中國培訓易(m.duoleduo02.cn)
生產(chǎn)管理公開課
中國培訓易（m.duoleduo02.cn）
| 廣州 2015年12月9–13日 | 廣州 2015年10月14–18日 |
| 廣州 2015年8月19–23日 |
課程費用：8000元/人（含資料費、授課費、發(fā)票）
課程詳情
六西格瑪概述※六西格瑪項目管理
1.六西格瑪管理的發(fā)展
2.六西格瑪?shù)母拍詈秃诵睦砟?
3.六西格瑪管理的組織和推進
4.管理方法論
5.精益六西格瑪
6.改進機會確定
7.過程績效指標
8.項目選擇
9.項目團隊建設(shè)
10.項目監(jiān)控與促進
11.六西格瑪項目管理工具
12.六西格瑪總結(jié)與成果評審
第二模塊
定義階段※測量階段※分析階段
1.六西格瑪與過程管理
2.SIPOC
3.過程績效度量指標
4.項目效益的預估和風險分析
5.項目立項表和計劃
6.過程分析與文檔
7.概率與數(shù)理統(tǒng)計基礎(chǔ)
8.測量系統(tǒng)分析
9.過程能力分析
10 過程分析概述
11.假設(shè)檢驗
12.單因子方差分析
13.列聯(lián)表
14.多變異分析
15.相關(guān)分析與回歸分析
16.精益分析工具
第三模塊
改進階段※控制階段
1.改進方法概述
2.創(chuàng)造性思維方法
3.試驗設(shè)計基礎(chǔ)
4.全因子設(shè)計簡介
5.常用的精益改進工具
6.方案的評價與實施
7.控制階段概述
8.常規(guī)控制圖
9.精益控制工具
10.六西格瑪項目總結(jié)和成果評審
11.六西格瑪項目管理系統(tǒng)
12.案例分析
講師簡介
老師
課程對象
備 注
課程名稱：六西格瑪綠帶培訓
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認，并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：m.duoleduo02.cn（中國培訓易）
課程名稱：六西格瑪綠帶培訓 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務 | 電話 | 手機 | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費用自理，開課前三天預訂） | |||||
是否需要會務組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2025 年 月 日 □標準雙人間（ ）間 □標準單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 □2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費 □3、*現(xiàn)代服務*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 | |||||