中國(guó)培訓(xùn)易(m.duoleduo02.cn) 綜合管理公開(kāi)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(m.duoleduo02.cn)

舉辦時(shí)間:
北京 2017年3月24–25日

課程費(fèi)用:3600元/人(包括:講座、講義、午餐、停車(chē)等)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢(xún)客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
愿意改變——幫助學(xué)員對(duì)照新、舊工作模式及其結(jié)果來(lái)看清自身的“行為短板”,激發(fā)學(xué)員主動(dòng)改變的動(dòng)機(jī);
學(xué)會(huì)操作——幫助學(xué)員理解、掌握“團(tuán)隊(duì)工作模式”的過(guò)程和行為要領(lǐng),并結(jié)合自身的經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用于實(shí)際工作中;
積極應(yīng)用——幫助學(xué)員了解在團(tuán)隊(duì)中實(shí)施“團(tuán)隊(duì)工作模式”的阻力與解決策略,使得他們?cè)敢鈳ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)嘗試改變;



課程詳情

【課程介紹】
目前國(guó)內(nèi)總的經(jīng)濟(jì)環(huán)境以及各行業(yè)的市場(chǎng)環(huán)境都正趨于成熟、規(guī)范,不論國(guó)企還是民企都面臨著如何建立人力資源優(yōu)勢(shì)的挑戰(zhàn)。企業(yè)建立人力資源優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵,在于企業(yè)能否成功建立起一支高效能的團(tuán)隊(duì)。
企業(yè)要持續(xù)發(fā)展、要持續(xù)取得高績(jī)效,就要給客戶(hù)提供價(jià)值。給客戶(hù)提供價(jià)值幾乎不可能由一個(gè)人獨(dú)立完成,所以,“團(tuán)隊(duì)”是企業(yè)持續(xù)取得高績(jī)效的關(guān)鍵單位;是解決業(yè)務(wù)難題與創(chuàng)新的核心平臺(tái);是員工個(gè)人成長(zhǎng)和滿(mǎn)足需求的重要環(huán)境。因此,企業(yè)必須要推動(dòng)各級(jí)各類(lèi)工作團(tuán)隊(duì)朝著“高績(jī)效團(tuán)隊(duì)”成長(zhǎng)。
如何讓團(tuán)隊(duì)成為“高績(jī)效團(tuán)隊(duì)”,讓管理工作開(kāi)展的更加順利?
本次我們特邀沈潔敏老師,幫助大家找到所有的答案,作為公司的管理人員,非常有必要來(lái)聽(tīng)聽(tīng)這個(gè)課。


【課程大綱】
一、學(xué)習(xí)與行為改變
1.1. 行動(dòng)理論
1.2. 學(xué)習(xí)——基于經(jīng)驗(yàn)的行為改變
1.3. 理清自己的學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)
二、團(tuán)隊(duì)工作模式
2.1.什么是“團(tuán)隊(duì)”?七種對(duì)“團(tuán)隊(duì)”的解釋
2.2.“團(tuán)隊(duì)”朝著“高績(jī)效團(tuán)隊(duì)”成長(zhǎng)
2.3. 用“團(tuán)隊(duì)工作模式”代替現(xiàn)行工作模式是成長(zhǎng)的關(guān)鍵
2.4.現(xiàn)行的工作模式深入分析
三、認(rèn)同目標(biāo)
3.1.“認(rèn)同目標(biāo)”是“團(tuán)隊(duì)工作模式”的前提
3.2.“目標(biāo)”是行動(dòng)的方向和動(dòng)力
3.3.“目標(biāo)”的結(jié)構(gòu)
3.4.“共同目標(biāo)”是個(gè)人目標(biāo)和團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的融合
3.5.“融合”的過(guò)程
3.6.“高效交流”是“融合”的基礎(chǔ),更是“團(tuán)隊(duì)工作模式”的基礎(chǔ)
3.7.心智模式
3.8.實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的高效交流:照鏡子《我的交流行為》,看清并描述自己的交流行為;《解決我們團(tuán)隊(duì)的難題》:找出日常工作中沒(méi)有很好解決的績(jī)效問(wèn)題(如交貨延遲率、廢品率、銷(xiāo)售額等績(jī)效問(wèn)題),嘗試應(yīng)用“團(tuán)隊(duì)工作模式”來(lái)處理
四、群策群力
4.1.“群策群力”是“團(tuán)隊(duì)工作模式”的核心環(huán)節(jié)
4.2.“群策群力”的好處
4.3.“群策群力”阻礙因素
4.4.“群策群力”需要“系統(tǒng)思考”
4.5.系統(tǒng)思考:擴(kuò)展看問(wèn)題的視角,找到問(wèn)題的根源
4.6.“群策群力”過(guò)程說(shuō)明(“演練+教練”)¨
五、協(xié)作配合
5.1.“協(xié)作配合”是“團(tuán)隊(duì)工作模式”的關(guān)鍵過(guò)程
5.2.協(xié)作配合促進(jìn)信任
5.3.合作與競(jìng)爭(zhēng)
5.4.“協(xié)作配合”過(guò)程說(shuō)明(“演練+教練”)
六、回顧反思
6.1.“回顧反思”是“團(tuán)隊(duì)工作模式”的動(dòng)力
6.2.“回顧反思”過(guò)程說(shuō)明
七、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)踐“團(tuán)隊(duì)工作模式”
7.1.《“團(tuán)隊(duì)工作模式”的實(shí)踐案例》
7.2.再次“照鏡子”,
7.3.學(xué)員與公司人力資源部或者上級(jí)主管簽訂《承諾書(shū)》,
7.4.設(shè)置4-6次團(tuán)隊(duì)的工作會(huì)議,連續(xù)應(yīng)用“團(tuán)隊(duì)工作模式”《會(huì)議計(jì)劃》
學(xué)員分享收獲和感受。



講師簡(jiǎn)介

  沈潔敏 老師
【師資介紹】
沈潔敏 組織學(xué)習(xí)項(xiàng)目首席專(zhuān)家
工作背景:
 某跨國(guó)公司(快速消費(fèi)品)市場(chǎng)部總監(jiān)
 某跨國(guó)金融公司高級(jí)經(jīng)理
專(zhuān)業(yè)背景:
 學(xué)習(xí)型組織理論的研究與實(shí)踐者
 組織學(xué)習(xí)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、輔導(dǎo)和推進(jìn)者
 情境領(lǐng)導(dǎo)®資深認(rèn)證講師
 美國(guó)領(lǐng)導(dǎo)力中心(LMI)授證教練
 清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院特聘講師
 上海交通大學(xué)海外教育學(xué)院特聘講師
 臺(tái)灣中山大學(xué)管理學(xué)院EMBA 特聘講師
 中國(guó)人民大學(xué)工商管理研修中心“組織學(xué)習(xí)”項(xiàng)目組專(zhuān)家
作為一位在業(yè)務(wù)領(lǐng)域有豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的資深顧問(wèn),沈老師曾為多家中、外資企業(yè)以及高校工商管理研習(xí)項(xiàng)目進(jìn)行培訓(xùn)授課和咨詢(xún)服務(wù)。對(duì)組織能力發(fā)展需求的關(guān)注和深刻理解,使沈老師注重將培訓(xùn)內(nèi)容與企業(yè)實(shí)際工作和問(wèn)題挑戰(zhàn)相結(jié)合,過(guò)程中善于啟發(fā)和引導(dǎo)學(xué)員思考和改進(jìn),激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)熱情和參與,追求學(xué)以致用的培訓(xùn)目標(biāo)。
與此同時(shí),沈老師在組織發(fā)展、組織行為學(xué)、組織學(xué)習(xí)和組織防衛(wèi)理論、知識(shí)創(chuàng)新理論、心理學(xué)、社會(huì)學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)等領(lǐng)域進(jìn)行了多年深入的研究,對(duì)相關(guān)原理有著深刻的理解,并在此基礎(chǔ)上,研發(fā)了《成為卓越領(lǐng)導(dǎo)帶出高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》訓(xùn)練營(yíng),幫助企業(yè)有效各級(jí)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)自身改變帶動(dòng)群體改變。
開(kāi)發(fā)了用“培訓(xùn)+教練+推進(jìn)”與企業(yè)“學(xué)習(xí)+實(shí)踐+改變”對(duì)接的服務(wù)模式,幫助企業(yè)有效推動(dòng)各級(jí)工作團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)核心三項(xiàng)團(tuán)隊(duì)能力——共享愿景、高效交流和解決復(fù)雜問(wèn)題的能力。
專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域:
 領(lǐng)導(dǎo)力課程系列: 情境領(lǐng)導(dǎo): 建立高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
 咨詢(xún)項(xiàng)目:群體行為改變
個(gè)人風(fēng)格:
憑借著豐富的理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),沈老師能通過(guò)引導(dǎo)學(xué)員的積極思考來(lái)幫助學(xué)員解決在課程和實(shí)踐中遇到的難題。沈老師淵以其博的理論知識(shí),清晰系統(tǒng)的邏輯,一針見(jiàn)血的點(diǎn)評(píng),深得學(xué)員的認(rèn)可和贊嘆。
服務(wù)過(guò)的部分客戶(hù):
華潤(rùn)置地深圳大區(qū)、招商銀行、中國(guó)人民財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)、中國(guó)電信、廣州醫(yī)藥、愛(ài)立信、旭輝房地產(chǎn)、青島啤酒、中國(guó)移動(dòng)、國(guó)家電網(wǎng)、中國(guó)煙草、農(nóng)業(yè)銀行、建設(shè)銀行、中邦地產(chǎn)、復(fù)星集團(tuán)、惠生集團(tuán)、金泰線(xiàn)業(yè)、清華大學(xué)、上海交大


課程對(duì)象

各部門(mén)經(jīng)理、 主管、Team Leader、或者儲(chǔ)備管理人員等。


   注


課程名稱(chēng):成為卓越領(lǐng)導(dǎo)——構(gòu)建高績(jī)效團(tuán)隊(duì)

 


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課程名稱(chēng):成為卓越領(lǐng)導(dǎo)——構(gòu)建高績(jī)效團(tuán)隊(duì)       時(shí)間地區(qū):_____________

公司全稱(chēng): 

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開(kāi)戶(hù)人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司

開(kāi)戶(hù)行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開(kāi)課前三天預(yù)訂)

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2025             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

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發(fā)票內(nèi)容:1*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢(xún)服務(wù)費(fèi)  3*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢(xún)費(fèi)  4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢(xún)服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專(zhuān)用發(fā)票(數(shù)電票):

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