中國培訓易(m.duoleduo02.cn) 生產管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易（m.duoleduo02.cn）

舉辦時間：
廣州　2005年4月9日
課程費用：900元/人（含資料費、授課費、發(fā)票）
會 員 價：會員優(yōu)惠價請咨詢客服， QQ:674837974 手機/微信：18588851172 符小姐

培訓目標
掌握5S推行的方法和實施技巧
掌握推進5S管理的要點
掌握實施5S管理的各類工具
提高員工素質，激發(fā)工作積極性，造就優(yōu)秀企業(yè)文化



課程詳情
一、引言
1、現狀存在的問題是什么？
二、5S基本知識
1、管理之基礎
2、5S之整理要求與實施方法
3、5S之整頓要求與實施方法
整頓的“3定”、“3要素”及案例說明（圖示）
4、5S清掃要求與實施要領
污染源尋找與防治
清掃基準與要點
5、5S之清潔要求與實施要領
清掃責任區(qū)基準與點檢表
6、5S之素養(yǎng)要求與實施要領
素養(yǎng)和服務的關系
三、現場典型要素的實施技巧（圖示）
1、現場分區(qū)、物品擺放的實施技巧
2、貨架/工具柜/工作臺5S實施技巧
3、辦公室/輔助設施5S的實施技巧
4、管理看板的制定與實施
四、5S管理推行步驟說明
五、5S實施的心態(tài)
1、態(tài)度決定一切——5S不是大掃除
2、先從小事做起——日常工作的小差異會造成整體效果的大差異
3、5S對現場管理的益處
方便/效率方面
意識/干勁方面
技能/知識方面
質量/信譽方面
安全/環(huán)境方面
4、缺乏5S的“壞”處
六、 5S整體推行的要點
1、領導重視，全員參與，持續(xù)維護
2、素養(yǎng)從管理者開始
3、做一流的員工
七、持續(xù)維護之方法
1、5S制度化之一 ——日常確認表的制定與實施方法
2、5S制度化之二 ——日�？己宿k法制定與實施方法
八、綜合討論及問題解答


講師簡介
  劉老師 老師
現任合眾資源3A企業(yè)管理顧問公司高級顧問師；歷任某世界500強企業(yè)制造部主管、現場督導.
劉老師有七年著名跨國企業(yè)現場管理工作經歷，并被派駐日本研修現場管理，主導及參與了大量改善案例，擁有豐富的實務工作經驗，擅長現場管理與改善推行。在從事管理咨詢工作后，先后參與多家知名企業(yè)項目咨詢輔導，有豐富的企業(yè)現場5S管理的推行輔導經驗，風格務實。
入廠指導過的部分企業(yè)：美的集團、康佳通訊、首都航天、河北捷虹、金發(fā)科技、 三菱重工、金科特種材料、蘇拿、泰日升、廣州機械研究所等。


課程對象
企業(yè)各階層管理人員、5S推進辦成員


備    注

課程名稱：5S管理實施技巧（4月9日/廣州）

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
網上查詢：中國培訓易 http://m.duoleduo02.cn


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為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認，并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準，敬請留意。謝謝！

聯(lián)系人：符小姐    電話：18588851172    QQ：674837974

網址：m.duoleduo02.cn（中國培訓易）

課程名稱：5S管理實施技巧（4月9日/廣州）       時間地區(qū)：____月____日_____市

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開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號: 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費用自理，開課前三天預訂）

是否需要會務組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數（  ）天

入住時間  2025 年    月    日    □標準雙人間（  ）間    □標準單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

一、增值稅普通發(fā)票（數電票）：

公司名稱（發(fā)票抬頭）：

納稅人識別號：

發(fā)票內容：□1、*現代服務*培訓費  □2、*現代服務*咨詢服務費  □3、*現代服務*咨詢費  □4、*現代服務*培訓咨詢服務費

 

二、增值稅專用發(fā)票（數電票）：

公司名稱：

納稅人識別號：

發(fā)票內容：□1、*現代服務*培訓費