 部門 | | 公司網址 | |
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參會人數: 名 |
參會人員資料 |
姓名 | 職務 | 電話 | 手機 | E-mail |
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付款方式: □ 轉帳 □ 現金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現金 單位匯款帳戶:(轉到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉賬)
開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費用自理,開課前三天預訂) |
是否需要會務組協助安排住宿: □是 □否 入住天數( )天 入住時間 2025 年 月 日 □標準雙人間( )間 □標準單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識別號: 發(fā)票內容:□1、*現代服務*培訓費 □2、*現代服務*咨詢服務費 □3、*現代服務*咨詢費 □4、*現代服務*培訓咨詢服務費 二、增值稅專用發(fā)票(數電票): 公司名稱: 納稅人識別號: 發(fā)票內容:□1、*現代服務*培訓費 |