中國培訓易(m.duoleduo02.cn)
生產管理公開課
中國培訓易（m.duoleduo02.cn）
| 杭州 2015年7月9–11日 | 杭州 2015年5月7–9日 |
課程費用：5800元/人（含資料費、授課費、發(fā)票）
內容提示
高績效品質管理培訓，內容涉及高績效精益人力規(guī)劃，品質賦予產品的內涵，品質數(shù)據(jù)分類和采集，品質管理的諸工具，品質改善模型，品質診斷流程圖，讓品質成就偉業(yè)-卓越運營管理方式等，旨在使學員掌握高績效品質管理技能。
課程詳情
第一大理由：講自己所做，做自己所講，秉承“自己先做到再較學員做到“的原則實戰(zhàn)教學，真正實戰(zhàn)，落地，真正解決企業(yè)實際問題（已有數(shù)百家企業(yè)共同見證）。
第二大理由：全天候干貨教學，解決企業(yè)最常見制造管理問題：干貨、實戰(zhàn)、落地。
第三大理由：課程采用案例分析＋疑難問答＋互動培訓+改善方案指導，確保每家參訓單位拿到一份改善方案。
第四大理由：承諾：聽完一天課程不滿意 ，可全額退款（零風險�。�
第五大理由：行業(yè)頂尖精益標桿企業(yè)現(xiàn)場參觀，并與企業(yè)管理者面對面交流管理知識。
【課程背景】
面對競爭日益殘酷的外部市場環(huán)境，中國制造業(yè)企業(yè)決策者開始重視精細化管理，積極提升企業(yè)運營效率，降低運營成本，降低物料庫存，提升質量合格率，緩解資金周轉壓力。為此研究院邀請多位原美國OTIS奧的斯公司、 日商Nakayo通訊株式會社、AT&T美臺電訊公司、摩托羅拉公司高管，并攜手國內五百強企業(yè)西子聯(lián)合控股有限公司，共同為中國制造企業(yè)管理者打造了《向五百強企業(yè)學習》的系列培訓課程。
課程大綱
【課程內容】
第一天
9:00-12:00
高績效精益人力規(guī)劃
1、 何謂「高績效」?
2、 精益人力資源規(guī)劃六原則
3、 VSEM手法
4、 從 TLM 到 THRM
5、 學習「刺猬效應」
13:00-16:00
品質賦予產品的內涵
6、 品質發(fā)展的演進史
7、 認識品質先驅
8、 了解各國的國家品質獎
標桿企業(yè)參觀 企業(yè)現(xiàn)場考察
18:00-20:00
改善方案撰寫 講師輔導
第二天
9:00-12:00
品質數(shù)據(jù)分類和采集
1、 數(shù)據(jù)的種類與分類
2、 抽樣計劃手法的運用
3、 戴明環(huán)PDCA 品質工具
4、 品質管理的諸工具
13:00-16:00
品質決定產品生命
5、 品質成本決定成敗論
6、 改善變異的六西格瑪
7、 新鄉(xiāng)重夫的零缺點
8、 穩(wěn)健設計的田口工程
18:00-20:00
學員方案匯報 講師點評
第三天
9:00-12:00
品質改善模型
1、 ECRS改善手法與品質
2、 SIPOC模型的重要性
3、 品質診斷流程圖 (QCPC)
4、 競爭優(yōu)勢– MFCA 手法
13:00-16:00
品質未來
5、 韓國，我們所不知道
6、 聚焦(Focus)理論的運用
7、 讓品質成就偉業(yè)-卓越運營管理方式
8、 未來工業(yè)4.0的品質論
講師簡介
李若望（臺灣）：浙江大學高級咨詢導師，浙
江大學特聘碩士生導師。從事精益生產、六西格瑪、約束
理論三大系統(tǒng)的整合工作，著有《精益之旅》一書。獲美
國工程碩士和北大 EMBA。曾先后服務于美國AT&T美臺
電訊公司、臺灣光寶科技公司、中國奧的斯電梯公司。
專長課程
1、精益生產系統(tǒng)屋；
2、精益現(xiàn)場改善；
3、精益看板，目視化管理；
4、精益流程改造；|
陳欽明（臺灣）：臺灣清華大學工業(yè)工程碩士。曾服務于
美國 AT&T 美臺電訊公司、臺灣光寶科技公司、香港松
景集團、日商 Nakayo 通訊株式會社、金仁寶集團，擔
任過全球品質保證處處長、海外采購執(zhí)行長、資材處資深
處長、廠長、總經理等職務。
專長課程
1、IE工業(yè)工程六板斧；
2、現(xiàn)場流程改善與設備改
造；
3、精益品質保障；
鐘文龍（臺灣）：
從事精益生產、供應鏈管理等工作，精益制造和供應鏈管理專家。曾服務于摩托羅拉電子公司、朗訊科技公司、偉創(chuàng)力科技公司，擔任過制造部經理、物料管理部部長、供應鏈管理部總監(jiān)等職務。
專長課程
1、精益物料計劃；
2、安全庫存設定與預警；
3、工廠物流設定；
樊小剛：
長江商學院 EMBA，浙江大學碩士生導師。浙江大學常務副院長，浙江省和平利用軍工協(xié)會副理事長、秘書長，浙江省特種設備行業(yè)創(chuàng)新平臺副理事長，浙江省管理咨詢與培訓協(xié)會副會長，浙商全國理事會主席團主席。
專長課程
1、企業(yè)文化；
2、精益執(zhí)行力；
3、航空品質；
孟慶林：
質量管理專家。香港理工大學品質管理碩士MQA，六西格碼黑帶大師MBB。曾服務于萬向錢潮股份有限公司，曾任職浙江西子航空工業(yè)有限公司總質量師，西子聯(lián)合大學校長，創(chuàng)立了三維質量管理模式 TDQM、質量管理新八項原則、全本位供應商質量管理模式等方法、學說，具有十多年質量管理經驗。
專長課程
1、全面質量管理；
2、三維質量管理模式；
3、供應商質量管理；
課程對象
總經理、廠長、生產總監(jiān)、車間主任、班組長、優(yōu)秀員工等
講師簡介
老師
課程對象
備 注
課程名稱：高績效品質管理
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認，并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網址：m.duoleduo02.cn（中國培訓易）
課程名稱：高績效品質管理 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務 | 電話 | 手機 | E-mail | |
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付款方式: □ 轉帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費用自理，開課前三天預訂） | |||||
是否需要會務組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2025 年 月 日 □標準雙人間（ ）間 □標準單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 □2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費 □3、*現(xiàn)代服務*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 | |||||