中國(guó)培訓(xùn)易(m.duoleduo02.cn) 市場(chǎng)營(yíng)銷公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(m.duoleduo02.cn)

舉辦時(shí)間:
杭州 2015年6月5–6日

課程費(fèi)用:3600元/人(含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
通過本課程為企業(yè)主管以上管理人員普及人力資源管理的基本知識(shí)、操作方法與運(yùn)用技巧。讓直線經(jīng)理人掌握選人、育人、用人、留人的關(guān)鍵技巧,努力使本部門員工發(fā)揮更大的效能,有效激發(fā)員工的積極性,提升團(tuán)隊(duì)的整體績(jī)效。





課程詳情

適用對(duì)象
營(yíng)銷副總、總監(jiān)、經(jīng)理
課程時(shí)長(zhǎng)
兩天


課程大綱
制定營(yíng)銷戰(zhàn)略
2 市場(chǎng)環(huán)境的PEST分析和競(jìng)爭(zhēng)預(yù)測(cè)
2 競(jìng)爭(zhēng)的五力分析與市場(chǎng)細(xì)分
2 創(chuàng)新與產(chǎn)品推進(jìn)策略
2 從SWOT分析到營(yíng)銷戰(zhàn)略制定

建立營(yíng)銷組織
2 營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力、策略力
2 模擬角色行為測(cè)試
2 營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)和激勵(lì)方略
2 營(yíng)銷績(jī)效的評(píng)估與控制


管理營(yíng)銷渠道
2 物流與渠道改進(jìn)
2 渠道開發(fā)與渠道評(píng)估
2 決勝終端
2 渠道管理及解決沖突實(shí)戰(zhàn)策略


營(yíng)銷操作部署
2 營(yíng)銷預(yù)算與經(jīng)營(yíng)目標(biāo)值的確立
2 市場(chǎng)拓展的突破口選擇
2 贏利能力的財(cái)務(wù)分析
2 市場(chǎng)信息搜集與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手評(píng)估


競(jìng)爭(zhēng)策略選擇
2 捕捉市場(chǎng)縫隙與市場(chǎng)差異化定位
2 產(chǎn)品組合策略與定價(jià)策略
2 營(yíng)銷組合策略和廣告績(jī)效衡量
2 營(yíng)銷的階段性策略設(shè)計(jì)


講師簡(jiǎn)介

   老師


課程對(duì)象


   注


課程名稱:步步為贏:區(qū)域營(yíng)銷沙盤模擬演練

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網(wǎng)上查詢中國(guó)培訓(xùn)易 http://m.duoleduo02.cn


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課程名稱:步步為贏:區(qū)域營(yíng)銷沙盤模擬演練       時(shí)間地區(qū):_____________

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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2025             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

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發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  2*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

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