中國(guó)培訓(xùn)易(m.duoleduo02.cn) 綜合管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易（m.duoleduo02.cn）

舉辦時(shí)間：
廣州　2018年12月20–21日深圳　2018年11月15–16日
廈門　2018年7月27–28日
課程費(fèi)用：5800元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
會(huì) 員 價(jià)：會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服， QQ:674837974 手機(jī)/微信：18588851172 符小姐



課程詳情
課程特色：
生動(dòng)真實(shí)的案例實(shí)戰(zhàn) （Mini-Case）
解決問(wèn)題的行動(dòng)方案 （Action-Learning）
持續(xù)強(qiáng)化的課后工具 （Assessment Tools）

課程收獲：
1、通過(guò)案例分析和能力測(cè)評(píng)，提高職業(yè)素質(zhì)
2、透過(guò)和行為改進(jìn)，提高向上能力
3、實(shí)行情景演繹，找到提高效能產(chǎn)出的解決方案

課程內(nèi)容：

一、理論基石
1、向上管理的核心內(nèi)涵
2、輔佐上司的金科玉律
3、高效組織與角色

二、案例實(shí)戰(zhàn)
做目標(biāo)
1、如何面對(duì)上司批評(píng)
2、如何執(zhí)行上司要求
3、如何洞察上司想法
建機(jī)制
4、如何爭(zhēng)取上級(jí)支持
5、如何履行上司授權(quán)
6、如何反饋不同意見
帶隊(duì)伍
7、如何處理跨級(jí)指示
8、如何成就上司業(yè)績(jī)
9、如何促進(jìn)公司利益
促效能
10，如何提升溝通效果
11，如何影響他人協(xié)同
12，如何推動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)程

三、系統(tǒng)總結(jié)
1、管理能力測(cè)評(píng)對(duì)照（管理能力行為模型）
2、課后工具實(shí)踐強(qiáng)化（STAR +ABCDEFG）


講師簡(jiǎn)介
  馮簡(jiǎn) 老師
四個(gè)魔法球版權(quán)系列原創(chuàng)人，畢業(yè)于廈門大學(xué)研究生院，曾在“騰訊科技、沿海集團(tuán)、中國(guó)移動(dòng)、中興通訊”等企業(yè)擔(dān)任過(guò)職業(yè)經(jīng)理人及高級(jí)顧問(wèn)。長(zhǎng)期專注于企業(yè)經(jīng)管“行為方式”的實(shí)踐研究，目前已在此領(lǐng)域累計(jì)輔導(dǎo)過(guò)“120余家五百?gòu)?qiáng)”和“56000余名企業(yè)經(jīng)理人”
主要課程
《管理的四個(gè)魔法球》、《經(jīng)營(yíng)的四個(gè)魔法球》、《行為管理高爾夫》、《連接之道》等系列作品，目前“暢銷過(guò)億”，并已連續(xù)8年，保持了業(yè)界罕有的“96%的客戶回頭率”。

服務(wù)客戶
招商、廣發(fā)、、中投證券、興業(yè)證券、國(guó)海、平安、萬(wàn)科、保利、龍光、華為、中興、艾默生、通用、南方航空、中航國(guó)際、京東商城、完美時(shí)空、三一重工、金證股份、周大�！�


課程對(duì)象
中基層管理者、團(tuán)隊(duì)主管人員


備    注

課程名稱：管理的四個(gè)魔法球（限42人）

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢：中國(guó)培訓(xùn)易 http://m.duoleduo02.cn


報(bào)  名  回  執(zhí)  表

為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！

聯(lián)系人：符小姐    電話：18588851172    QQ：674837974

網(wǎng)址：m.duoleduo02.cn（中國(guó)培訓(xùn)易）

課程名稱：管理的四個(gè)魔法球（限42人）       時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市

公司全稱： 

聯(lián)系人

 

部門

 

公司網(wǎng)址

 

聯(lián)系電話

 

傳真

 

聯(lián)系郵箱

 

公司地址

 

郵編

 

參會(huì)人數(shù):        名

參會(huì)人員資料

姓名

職務(wù)

電話

手機(jī)

E-mail

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請(qǐng)選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金


單位匯款帳戶：(轉(zhuǎn)到該賬戶請(qǐng)一定要用購(gòu)買方公司賬戶進(jìn)行公對(duì)公轉(zhuǎn)賬)

開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂）

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時(shí)間  2025 年    月    日    □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（  ）間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱（發(fā)票抬頭）：

納稅人識(shí)別號(hào)：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱：

納稅人識(shí)別號(hào)：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)