中國培訓易(m.duoleduo02.cn)
人力資源公開課
主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓易(m.duoleduo02.cn)
課程費用:3980元/人(含培訓費、午餐費、學習資料費、茶歇費等)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐
課程詳情
作為一名培訓師,您是否知道:
如何將隱性知識顯性化?
如何將精英人士的經(jīng)驗復制推廣?
如何將本身的知識技能提煉出來形成培訓課程?
在這個過程中如何最大化減輕壓力,更加便捷的形成精品課程?
《敏捷課程開發(fā)五步法》,帶給您:
1、科學化設(shè)計
- 結(jié)合ADDIE教學設(shè)計、DACUM工作任務分析、五星教學等教育心理學原理,融各家之長,同時又將專業(yè)的術(shù)語轉(zhuǎn)化為易懂易記的內(nèi)容
- 基于內(nèi)訓師的特點,將生澀難懂的理論進行了大量的通俗化設(shè)計,幫助內(nèi)訓師較為快速的梳理自己的課程框架,提煉課程內(nèi)容,設(shè)計互動化的教學活動;使得課程更容易講解和呈現(xiàn),也使得課程更易于學員理解和接受
2、模板化萃取
- 課程五步中每一步都有簡單易用的模板表格,引導內(nèi)訓師將自己的經(jīng)驗萃取為課程知識點
- 本課程中的知識點不僅可以以應用于培訓,更可以用于后期的報告撰寫、反思總結(jié)和演講表達等,提升內(nèi)訓師在職場中的影響力。
3、實戰(zhàn)化構(gòu)建
- 企業(yè)內(nèi)訓師課程要結(jié)合公司實戰(zhàn),因此該課程幫助內(nèi)訓師梳理最佳實踐,形成自己的知識框架;本課程也結(jié)合了近6年來在企業(yè)內(nèi)部課程開發(fā)的實踐經(jīng)驗,讓課程更落地趕緊來課程現(xiàn)場,您還將獲得:
構(gòu)建學員在專業(yè)領(lǐng)域的知識體系和框架;
將自己的經(jīng)驗能夠充分挖掘并展現(xiàn)出來,并形成邏輯框架;
設(shè)計標準化的培訓課件,讓培訓更落地
提升邏輯思維能力,快速形成思維框架
提升演講表達能力,促進出口成章
助您成功邁向?qū)I(yè)的培訓師之路!
【課程大綱】
導讀:什么是課程開發(fā)?
1. 課程開發(fā)的三大益處
2. 課程開發(fā)的兩大挑戰(zhàn):知識萃取和知識遷移
3. 構(gòu)成精品課程的五大要素
模塊一:定位課程目標,抓住學員眼球
1. 分析學員需求:基于工作任務及挑戰(zhàn)分析學員培訓需求
2. 利用五維價值表分析課程給學員帶來的價值:
3. 效率、效益、能力、職業(yè)、身心
工具表1:分析課程價值的5個維度對應表
4. 設(shè)計課程的知識目標
5. 布魯姆教學目標分類
6. 利用教學目標詞典撰寫教學目標
工具表2:知識目標詞典對應表
7. 演練:定位您的課程目標
模塊二:構(gòu)建課程框架,形成清晰路線
1. 根據(jù)課程目標分拆課程知識點
2. 知識點進行重構(gòu)組合
3. 獨立窮盡原則:7大經(jīng)典分類模型
4. 一級大綱詞匯的選擇:具向、工整、達意
5. 判斷并聯(lián)和串聯(lián)關(guān)系
6. 并聯(lián)的2大模式:并行式、遞進式
7. 串聯(lián)的5大經(jīng)典模式:木火土金水、PDCA、問題分析與解決、危機管理、分類與匹配
8. 工具表3:經(jīng)典課程的7大邏輯匹配表
9. 演練:構(gòu)建您的課程框架。
模塊三:開發(fā)教學內(nèi)容,萃取專家經(jīng)驗
1. 利用剝洋蔥法層層挖掘知識點
2. 問5個How,找到最基本的動作和知識點
3. 萃取專家經(jīng)驗的先進案例
4. 找共性、看差異、挖實質(zhì)、要拔高、成模型
方法論:提煉總結(jié)五步法
5. 將知識點形成邏輯模型
6. 三個代表法、英文字母法、簡寫詞集法、順口溜法、三字經(jīng)法
工具表4:知識點建模的三大框架
7. 增加知識點對應的工具、模板、案例
8. 演練:開發(fā)您的教學內(nèi)容。
模塊四:設(shè)計教學策略,實現(xiàn)課程互動
1. 判斷知識點類型:A/S/K
2. 匹配教學活動:A、S、K的教學策略
3. 態(tài)度類設(shè)計策略、技能類設(shè)計策略、知識類設(shè)計策略
工具表5:教學活動匹配表
4. 根據(jù)成人學習五步法形成教學路徑
5. 引起注意、講解新知、示范新知、練習新知、點評總結(jié)
6. 7大經(jīng)典教學活動的設(shè)計方法
7. 視頻設(shè)計、游戲設(shè)計、通關(guān)設(shè)計、案例分析、角色扮演、小組討論、微信學習
工具:教學活動設(shè)計模板
8. 演練:設(shè)計課程教學策略
模塊五:組裝課程素材,提升課件顏值
1. 運用PPT模板組裝課程內(nèi)容
2. 工具:課程邏輯性PPT模板
3. 運用PPT模板美化課件
4. 工具:組件型PPT模板
5. 演練:設(shè)計課程PPT
講師簡介
張立志 老師
上海財經(jīng)大學企業(yè)管理碩士
上海財經(jīng)大學兼職研究生導師
《情境領(lǐng)導》認證講師
用友大學《績效管理》課程認證講師
國際行動學習協(xié)會催化師認證
全腦思維認證講師
11 年管理咨詢和培訓經(jīng)驗,長期專注管理咨詢、培訓、學習和發(fā)展領(lǐng)域。
曾任某移動公司渠道經(jīng)理,著名咨詢公司任高級咨詢顧問、項目經(jīng)理、咨詢總監(jiān)等職務,先后參與
和主導 30 余個管理咨詢項目,內(nèi)容涉及績效管理、人力資源體系建設(shè)和營銷服務等領(lǐng)域,有著豐富
的企業(yè)運營和團隊管理經(jīng)驗。
國藥大學創(chuàng)始人之一,曾任國藥大學(中國醫(yī)藥集團企業(yè)大學)學習與發(fā)展總監(jiān),帶領(lǐng)團隊完成了
公司飛龍、飛鷹、起航新員工培訓等系列培訓項目;構(gòu)建了銷售代表、門店店長、財務經(jīng)理等課程
體系;搭建了領(lǐng)導力培養(yǎng)體系。2014 年國藥大學被評為“最佳企業(yè)大學”,被《培訓雜志》評為“優(yōu)
秀企業(yè)大學菁英獎”。
鉆研課程設(shè)計與開發(fā),2008 年起開始開發(fā)定制化業(yè)務課程,培訓內(nèi)訓師開發(fā)課程 200 余門,實現(xiàn)了
公司知識沉淀和傳播,尤其在經(jīng)驗萃取和知識提煉方面形成了獨到的方法論。在課程開發(fā)中講求“模
板化、表格化、便捷化”,拋棄傳統(tǒng)的教育心理學的復雜方法。其課程開發(fā)的理念是“將復雜留給課
程開發(fā)導師,將簡單讓給主題專家”。結(jié)合個人管理咨詢的經(jīng)驗,通過五個步驟引導,內(nèi)訓師可以利
用模板和表格將隱性經(jīng)驗萃取出來,形成精彩的內(nèi)訓課程;內(nèi)訓師不僅可以收獲一門課程,還可以
利用所學方法應用于報告撰寫、邏輯思維訓練、反思總結(jié)等,提升職業(yè)化能力!
結(jié)合在培養(yǎng)內(nèi)訓師中的 5 大挑戰(zhàn),張老師研發(fā)的《TTT-內(nèi)訓師的五項修煉》幫助內(nèi)訓師快速提升培
訓技能,使得內(nèi)訓師展現(xiàn)個人風采,幫助他人成長。
推崇學習方案設(shè)計與運營的理念,認為培訓要支撐公司戰(zhàn)略和業(yè)務發(fā)展。將培訓作為產(chǎn)品來設(shè)計、
運營和營銷。在培訓前通過調(diào)研挖掘?qū)嶋H問題,設(shè)計針對性的學習解決方案,并通過培訓營銷方式實現(xiàn)培訓的影響力。在培訓后推動培訓效果落地,并使用復盤的方式鞏固經(jīng)驗優(yōu)化方法。融合多年
培訓經(jīng)驗,形成了《學習項目設(shè)計五步法》的理論體系。
主講課程:
培訓類:《課程開發(fā)五步法》《學習項目設(shè)計五步法》《TTT-內(nèi)訓師五項修煉》
部分服務客戶:
中國移動、中國電信、國家電網(wǎng)、中國工商銀行、中廣核、寶鋼集團、銀聯(lián)、沈飛、三星中國、浙
江物產(chǎn)集團、潞安集團、上汽集團、上汽通用五菱、廣汽三菱 、陽光保險、復星地產(chǎn)、旭輝地產(chǎn)、
仁恒地產(chǎn)、策源地產(chǎn)、東易日盛、魯商集團、銀座集團、新奧集團、威高集團、富海集團、雷度中
國、斐訊通訊、震旦家具、銀天下貴金屬投資公司、朗新科技、愛登堡電梯、愛仕達炊具、無錫大
昌、中國醫(yī)藥工業(yè)研究院、國藥化學試劑有限公司、中國藥材有限公司、深圳一致藥業(yè)、現(xiàn)代制藥
有限公司、天津中醫(yī)藥大學第一附屬醫(yī)院、遠東國際租賃有限公司、用友軟件《績效管理》授權(quán)班、
福建騰新食品股份有限公司、雅瑩女裝、寧波人力資源中心、上海電視大學、建橋?qū)W院等。
課程對象
企業(yè)內(nèi)部培專職、兼職培訓師高、中、基層管理者、骨干人員各部門有培訓需求的管理人員
備 注
課程名稱:TTT—敏捷課程開發(fā)五步法
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
網(wǎng)址:m.duoleduo02.cn(中國培訓易)
課程名稱:TTT—敏捷課程開發(fā)五步法 時間地區(qū):____月____日_____市 |
公司全稱: |
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | |
參會人數(shù): 名 |
參會人員資料 |
姓名 | 職務 | 電話 | 手機 | E-mail |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金 單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉(zhuǎn)賬)
開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費用自理,開課前三天預訂) |
是否需要會務組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時間 2025 年 月 日 □標準雙人間( )間 □標準單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 □2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費 □3、*現(xiàn)代服務*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費 二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 |