中國(guó)培訓(xùn)易(m.duoleduo02.cn)
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)公開(kāi)課
中國(guó)培訓(xùn)易（m.duoleduo02.cn）
| 上海 2016年4月15–16日 |
課程費(fèi)用：8800元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
培訓(xùn)目標(biāo)
將帶領(lǐng)企業(yè)家與高管深度認(rèn)識(shí)并理解“超級(jí)產(chǎn)品”的價(jià)值；
認(rèn)知在不同的階段，企業(yè)自身的環(huán)境下，如何聚焦并打造一款戰(zhàn)略性超級(jí)產(chǎn)品；
認(rèn)知超級(jí)產(chǎn)品是如何成就超級(jí)品牌，并打開(kāi)更大的生意局面；
課程詳情
為什么企業(yè)界需要這門(mén)課程？
品牌做不好，很多高管和企業(yè)決策者，都會(huì)懷疑是不是創(chuàng)意不夠好？是不是投入不夠大？形象不夠好？模式不夠犀利？。。。。。。
根據(jù)邁迪的過(guò)往經(jīng)驗(yàn)，我們發(fā)現(xiàn)：企業(yè)面臨的品牌問(wèn)題一半以上都源自于產(chǎn)品；
產(chǎn)品無(wú)聚焦，品牌價(jià)值自然無(wú)從談起！
一大堆產(chǎn)品，各說(shuō)各的好，品牌價(jià)值誰(shuí)來(lái)承載？
想推什么新品，就推什么新品，誰(shuí)管新品跟品牌什么關(guān)系？
過(guò)往的大產(chǎn)品，越來(lái)越小，誰(shuí)還來(lái)的及管品牌怎么辦？
沒(méi)有超級(jí)產(chǎn)品，沒(méi)有超級(jí)品牌，企業(yè)拿什么發(fā)展？
一大堆產(chǎn)品，真正賺錢(qián)的，賣(mài)的好的超級(jí)產(chǎn)品，沒(méi)幾個(gè)——企業(yè)怎么會(huì)有銷(xiāo)量？
年年推新品，大部分還沒(méi)收回投資就放棄了——企業(yè)怎么有盈利？
辛辛苦苦搞大的超級(jí)產(chǎn)品，過(guò)幾年下降了，品牌還是那么無(wú)力——企業(yè)怎么發(fā)展？
課程源自邁迪的品牌理念15年的實(shí)戰(zhàn)積累
1. 不同行業(yè)現(xiàn)狀的深度認(rèn)知；
2. 經(jīng)典案例持續(xù)3-5年的發(fā)展跟蹤的深度剖析；
3. 寶潔“3W”品牌戰(zhàn)略工具的15年應(yīng)用心得；
4. 現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)答疑，深度探討企業(yè)當(dāng)下困擾與可實(shí)現(xiàn)的路徑；
課程大綱：
第一單元：“超級(jí)產(chǎn)品”為什么如此重要？（3小時(shí)）
◇ 企業(yè)通常在產(chǎn)品上出現(xiàn)的問(wèn)題
小—小到讓人不好意思
多—多到讓人忘記
便宜—便宜到讓人無(wú)利可圖
◇ 超級(jí)產(chǎn)品的概念解讀
◇ 超級(jí)產(chǎn)品在品牌的不同階段為什么重要？
品牌啟動(dòng)期—超級(jí)產(chǎn)品決定成敗
品牌定位期—超級(jí)產(chǎn)品決定定位
品牌延展期—超級(jí)產(chǎn)品決定體量
◇ 超級(jí)產(chǎn)品—學(xué)員自我排查
企業(yè)有超級(jí)產(chǎn)品嗎？
為什么？
案例解讀：
青蛙王子、維達(dá)、老板從超級(jí)產(chǎn)品上怎么看？
練習(xí)：學(xué)員自我排查的研討與溝通
第二單元：“超級(jí)產(chǎn)品”的戰(zhàn)略體系建設(shè)（3小時(shí)）
◇ 品類(lèi)戰(zhàn)略——超級(jí)產(chǎn)品從哪里來(lái)？
跨品類(lèi)如何選擇聚焦
相近品類(lèi)如何聚焦
◇ 戰(zhàn)略機(jī)會(huì)——超級(jí)產(chǎn)品往哪里去？
市場(chǎng)地圖
增長(zhǎng)地圖
用戶(hù)地圖
◇ 產(chǎn)品概念——超級(jí)產(chǎn)品怎么出？
重要性滿意度矩陣
ABR工具
◇ 超級(jí)產(chǎn)品—學(xué)員第二次自我排查
企業(yè)的超級(jí)產(chǎn)品真的超級(jí)嗎？
為什么？
案例解讀：某品牌的深度解讀
練習(xí)：學(xué)員自我排查的研討與溝通
第三單元：“超級(jí)產(chǎn)品”的營(yíng)銷(xiāo)落地（3小時(shí)）
◇ 定價(jià)——超級(jí)產(chǎn)品怎么定價(jià)？
PSM工具
GG工具
◇ 銷(xiāo)量預(yù)測(cè)——超級(jí)產(chǎn)品能賣(mài)多少？
基本預(yù)測(cè)
◇ 傳播——超級(jí)產(chǎn)品怎么傳播？
傳播信息體系建設(shè)
傳播效率提升
◇ 上市——超級(jí)產(chǎn)品如何上市？
上市流程
上市評(píng)估
◇ 融合——超級(jí)產(chǎn)品與產(chǎn)品線的關(guān)系
超級(jí)產(chǎn)品以點(diǎn)帶面
多個(gè)超級(jí)產(chǎn)品并存
◇ 超級(jí)產(chǎn)品—學(xué)員第三次自我排查
企業(yè)的超級(jí)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了營(yíng)銷(xiāo)目的了嗎？
為什么？
練習(xí)：學(xué)員自我排查的研討與溝通
第四單元：超級(jí)產(chǎn)品成就超級(jí)品牌（3小時(shí)）
• 品牌定位模式
品牌概念
一牌一品模式
一牌多品模式
多牌一品模式
多牌多品模式
• 超級(jí)產(chǎn)品如何成就超級(jí)品牌
產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)等同
利益提煉
價(jià)值梳理
• 超級(jí)品牌延伸—再造超級(jí)產(chǎn)品
超級(jí)產(chǎn)品的深化
超級(jí)產(chǎn)品的升級(jí)
超級(jí)產(chǎn)品的跨品類(lèi)延伸
◇ 關(guān)于未來(lái)
品牌的問(wèn)題是什么？
超級(jí)產(chǎn)品怎么工作？
練習(xí)：案例模擬及點(diǎn)評(píng)
講師簡(jiǎn)介
柳偉強(qiáng) 老師
超級(jí)產(chǎn)品理論奠基人
57個(gè)產(chǎn)品，57個(gè)經(jīng)典實(shí)驗(yàn)
“超級(jí)產(chǎn)品咨詢(xún)的踐行者”
專(zhuān)業(yè)背景
14年中國(guó)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)：
2001年加入完達(dá)山液態(tài)奶銷(xiāo)售公司，歷任城市經(jīng)理、地區(qū)經(jīng)理；
2006年加入采納營(yíng)銷(xiāo)策劃公司，歷任項(xiàng)目總監(jiān)、上海公司總經(jīng)理；
近5年典型案例：
• 2011—2015年，通過(guò)“超韌”，幫助維達(dá)從35個(gè)億增長(zhǎng)到80個(gè)億，維達(dá)國(guó)際獲評(píng)“2013年最具投資價(jià)值上市公司”
• 2012-2014年，通過(guò)“倍潤(rùn)霜”，幫助青蛙王子集團(tuán)取得了銷(xiāo)售額，利潤(rùn)率，單品銷(xiāo)售三項(xiàng)指標(biāo)自創(chuàng)始以來(lái)的最高值；
• 2013—2015年，幫助中國(guó)重汽集團(tuán)完成新品牌戰(zhàn)略規(guī)劃；
服務(wù)客戶(hù)
維達(dá)、恒安、九陽(yáng)、中國(guó)重汽、京東方、立白、步步高、王老吉、倍舒特、青蛙王子、好視力、衛(wèi)崗、德青源、炊大皇等
座右銘：超級(jí)產(chǎn)品就是超級(jí)品牌！
課程對(duì)象
品牌化程度不高的行業(yè)、深陷增長(zhǎng)困境的品牌；無(wú)效產(chǎn)品太多的企業(yè)；正進(jìn)入品牌戰(zhàn)略規(guī)劃期的企業(yè)。
備 注
課程名稱(chēng)：超級(jí)產(chǎn)品打造品牌力
| 咨詢(xún)電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專(zhuān)人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：m.duoleduo02.cn（中國(guó)培訓(xùn)易）
課程名稱(chēng)：超級(jí)產(chǎn)品打造品牌力 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱(chēng)： | |||||
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參會(huì)人數(shù): 名 | |||||
參會(huì)人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請(qǐng)選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開(kāi)戶(hù)人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司 開(kāi)戶(hù)行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開(kāi)課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2025 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
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