全球化進程中，中國經(jīng)濟新常態(tài)帶動國民經(jīng)濟轉(zhuǎn)型以及企業(yè)管理轉(zhuǎn)型
我國進入經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，經(jīng)濟韌性好、潛力足、回旋空間大。這意味著我國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)正從增量擴能為主轉(zhuǎn)向調(diào)整存量、做優(yōu)增量并存的深度調(diào)整，經(jīng)濟發(fā)展動力正從傳統(tǒng)增長點轉(zhuǎn)向新的增長點。同時，在移動互聯(lián)時代，中國企業(yè)正在全面開啟從追求規(guī)模擴張到尋求更持續(xù)更穩(wěn)健的股東價值增長的時間窗口，特別是大數(shù)據(jù)、云計算、移動互聯(lián)網(wǎng)、社交化等一系列革命性的技術(shù)變革，要求CFO擁有更全局更深入的時代視角和全球視野去理解和提升企業(yè)競爭優(yōu)勢，推動企業(yè)向更高更快轉(zhuǎn)型！
全球化進程中，僅僅把西方管理引入中國，遠不足夠應(yīng)對當今中國企業(yè)面臨的快速變化的全球化形勢。我們希望加強研究，產(chǎn)生一些既可以服務(wù)中國企業(yè)、又可以服務(wù)全球企業(yè)的原創(chuàng)思想，幫助開啟真正的全球化思維。從管理者個人能力來看，再聰明、再有智慧和經(jīng)驗的管理者，在面臨新時代的挑戰(zhàn)時都需要不斷更新所想、所學和所用，成長為轉(zhuǎn)型時代的弄潮兒，對CFO和財務(wù)總監(jiān)們來說，這既是挑戰(zhàn)，也是機遇。
企業(yè)全球化需要財務(wù)管理轉(zhuǎn)型和高端財務(wù)人才雙向支撐
商業(yè)全球化需要與之匹配的財務(wù)管理體系
企業(yè)家在探索戰(zhàn)略方向，信息掌握，風險管控，優(yōu)化配置資源等問題的時候，必然會面臨一系列的困惑和難題，為了解決這些問題，財務(wù)管理體系的變革勢在必行。財務(wù)管理體系的核心是資源（質(zhì)量和績效）配置、信息（報表）管理和風險管控，這一切都是為實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略服務(wù)的，也是解決上述困惑的最佳理論和實踐方案。
商業(yè)全球化需要具有全球視野的財務(wù)總監(jiān)
時代的企業(yè)需要做時代的事，核心競爭力是時代的高端人才。企業(yè)國際化進程對財務(wù)總監(jiān)提出了更高的要求，既要有國際化的視角，具有戰(zhàn)略型財務(wù)管理思維，學習國際先進做法，又要有國際化的系統(tǒng)知識體系，學以致用，邊學邊做，助力企業(yè)成為全球頂級品牌。


課程天數(shù)：12天

課程大綱
模塊一：向全球化管理推進，提升財務(wù)總監(jiān)的國際視野和領(lǐng)導能力（3天）
模塊二：財務(wù)總監(jiān)的戰(zhàn)略承接與決策支持（3天）
模塊三：駕馭資本、業(yè)財融合與價值創(chuàng)造（4天）
模塊四：在互聯(lián)網(wǎng)時代，探討最適合企業(yè)的商業(yè)模式（2天）
增值服務(wù)