中國培訓易(m.duoleduo02.cn)
生產管理公開課
深圳 2018年10月26–27日 | 廣州 2018年5月18–19日 |
武漢 2017年9月15–16日 |
課程背景
當今的制造型企業(yè)正面臨著巨大的變革和艱巨的挑戰(zhàn):市場需求的個性化發(fā)展;產品生命周期不斷縮短;產品的標準追求國際化;員工的流動性不斷加大……
如何提升企業(yè)的制造管理水平?如何應對以上眾多挑戰(zhàn)?人才培養(yǎng)是關鍵!
其中,基層管理者擔著現(xiàn)場管理和制造過程控制的重任,對他們的培養(yǎng)日益成為企業(yè)人才培養(yǎng)的重點,然而,大多數(shù)企業(yè)的一線主管都是從技術崗位直接提拔的,他們技術能力過硬,但是對于如何帶領團隊完成現(xiàn)場KPI缺乏足夠的經驗與方法,您是否也經常被以下問題弄得焦頭爛額:
浪費隨處可見,但問題何在,如何解決卻沒有頭緒
5S一直在做,但是無法持續(xù),效果不佳
同樣的問題總是重復發(fā)生,再三叮囑也沒有用
員工缺乏問題意識,對現(xiàn)場問題熟視無睹
對現(xiàn)場改善方法一知半解,無法在現(xiàn)場有效運用
工作任務重,完成訂單都沒有時間了,更別提改善了
缺少改善積極性,也缺乏有效的改善工具
如何建立現(xiàn)場的持續(xù)改善體系
如何搭建起現(xiàn)場績效之屋?如何系統(tǒng)開展現(xiàn)場的改善活動?如何有效提升現(xiàn)場的質量、效率、設備、5S等各項核心指標?
作為制造業(yè)培訓專家,結合多年的培訓咨詢經驗,特別推出《現(xiàn)場改善訓練—現(xiàn)場改善四大利器》精品課程,課程緊緊圍繞現(xiàn)場績效之屋展開講解,將告訴學員一套系統(tǒng)而實用的現(xiàn)場改善方法,有效提升基層管理者的現(xiàn)場改善能力,最終推動現(xiàn)場績效指標的達成與突破,提升企業(yè)盈利能力!
培訓目標
明確基層管理者在現(xiàn)場改善中的職責和作用
梳理現(xiàn)場管理框架
深刻理解現(xiàn)場績效之屋,梳理現(xiàn)場改善的思路與流程
提升問題意識,挖掘和分析現(xiàn)場浪費
掌握現(xiàn)場問題分析與解決的方法和思路
掌握現(xiàn)場作業(yè)改善的步驟及工具
學習如何利用5S改善現(xiàn)場績效
備 注
課程名稱:現(xiàn)場改善訓練營
咨詢電話:020-29042042 QQ: 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
網址:m.duoleduo02.cn(中國培訓易)
課程名稱:現(xiàn)場改善訓練營 時間地區(qū):____月____日_____市 | |||||
公司全稱: | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務 | 電話 | 手機 | E-mail | |
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付款方式: □ 轉帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額:__________ | |||||
住宿要求(費用自理,開課前三天預訂) | |||||
是否需要會務組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時間 2025 年 月 日 □標準雙人間( )間 □標準單人間( )間 | |||||
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識別號: 發(fā)票內容:□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 □2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費 □3、*現(xiàn)代服務*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費 二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識別號: 發(fā)票內容:□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 |