中國培訓易(m.duoleduo02.cn) 生產管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(m.duoleduo02.cn)

舉辦時間:
上海 2016年11月15–16日上!2016年7月11–12日

課程費用:3680元/人(課費、資料費、證書費、午餐等)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐

培訓目標
1. 了解并掌握有關生產成本的構成、核算及如何降低生產成本
2. 實際提高成本管理的各項技能
3. 獨立的完成相關的成本預算、計劃、管理



課程詳情


一、生產成本的構成
1. 制造成本、分類成本的經濟特性
2. 制造成本分析
3. 如何確定成本計算方法
4. 制造成本構成
(1)固定成本VS變動成本
(2)變動成本法
(3)標準成本的制定
(4)成本差異分析的意義
(5)標準成本計算法
(6)改進標準成本法


二、制造成本計算
1. 生產成本的分解
(1)高低點法
(2)散布圖法
(3)離散圖法
(4)回歸直線法
2. 生產成本的計算
(1)材料費用的計算
(2)工資費用的核算
(3)制造費用的計算
(4)制造費用的分配
(5)生產費用在成品和在制品間分配
3. 成本計劃編制的步驟
4. 制造費用的差異分析


三、生產成本管理
1. 成本管理的基礎
(1)工資資料的準備
(2)制造費用使用整理
(3)成本管理的基本資料
2. 生產成本的預測
(1)成本預測的方法
(2)經營預測 / 成本預算
( 3 ) 彈性預算(Flexible Budgets)
a. 成本決策
b. 成本計劃的編制
c. 成本控制的方法
d. 經營預算
e. 當今制造環(huán)境中標準成本計算法作用的變化/批評
3. 成本中心
4. 酬量成本中心
5. 收入中心
6. 利潤中心


四、如何降低制造成本?
1. 哪些地方浪費了我們的成本
2. 精確的市場預測的因素
3. 預測的方法的制定
(1)定性預測法
(2)定量預測法
(3)指數平滑法
a. 成本節(jié)約的途徑
b. 供應鏈對成本的控制
c. 六種降低成本的方法
d. 方法改進
4. 導入精益生產體系
5. 產品重新設計
6. 庫存控制
7. 精確的銷售預測
8. 避免定價錯誤


講師簡介

  周老師 老師
行業(yè)經驗
日本豐田精益培訓師
日本夏普有限公司制造部主
林達印務有限公司制造廠長
中國南車集團長年合作顧問
中國北車集團長年合作顧問
中國徐工集團長年合作顧問
韓國現代汽車摩比斯集團長年合作顧問
美的集團長年合作顧問

教育背景
華東師大工商管理在讀碩士

專業(yè)領域
國際職業(yè)培訓師協會會員

擅長課題
1. 《TWI-JI 工作教導》
2. 《TWI-JR 工作關系》
3. 《TWI-JM 工作改善》
4. 《TWI-JS 工作安全》
5. 《金牌班組長培訓》
6. 《一線主管的角色認知和團隊建設》
7. 《一線主管必備的八大管理技巧》
8. 《5S之目視化管理》
9. 《解決現場質量問題的技巧》
10. 《IE–現場效率損失與分析》
11. 《TPM》
12. 《價值流》
13. 《看板管理》
14. 《“多品種、小批量”生產模式》
15. 《生產主管的七大技能》
16. 《工廠如何實現“一個流”生產》
17. 《現場七大浪費及改善對策》
18. 《生產主管技能訓練》
19. 《工廠安全》
20. 《中層主管技能訓練》
21. 《生產計劃與物料控制(PMC)》

個人風格
周老師超過12年的生產管理實戰(zhàn)經驗和7年的咨詢行業(yè)項目經驗,使他成為不可多得的生產管理專家,在培訓方面,他又是一位善于運用各種培訓手法的專業(yè)講師,他的思路清晰、邏輯嚴密、善于運用通俗易懂的語言對課程內容進行演繹,案例詳實、融匯貫通。實踐性為主的教練風格,不拘泥于理論,但能將問題代入到理論中來解決。豐富的案例教學,能根據學員的反應快速調整教學方案。使每一位學員都能:樂在課堂中,學到腦子中,用在工作中。

主要客戶
蘇州信越聚合有限公司、迎新科技、上海廣中電子電器配件、上海神明控制工程、敦南科技(無錫)公司、蘇州康鉑塑料科技、蘇州京東方茶谷電子、泰克科技、阿海琺輸配電(上海)互感器、上海老港申菱電子電纜、飛利浦(中國)投資、超科林半導體設備、微密科技、住友電工電子線制品、寶山鋼鐵南京梅山分廠、格林策巴赫機械(上海)有限公司、蘇州廣泰精密、梅賽爾(昆山)切割機、永康協恒實業(yè)、瓦盧瑞克曼內斯曼無縫鋼、威娭姆輸送機械、韶關宏大齒輪、廈門豪富太古宇航、世偉洛克(常熟)流體系統(tǒng)科技、小松(常州)工程機械、中船江南重工股份、曼透平機械、無錫康明斯渦輪增壓技術、江蘇海峰電力機械、英格索蘭(常州)工具、國家電網許繼集團、徐工集團、艾默生費希爾調節(jié)器、上海電氣益達機械、上海安川電動機、橫河電機、萬高(南通)電機制造、蘇州世紀?萍、霍尼韋爾汽車零部件、德國奔馳汽車(北京)有限公司、本特勒長瑞汽車系統(tǒng)(長春)有限公司、長安福特馬自達發(fā)動機、長春一汽四環(huán)汽車泵、庫博賽陽(蕪湖)汽車配件、上?剖肋_華陽汽車電器、南京艾歐史密斯熱水器、揚州飛利浦照明、博西華電器、南京夏普電子、無錫博西威家用電器、奧林巴斯貿易、大金空調、杭州九陽小家電、美的集團威靈(蕪湖)電機、海信(南京)電器、特靈空調系統(tǒng)(中國)有限公司、法國圣戈班依索維爾中國、南京圣韓玻璃、泰國正大集團浦城生化、歐文斯科寧復合材料、歐文斯科寧(南京)建筑材料、建大輪胎、杭州格林香料化學、弓箭玻璃器皿、上海國際油漆、張家港飛翔化工、中國中廣核工程、南京美瑞制藥、上海旭東海普制藥、蘇州歐萊雅、山特維克硬質材料、江蘇南通三潤服飾、南京恒業(yè)服飾、臺灣旺旺集團、青島啤酒、上海福喜食品、江蘇力寶建材工業(yè)、佛山鷹牌陶磁、民豐特種紙股份、浙江縉云千秋門業(yè)、鷹牌控股實業(yè)(河源)、常熟盛客郎集團、山東濟寧東郊熱電廠、浙江夢娜襪業(yè)股份、浙江義烏浪莎襪業(yè)、農夫山泉(建德)新安江飲料、長春長客-龐巴迪軌道車輛、杭州雅馬哈樂器、南車長客-南車株洲電力機車有限公司、上海國際機場股份有限公司、南車長客-南車株洲電力機車有限公司


課程對象

工廠總經理、廠長及各制造相關部門經理、主管等


   注


課程名稱:工廠成本控制及制造績效提升

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網上查詢中國培訓易 http://m.duoleduo02.cn


     執(zhí)  

為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯系確認,并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!

聯系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

網址:m.duoleduo02.cn(中國培訓易)

課程名稱:工廠成本控制及制造績效提升       時間地區(qū):_____________

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郵編

 

參會人數:        

參會人員資料

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付款方式: □ 轉帳 □ 現金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現金


單位匯款帳戶:(轉到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉賬)

開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費用自理,開課前三天預訂)

是否需要會務組協助安排住宿:  □是   □否  入住天數(  )天

入住時間  2025             □標準雙人間(  )間    □標準單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識別號:

發(fā)票內容:1、*現代服務*培訓費  2、*現代服務*咨詢服務費  3*現代服務*咨詢費  4、*現代服務*培訓咨詢服務費

 

二、增值稅專用發(fā)票(數電票):

公司名稱:

納稅人識別號:

發(fā)票內容:1、*現代服務*培訓費