中國培訓易(m.duoleduo02.cn)
生產(chǎn)管理公開課
主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓易(m.duoleduo02.cn)
舉辦時間:
青島 2015年7月30–31日 | 天津 2015年5月28–29日 |
課程費用:2200元/人(含資料費、授課費、發(fā)票)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐
培訓目標
1. 了解潛在失效模式與后果分析的起源與歷史
2. 掌握設計潛在失效模式與后果分析表單的填寫方法
3. 動態(tài)地管理該工具的應用
課程詳情
培訓受眾:
產(chǎn)品設計與開發(fā)經(jīng)理與工程師、工藝工程部門負責人與工程師、設備管理部門負責人與工程人員、生產(chǎn)現(xiàn)場管理者、質(zhì)量工程師、售后服務人員。
課程收益:
潛在失效模式與后果分析是質(zhì)量預防的工具,目的是充分利用以往的經(jīng)驗,在設計開發(fā)早期識別產(chǎn)品使用與生產(chǎn)過程中可能遇到的問題,并在設計開發(fā)階段采取措施防止問題的出現(xiàn)。該工具的應用可以促進組織失效模式的積累與經(jīng)驗教訓的積累,促進組織知識管理體系的建立。本課程通過對潛在失效模式與后果分析方法講解,通過練習與案例分析使產(chǎn)品設計人員、工程技術人員掌握相關內(nèi)容,明確分析步驟,掌握分析方法,在企業(yè)內(nèi)有效地應用潛在失效模式與后果分析工具,加強設計失效的早期管理。
1. 了解潛在失效模式與后果分析的起源與歷史
2. 掌握設計潛在失效模式與后果分析表單的填寫方法
3. 動態(tài)地管理該工具的應用
課程大綱:
1. 潛在失效模式與后果分析概述
1) 歷史與起源
2) 與其它工具的關聯(lián)
3) 分析與應用步驟
4) 關鍵環(huán)節(jié)
2. 設計失效模式與后果分析(DFMEA)
1) 產(chǎn)品框圖與參數(shù)圖制訂
2) DFMEA嚴重度、頻度、探測度評分準則
3) 各欄目填寫說明
4) 實例討論
3. 過程失效模式與后果分析概述(PFMEA)
1) 流程圖制作
2) PFMEA嚴重度、頻度、探測度評分準則
3) 案例討論與練習
4. FMEA應用管理
1) FMEA應用的5W1H
2) FMEA應用時與顧客和供應商的接口關系
3) 如何評審供應商的FMEA
5. 課程總結(jié)
6. Q&A
講師簡介
張濤 老師

★ 高級咨詢師/高級講師
★ 北大光華MBA
★ 六西格瑪黑帶
★ 六西格瑪黑帶課程講師
★ 多年歐美企業(yè)工作經(jīng)歷,歷任質(zhì)量經(jīng)理、工程質(zhì)量經(jīng)理、采購經(jīng)理、質(zhì)量總監(jiān)、運營經(jīng)理。
★ 服務范圍涉及材料機械、電子通訊、化工等行業(yè),深諳項目管理、運營管理、質(zhì)量管理、持續(xù)改進的管理理論及相關技術。
★ 多年咨詢及培訓行業(yè)經(jīng)驗, 通過管理體系和持續(xù)改進的方法已經(jīng)成功的指導了多家當?shù)睾涂鐕咀呦蜃非笞吭降牡缆。?jīng)張濤先生培訓并指導對六西格瑪項目累計收益超過千萬元。
★ 具有豐富的實戰(zhàn)管理和培訓經(jīng)驗,濃縮數(shù)百家企業(yè)的內(nèi)部培訓經(jīng)驗,總結(jié)出一套行之有效的培訓體系。培訓方式幽默、互動、以“輕松之中,有所感悟”的授課風格,深受企業(yè)好評。
曾經(jīng)服務過的客戶:
聯(lián)想、西門子、海油新能源、海油工程、中國電子集團、三星LED、邁恩德、維斯塔斯、國投羅鉀、?松-美孚、恩布拉科、諾和諾德、奧普萊、連展科技、麥格昆磁、三金汽車、扎努西、亞實履帶、廈門安保、阿爾斯通、丹佛斯、大連柴油機…
課程可以提供內(nèi)訓
課程對象
備 注
課程名稱:潛在失效模式及后果分析(FMEA)
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
網(wǎng)址:m.duoleduo02.cn(中國培訓易)
課程名稱:潛在失效模式及后果分析(FMEA) 時間地區(qū):____月____日_____市 |
公司全稱: |
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | |
參會人數(shù): 名 |
參會人員資料 |
姓名 | 職務 | 電話 | 手機 | E-mail |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金 單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉(zhuǎn)賬)
開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費用自理,開課前三天預訂) |
是否需要會務組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時間 2025 年 月 日 □標準雙人間( )間 □標準單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 □2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費 □3、*現(xiàn)代服務*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費 二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 |