中國培訓(xùn)易(m.duoleduo02.cn) 人力資源公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(m.duoleduo02.cn)

舉辦時間:
廈門 2017年3月17–18日

課程費用:3200元/人(含資料費、授課費、發(fā)票)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
1、清晰理解培訓(xùn)師在企業(yè)培訓(xùn)體系中的定位,以及能夠為組織績效的提升做出的貢獻(xiàn)
2、明確成為一名優(yōu)秀的培訓(xùn)師前應(yīng)做好的相關(guān)準(zhǔn)備工作
3、理解培訓(xùn)師能力素質(zhì)模型,并根據(jù)模型找準(zhǔn)能力素質(zhì)提升的方向及具體方法
4、能夠具備獨立組織實施培訓(xùn),協(xié)助企業(yè)完善培訓(xùn)體系建設(shè),促進(jìn)組織人才梯隊建設(shè)



課程詳情

課程特色
課程結(jié)構(gòu)化地解析作為一名合格的培訓(xùn)師的能力素質(zhì),并通過特有的教練技術(shù)呈現(xiàn)改善這些素質(zhì)的關(guān)鍵要素和路徑,從而培訓(xùn)出合格的培訓(xùn)師和管理者隊伍。

課程大綱

一、關(guān)于培訓(xùn)這件事
1、培訓(xùn)是什么?
2、培訓(xùn)師的發(fā)展史
3、培訓(xùn)師角色定位
a、培訓(xùn)師的能力素質(zhì)
6大項24維度的能力素質(zhì)模型詳解
b、培訓(xùn)師的職責(zé)
培訓(xùn)師主要職責(zé)及未來培訓(xùn)師職責(zé)轉(zhuǎn)變
c、培訓(xùn)師未來發(fā)展
培訓(xùn)師職業(yè)生涯發(fā)展多面觀

二、作為一名優(yōu)秀培訓(xùn)師的準(zhǔn)備工作
1、內(nèi)修以正心
a、找準(zhǔn)自己的內(nèi)驅(qū)力(有動力)
b、自信的來源(有自信)
 提升自信的方法
 控制緊張情緒的方法
c、如何提升培訓(xùn)師的知識面(有實力)
 信息渠道的挖掘
 信息的管理
2、外修以正形
a、塑造培訓(xùn)師專業(yè)形象
 培訓(xùn)師著裝標(biāo)準(zhǔn)
 培訓(xùn)師言行舉止注意事項
b、常用教具及設(shè)備應(yīng)用
 麥克風(fēng)的使用注意事項
 投影幕布的管理控制及注意事項
 投影儀的連接、放映及養(yǎng)護(hù)方式
 人機設(shè)備互動的關(guān)鍵點
 白板筆的使用注意事項

三、授課中的培訓(xùn)師
1、最重要的第一印象——關(guān)于開場白
a、開場白的重要性與原則
b、開場白的典型結(jié)構(gòu)(AMDO)應(yīng)用
 開場白的經(jīng)典案例解析及訓(xùn)練
2、你的教學(xué)對象是成人——關(guān)于成人學(xué)習(xí)
a、成人學(xué)習(xí)的定義
 什么是成人學(xué)習(xí)
 了解成人學(xué)習(xí)的特點
b、成人學(xué)習(xí)的原理
 注意力
 理解力
 記憶力
學(xué)習(xí)金字塔
 成人學(xué)習(xí)原理的培訓(xùn)設(shè)計
c、成人學(xué)習(xí)螺旋
 何為成人學(xué)習(xí)螺旋
 學(xué)習(xí)螺旋在培訓(xùn)中的應(yīng)用及訓(xùn)練
3、選擇適宜的問答方式——關(guān)于提問的訓(xùn)練
a、提問在教學(xué)中的作用
b、提問的分類及應(yīng)用
 開放式問題的案例及應(yīng)用
封閉式問題的案例及應(yīng)用
 聚焦式問題的案例及應(yīng)用
數(shù)據(jù)、體驗、理解、決策四層面的問答邏輯
封閉式問題的案例及應(yīng)用
 學(xué)員回答問題后的應(yīng)對要求
4、發(fā)聲訓(xùn)練——關(guān)于聲音的秘密
a、發(fā)聲的訓(xùn)練,保護(hù)好您的嗓子,讓聲音傳遞到每一個角落
發(fā)聲的原理及方法論
幾大發(fā)聲習(xí)慣的轉(zhuǎn)變與練習(xí)
b、語音語調(diào)應(yīng)用——不同語音語調(diào)帶來不同的授課效果
語音語調(diào)實戰(zhàn)案例應(yīng)用
5、身體密碼——關(guān)于肢體的語言
a、站姿與站位的學(xué)習(xí)
 男女培訓(xùn)師標(biāo)準(zhǔn)站姿
 站位區(qū)域法則
 轉(zhuǎn)向姿態(tài)的應(yīng)用
b、手勢在教學(xué)時的應(yīng)用
c、培訓(xùn)師的表情與眼神在培訓(xùn)中的應(yīng)用
6、教練溝通與表達(dá)
a、培訓(xùn)氛圍的創(chuàng)造
 如何防止非空杯心態(tài)的培訓(xùn)氛圍
 如何調(diào)整漫不經(jīng)心無人參與的培訓(xùn)氛圍
 如何防止封閉保守的培訓(xùn)氛圍
b、教練式培訓(xùn)的典型方法
 案例解析教學(xué)法的應(yīng)用
 練習(xí)與測評教學(xué)法的應(yīng)用
 游戲與活動教學(xué)法的應(yīng)用
破冰類游戲(附帶1個具體游戲及操作規(guī)則)
教學(xué)類游戲(附帶1個具體游戲及操作規(guī)則)
提神類游戲(附帶1個具體游戲及操作規(guī)則)
c、教練式的溝通與表達(dá)
 引導(dǎo)性溝通表達(dá)的方程式
 引導(dǎo)性溝通表達(dá)的案例解析及應(yīng)用訓(xùn)練
7、培訓(xùn)期間的突發(fā)事件處理
a、常見突發(fā)事件解析
 人身安全問題
 學(xué)員經(jīng)常走動的情況處理
 互動冷場處理
 學(xué)員發(fā)言偏題處理
 學(xué)員不信任、挑釁處理
b、突發(fā)事件處理的原則與方法論
8、結(jié)束也是新的開始
a、如何設(shè)計一套優(yōu)秀的課程結(jié)尾
 回顧總結(jié)
 測試
 行動計劃


講師簡介

  倪健 老師
原百麗集團(tuán)培訓(xùn)總監(jiān),十多年人力資源培訓(xùn)管理實操經(jīng)驗,曾擔(dān)任BELLE、龍湖地產(chǎn)等多家知名上市公司、大中型企業(yè)集團(tuán)擔(dān)任培訓(xùn)負(fù)責(zé)人、金牌內(nèi)訓(xùn)師。多年以來一直致力于人力資源、培訓(xùn)師培訓(xùn)(TTT)、邏輯思維及溝通表達(dá)等方面的深入研究,并在實踐中不斷積累與更新,原創(chuàng)開發(fā)一套以實用性為原則的培訓(xùn)課程,幫助多家企業(yè)建設(shè)內(nèi)部培訓(xùn)師管理體系。
專業(yè)背景
PPT商務(wù)大賽評委。首屆“我是好講師”百強講師,“最具PPT設(shè)計獎”!禤PT:P出你未來》作者。
主要課程
定位:基于培訓(xùn)需求的課程設(shè)計與開發(fā)、蝶變:培訓(xùn)師授課技巧與公眾表達(dá)、炫彩:PPT商務(wù)應(yīng)用實操……。
服務(wù)客戶
萬科、華潤、平安銀行、渣打銀行、百度、海爾、TCL、中國移動、中國中車……。
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)


課程對象

企業(yè)內(nèi)部講師、培訓(xùn)經(jīng)理。


   注


課程名稱:蝶變:培訓(xùn)師的授課技巧與公眾表達(dá)

 


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: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時間  2025             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

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發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費  2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費  3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費  4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

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