中國(guó)培訓(xùn)易(m.duoleduo02.cn)
人力資源公開(kāi)課
中國(guó)培訓(xùn)易（m.duoleduo02.cn）
| 上�！�2018-01-16 | 上海 2017-12-06 |
| 上海 2017-11-07 |
課程費(fèi)用：2400元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
培訓(xùn)目標(biāo)
ü 了解時(shí)間管理基礎(chǔ)知識(shí)
ü 認(rèn)識(shí)時(shí)間管理的矩陣模型
ü 掌握使命與目標(biāo)設(shè)定的方法
ü 學(xué)習(xí)分析優(yōu)先級(jí)的辦法
ü 掌握制定計(jì)劃與排定日程的方法
ü 學(xué)習(xí)應(yīng)對(duì)緊急事件的方法
ü 學(xué)習(xí)說(shuō)“ NO”與授權(quán)的方法
ü 學(xué)習(xí)管理拖延癥的辦法
課程詳情
本課程將理論與實(shí)踐相結(jié)合，通過(guò)體驗(yàn)式學(xué)習(xí)自我測(cè)試，圖像繪制、案例分析和小組討論等教學(xué)手法，教你掌握時(shí)間管理的指南針與時(shí)鐘工具2維度，使命--目標(biāo)--計(jì)劃3步驟、管理干擾5大核心技能，有效運(yùn)用時(shí)間高效能達(dá)成目標(biāo)，避免掉入時(shí)間管理的陷阱
課程大綱
第一模塊：時(shí)間管理的意義
ü 什么是時(shí)間
ü 游戲：渡河
ü 時(shí)間價(jià)值分析
ü 時(shí)間管理的價(jià)值
ü 高效能人士時(shí)間管理三步驟
第二模塊：連接使命——找到指南針
ü 使命的作用
ü 人生角色
ü 心靈探索練習(xí)：規(guī)劃我的人生使命
第三模塊：設(shè)定目標(biāo)——聚焦成果
ü 目標(biāo)設(shè)定A-SMART法則
ü 目標(biāo)設(shè)定成功導(dǎo)圖
ü 繪圖練習(xí)：描繪我的2016-2017目標(biāo)成功導(dǎo)圖
第四模塊：安排計(jì)劃——落地執(zhí)行
ü 事務(wù)分類(lèi)
Ø 事物分類(lèi)的標(biāo)準(zhǔn)
Ø 時(shí)間管理矩陣
Ø 貼卡練習(xí)：我的一周事物緊急、重要分類(lèi)
ü 要事第一
Ø 時(shí)間管理與績(jī)效壓力
Ø 聚焦不同象限時(shí)間管理的狀態(tài)表現(xiàn)
Ø 高效能人士的時(shí)間分配
Ø 計(jì)算：我的時(shí)間分配比例
Ø 高效能人士的時(shí)間管理策略
第五模塊：排除干擾，提高效率
ü 測(cè)試“時(shí)間管理能力測(cè)試
ü 時(shí)間管理陷阱
ü 排除干擾的技巧情景應(yīng)用
Ø 練習(xí)：處理緊急事件的技巧
Ø 練習(xí)：學(xué)習(xí)說(shuō)“NO”的技巧
Ø 練習(xí)：授權(quán)的技巧
Ø 練習(xí)：控制拖延的技巧
Ø 練習(xí)：擬定周計(jì)劃的技巧
講師簡(jiǎn)介
蔣女士 老師
資深培訓(xùn)師、顧問(wèn)
蔣女士有12年人力資源管理與人才發(fā)展工作經(jīng)驗(yàn)，8年培訓(xùn)咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)， 5年高管經(jīng)驗(yàn)
蔣女士先后主持和參與的大型咨詢(xún)項(xiàng)目有上汽大眾高級(jí)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)習(xí)與發(fā)展項(xiàng)目，上汽大眾營(yíng)銷(xiāo)能力基地創(chuàng)建、HP高潛甄選培訓(xùn)項(xiàng)目、ABInbev全球管理培訓(xùn)生項(xiàng)目，EASTHOPE集團(tuán)學(xué)習(xí)地圖與企業(yè)大學(xué)項(xiàng)目，國(guó)核工程金種子內(nèi)訓(xùn)師項(xiàng)目，等。基于業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的績(jī)效管理與人才發(fā)展咨詢(xún)項(xiàng)目約100個(gè)，基于績(jī)效提升業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的一對(duì)一與團(tuán)隊(duì)輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)超過(guò)2500小時(shí)，培訓(xùn)天數(shù)超過(guò)500天。
華東師范大學(xué)教育學(xué)碩士，國(guó)際ACCP認(rèn)證企業(yè)教練，國(guó)家人力資源管理師，大眾中國(guó)認(rèn)證培訓(xùn)師，TTM認(rèn)證培訓(xùn)師，在國(guó)際教育期刊上發(fā)表《禮物的交換——人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展》等專(zhuān)著
擅長(zhǎng)領(lǐng)域
擅長(zhǎng)于學(xué)習(xí)型組織建設(shè)、人才發(fā)展、教練輔導(dǎo)、職業(yè)素養(yǎng)、高效演示與匯報(bào)、時(shí)間管理、壓力與情緒管理等領(lǐng)域
服務(wù)客戶(hù)
上汽大眾、寶潔（中國(guó)）、京東、杭州聯(lián)合銀行、上海貝爾、諾基亞、花旗銀行、淘寶、中國(guó)聯(lián)通、書(shū)香門(mén)地、國(guó)家核電、盛大游戲、森馬、太平洋保險(xiǎn)、老板電器等等
課程對(duì)象
基層員工
中基層管理人員
備 注
課程名稱(chēng)：高效人士的時(shí)間管理
| 咨詢(xún)電話(huà)：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專(zhuān)人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話(huà)：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：m.duoleduo02.cn（中國(guó)培訓(xùn)易）
課程名稱(chēng)：高效人士的時(shí)間管理 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱(chēng)： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門(mén) | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話(huà) | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會(huì)人數(shù): 名 | |||||
參會(huì)人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話(huà) | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請(qǐng)選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開(kāi)戶(hù)人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司 開(kāi)戶(hù)行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開(kāi)課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2025 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱(chēng)（發(fā)票抬頭）： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢(xún)服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢(xún)費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢(xún)服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專(zhuān)用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱(chēng)： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) | |||||