中國培訓(xùn)易(m.duoleduo02.cn)
特色課程公開課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易(m.duoleduo02.cn)
課程費(fèi)用:3800元/人(含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐
培訓(xùn)目標(biāo)
1、根據(jù)當(dāng)前形勢(shì),預(yù)測(cè)2015年房地產(chǎn)行業(yè)形勢(shì)及土地拓展策略
2、通過房地產(chǎn)地域市場(chǎng)、土地儲(chǔ)備規(guī)模分析以及理論研究了解項(xiàng)目投資理念
3、通過房地產(chǎn)業(yè)務(wù)范圍及投資并購掌握土地儲(chǔ)備價(jià)值
4、通過對(duì)真實(shí)案例解析掌握項(xiàng)目拓展的思路、方法以及風(fēng)險(xiǎn)性分析和投資決策
課程詳情
【課程背景】
作為房地產(chǎn)開發(fā)商,需要獲取的資源包括:土地資源、人力資源、資金資源、品牌資源等。其中,土地資源是重中之重。如果說如何獲得資源是房地產(chǎn)行業(yè)未來發(fā)展的一項(xiàng)挑戰(zhàn);那么,如何獲得土地及最大程度發(fā)揮土地價(jià)值將是房地產(chǎn)開發(fā)商長期發(fā)展的一大戰(zhàn)略性問題!
隨著國家宏觀調(diào)控政策的不斷細(xì)化和深入,房地產(chǎn)市場(chǎng)注定要告別“十年黃金時(shí)期”的溫床。2015年,房地產(chǎn)市場(chǎng)逐步進(jìn)入成熟和理性的白銀時(shí)代,房地產(chǎn)市場(chǎng)全面繁榮,開發(fā)商拿地就賺錢的時(shí)代顯然一去不復(fù)返。在此背景下,就要求開發(fā)商在投資拿地及項(xiàng)目定位方面應(yīng)下足硬功夫。
2015年新形勢(shì)下房地產(chǎn)市場(chǎng)走勢(shì)如何?開發(fā)商投資拿地的策略應(yīng)如何把控?如何有效規(guī)避項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)?本期課程緊扣當(dāng)前形勢(shì)對(duì)2015年房地產(chǎn)大勢(shì)進(jìn)行研判,并結(jié)合案例對(duì)拿地策略進(jìn)行針對(duì)性解讀,為房企抓住機(jī)遇提供強(qiáng)有力的借鑒!
【課程目標(biāo)】
1、根據(jù)當(dāng)前形勢(shì),預(yù)測(cè)2015年房地產(chǎn)行業(yè)形勢(shì)及土地拓展策略
2、通過房地產(chǎn)地域市場(chǎng)、土地儲(chǔ)備規(guī)模分析以及理論研究了解項(xiàng)目投資理念
3、通過房地產(chǎn)業(yè)務(wù)范圍及投資并購掌握土地儲(chǔ)備價(jià)值
4、通過對(duì)真實(shí)案例解析掌握項(xiàng)目拓展的思路、方法以及風(fēng)險(xiǎn)性分析和投資決策
【學(xué)員對(duì)象】
房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)中高層管理人員
【課程大綱】
第一部分:房地產(chǎn)2015年投資環(huán)境分析與決策
1.解讀15年國內(nèi)房地產(chǎn)行業(yè)的投資形勢(shì)
2. 現(xiàn)階段房地產(chǎn)行業(yè)的政策導(dǎo)向
3.城市化與中小城市投資機(jī)會(huì)分析
4.未來5年國內(nèi)房地產(chǎn)的投資方向
5.不同區(qū)域房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展政策剖析
6.標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)未來5年的戰(zhàn)略目標(biāo)和投資策略
第二部分:房地產(chǎn)投資模式的研究
1.城市運(yùn)營的開發(fā)模式
2.大盤開發(fā)的模式
案例:釣魚城項(xiàng)目模式
3.現(xiàn)金流項(xiàng)目的投資模式
案例:山水城模式
4.公租房、廉租房的投資模式
5.稀缺資源項(xiàng)目的投資模式
案例:恒大案例
第三部分:投資管理的理念和認(rèn)知
1.投資管理在企業(yè)系統(tǒng)中的地位
2.國內(nèi)標(biāo)桿房地產(chǎn)的投資管理方式
3.投資管理的要素
4. 不同企業(yè)對(duì)投資管理的實(shí)踐途徑
第四部分:品牌房企對(duì)宏觀調(diào)控的對(duì)策
1.宏觀政策變化后,投資管理決策的調(diào)整方式和實(shí)效性。
2.政策空白空間的土地拓展方向
3.對(duì)國土政策和具體地塊競(jìng)買政策的研究
案例:大學(xué)城項(xiàng)目掛牌案例
一二級(jí)聯(lián)動(dòng)項(xiàng)目掛牌
4.土地優(yōu)惠政策的爭(zhēng)取技巧
。1)如何根據(jù)不同的項(xiàng)目特點(diǎn)向政府爭(zhēng)取政策
案例:標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)洪恩寺土地整治項(xiàng)目
二廠區(qū)土地政策爭(zhēng)取
。2)前期、中期博弈政策的技巧
第五部分:當(dāng)前宏觀調(diào)控下的拿地策略
1. 不同類型企業(yè)的拿地策劃
2. 如何進(jìn)行勾地及其技巧
案例:標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)紫都城項(xiàng)目勾地技巧
3. 門檻條件的設(shè)置
案例:萬達(dá)、招商等項(xiàng)目條件設(shè)置
第六部分:品牌企業(yè)前期如何控制土地
1. 國內(nèi)地產(chǎn)企業(yè)通行的地塊獲取方式
2. 各種方式組合運(yùn)用的效果分析
3. 企業(yè)前期土地談判的方式及階段性成果
4. 典型的土地協(xié)議分析
案例:成功和失敗的土地控制案例分析(3-4個(gè))
基本合作意向書或原則協(xié)議書
拆遷安置協(xié)議
土地整治協(xié)議等
第七部分:投資管理的公共關(guān)系
1.公共關(guān)系的建立
2.公共關(guān)系的劃分
3.公共關(guān)系的合理利用
第八部分:集團(tuán)化企業(yè)投資管理標(biāo)準(zhǔn)化模式的形成和發(fā)展
1.標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)在不同發(fā)展階段的投資模式
2.投資管理系統(tǒng)的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化
3.投資標(biāo)準(zhǔn)化管理體系框架的建立與步驟;
投資管理體系的架構(gòu)概述
房地產(chǎn)企業(yè)投資標(biāo)準(zhǔn)化管理的實(shí)施步驟
4、典型企業(yè)投資管理標(biāo)準(zhǔn)化模板
(1)投資建議書(2-3個(gè)案例)
含宏觀形勢(shì)分析、微觀地塊解讀、經(jīng)濟(jì)測(cè)算方向、項(xiàng)目運(yùn)營架構(gòu)搭建、土地潛在風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判等。
。2)常規(guī)項(xiàng)目的靜態(tài)投資和動(dòng)態(tài)模版如何建立和分析(結(jié)合案例)
。3)特殊項(xiàng)目的預(yù)案模板(1-2個(gè)案例)
(4)項(xiàng)目前期定位報(bào)告(2個(gè)案例)
5、投資管理管控要點(diǎn)(結(jié)合地塊的標(biāo)準(zhǔn)化案例)
精準(zhǔn)的地塊調(diào)研報(bào)告
投資階段性成果報(bào)告
經(jīng)濟(jì)測(cè)算
最終的投資報(bào)告-投資委員會(huì)的權(quán)威決策依據(jù)。
第九部分:投資管理工作的實(shí)踐化
1.標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析表
2.標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)某區(qū)域公司土地儲(chǔ)備跟蹤表
3.集團(tuán)目標(biāo)地塊重點(diǎn)跟蹤表
4.土地計(jì)劃和資金計(jì)劃匹配表
5.綜合技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析表等
6.標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)城市發(fā)展月報(bào)
7.集團(tuán)管控的管理關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)分析
8.標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展部月度簡(jiǎn)報(bào)
9.特定地塊土地深度分析簡(jiǎn)報(bào)
10.季度區(qū)域土地市場(chǎng)分析
第十部分:投資體系組織機(jī)構(gòu)建立與培養(yǎng)
1.投資人員的精細(xì)化培養(yǎng)
。1)投資人員如何選擇和培養(yǎng)
。2)發(fā)展部人員的搭建和崗位職責(zé)
。3)投資人員的基本素質(zhì)
2.投資工作的秘密性和隱蔽性
(1)信息的最快傳遞和決策途徑
。2)如何挖掘土地信息中的秘密
。3)獨(dú)立完成拿地工作的心里調(diào)節(jié)
3.不同地域企業(yè)對(duì)投資成果的獎(jiǎng)勵(lì)政策
4.內(nèi)部溝通的重要性
(1)多項(xiàng)目選擇中,如何獲得老板青睞
。2)與投資關(guān)聯(lián)的上下游部門的溝通
第十一部分:投資管理風(fēng)險(xiǎn)管理與后評(píng)價(jià)
1.各種風(fēng)險(xiǎn)對(duì)投資決策的影響程度(如網(wǎng)絡(luò)、媒體、輿論、品牌等風(fēng)險(xiǎn))
2.如何建立有效的投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制和化解策略
3.項(xiàng)目運(yùn)營后評(píng)價(jià)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理和再投資的重要性(結(jié)合后評(píng)價(jià)2-3個(gè)案例評(píng)價(jià))
講師簡(jiǎn)介
譙老師 老師
房地產(chǎn)項(xiàng)目前期領(lǐng)域資深從業(yè)人士。曾歷任龍湖地產(chǎn)項(xiàng)目前期負(fù)責(zé)人、恒大地產(chǎn)運(yùn)營管控負(fù)責(zé)人等職位,多次被邀請(qǐng)給行業(yè)內(nèi)的企業(yè)人員上課,并給北京大學(xué)、浙江大學(xué)等大學(xué)房地產(chǎn)總裁班學(xué)員上課。
經(jīng)歷多個(gè)項(xiàng)目的投資拿地、全程報(bào)建、拆遷安置、土地一二級(jí)聯(lián)動(dòng)、合同談判以及項(xiàng)目的運(yùn)營管控等工作。對(duì)外對(duì)于土地價(jià)值的判斷、投資機(jī)會(huì)的選擇與切入、拆遷安置技巧、一二級(jí)聯(lián)動(dòng)獲取策略、政府公共關(guān)系維護(hù)和報(bào)建技巧,對(duì)內(nèi)對(duì)于項(xiàng)目的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)設(shè)置和把控、計(jì)劃管理的落地、內(nèi)部各部門綜合協(xié)調(diào)等方面具備獨(dú)特的理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
發(fā)表論文《未來中小城市建設(shè)的方向和模式》、《北京大規(guī)模居住社區(qū)營建模式研究》、《房貸證券化模式研究》等,深得從業(yè)人士的好評(píng)。
課程對(duì)象
備 注
課程名稱:房地產(chǎn)2015市場(chǎng)趨勢(shì)研判與拿地策略
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!
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課程名稱:房地產(chǎn)2015市場(chǎng)趨勢(shì)研判與拿地策略 時(shí)間地區(qū):____月____日_____市 |
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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂) |
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時(shí)間 2025 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間( )間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間( )間 |
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