中國培訓(xùn)易(m.duoleduo02.cn)
戰(zhàn)略管理公開課
中國培訓(xùn)易（m.duoleduo02.cn）
| 南京 2015年6月27–28日 |
課程費用：3800元/人（含資料費、授課費、發(fā)票）
培訓(xùn)目標(biāo)
1、明確公私合營（PPP）的方向和重點
2、整體把控地產(chǎn)“融—投—管—退”運作的核心財稅問題
3、掌握最新的融資方案和產(chǎn)品設(shè)計
4、掌握盈利模式創(chuàng)新技術(shù)
課程詳情
我國住宅類地產(chǎn)“量價”齊跌，標(biāo)志著住宅地產(chǎn)開發(fā)黃金時代的結(jié)束；房地產(chǎn)步入以“行業(yè)整合”、“產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新”和“精細(xì)化管理”為主旋律的下半場，“地產(chǎn)金融”轉(zhuǎn)型至“金融地產(chǎn)”時代。
房地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)入調(diào)整周期，地產(chǎn)的宏觀調(diào)控政策悄然變化，在此背景下，企業(yè)如何能搞到錢，避免資金鏈斷裂？政商關(guān)系又該如何重構(gòu)？融資思路和產(chǎn)品又該如何作何調(diào)整？企業(yè)又該如何開展資產(chǎn)管理？企業(yè)重組有哪些套利空間，盈利模式該如何創(chuàng)新，以提高項目投資的稅后收益率，提升企業(yè)核心競爭力，“2014年房地產(chǎn)投融資創(chuàng)新重點策略”給您開示。
【課程對象】
企業(yè)的高層管理人員（投資者、總裁 CEO 、董事長、總經(jīng)理、職業(yè)經(jīng)理人等）；財務(wù)和稅務(wù)負(fù)責(zé)人及其它各主要部門決策層領(lǐng)導(dǎo)，證券公司、銀行、信托等金融機構(gòu)資產(chǎn)管理或投行部高層管理人員。
【課程大綱】
一、與政府合作開發(fā)的主要變化
1、政府融資機制的變化
2、棚改資金（PSL）會給金融市場帶來哪些變化
3、項目收益票據(jù)的應(yīng)用
4、市政債券和財政預(yù)算管理改革
5、公私合營模式的調(diào)整——政商關(guān)系重構(gòu)
二、房地產(chǎn)金融政策的主要變化解析
1、銀行信貸政策的主要變化（140號文、127號文）
2、信托公司融資的主要變化（8號文、99號文）
3、證券公司融資的主要變化
4、保險資金運用的主要變化
三、銀行信貸和信托融資創(chuàng)新的重點策略
1、銀行信貸融資創(chuàng)新（銀信、銀證和銀基合作模式的調(diào)整）
2、同業(yè)業(yè)務(wù)融資規(guī)避銀發(fā)【2014】127號文的思路
案例1：某項目利用同業(yè)業(yè)務(wù)實現(xiàn)融資創(chuàng)新
3、特定資產(chǎn)收益權(quán)融資（應(yīng)收賬款、租金、股權(quán)收益權(quán)、項目收益權(quán)等）（資產(chǎn)證券化的初級階段）
4、信托融資注意的財稅事項
案例2：某地產(chǎn)企業(yè)租金收益權(quán)融資案例分析
四、資產(chǎn)證券化——資產(chǎn)管理計劃專項融資創(chuàng)新
1、資產(chǎn)管理計劃的發(fā)行主體
2、設(shè)立資產(chǎn)管理計劃的程序與模式
3、雙資產(chǎn)管理計劃在流動性創(chuàng)新中的應(yīng)用
案例3：海印股份商業(yè)地產(chǎn)專項資產(chǎn)管理計劃融資案例分析
五、房地產(chǎn)投資信托基金融資（重點）
1、房地產(chǎn)投資信托基金的模式
2、組建房地產(chǎn)投資信托基金的途徑
3、如何突破主體債務(wù)融資，實現(xiàn)真實銷售和破產(chǎn)隔離
4、中國版房地產(chǎn)投資信托基金融資創(chuàng)新的重點
案例4：中信啟航融資創(chuàng)新案例解析
六、股權(quán)與眾籌融資
1、合作開發(fā)
2、股權(quán)轉(zhuǎn)讓融資
3、項目轉(zhuǎn)讓融資與稅務(wù)規(guī)劃
4、眾籌的操作思路
5、眾籌融資的成本以及對稅收的影響
七、我國稅收對沖套利的主要策略
1、我國的稅制的主要稅收陷阱
2、貨物勞務(wù)稅的對沖要點
3、所得稅的對沖要點
4、財產(chǎn)稅的對沖要點
5、組織形式套利要點
6、投資架構(gòu)套利要點
案例5：某城投一級開發(fā)融資架構(gòu)稅收套利案例分析
八、房地產(chǎn)企業(yè)并購重組重點策略
1、股權(quán)收購和資產(chǎn)收購中，如何平衡收購雙方的利益
2、企業(yè)合并稅務(wù)規(guī)劃
3、企業(yè)分立資產(chǎn)剝離的籌劃
5、債務(wù)重組的規(guī)劃
6、個人股權(quán)交易涉及的財務(wù)與稅務(wù)問題
7、買殼上市與借殼上市
案例6：某地產(chǎn)企業(yè)買殼上市經(jīng)典案例分析
九、地產(chǎn)盈利模式的優(yōu)化——創(chuàng)新退出機制
1、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)模式籌劃策略
2、農(nóng)業(yè)地產(chǎn)盈利模式籌劃
3、養(yǎng)老地產(chǎn)（銷售住宅模式、會員制模式、分散租賃模式）籌劃
4、眾籌模式籌劃
5、資產(chǎn)證券化模式的籌劃
案例7：某地產(chǎn)企業(yè)盈利模式創(chuàng)新案例分析
講師簡介
王老師 老師
財稅導(dǎo)師，資本運作高手，地產(chǎn)私募專家，全國房地產(chǎn)經(jīng)理人聯(lián)合會研究員，國內(nèi)知名房地產(chǎn)行業(yè)實戰(zhàn)派財稅專家、納稅籌劃專家；注冊稅務(wù)師、會計師、注冊內(nèi)部審計師。
具有十多年財務(wù)稅收管理工作經(jīng)驗，具有豐富的資本運作經(jīng)驗，主導(dǎo)參與多個地產(chǎn)私募基金的設(shè)立和運作，參與部分企業(yè)的境內(nèi)外上市運作。在多年的財稅咨詢實踐中，對各類企業(yè)的投融資運作管理有非常深入的研究。先后為多家企業(yè)提供過財稅咨詢服務(wù)，多次主講稅務(wù)管理課程。
課程對象
備 注
課程名稱：2015年房地產(chǎn)投融資創(chuàng)新重點策略高管研修班
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：m.duoleduo02.cn（中國培訓(xùn)易）
課程名稱：2015年房地產(chǎn)投融資創(chuàng)新重點策略高管研修班 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
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參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機 | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2025 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費 □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 | |||||