中國(guó)培訓(xùn)易(m.duoleduo02.cn) 人力資源公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易（m.duoleduo02.cn）

舉辦時(shí)間：
廣州　2017年6月10–11日
課程費(fèi)用：3500元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
會(huì) 員 價(jià)：會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服， QQ:674837974 手機(jī)/微信：18588851172 符小姐



課程詳情
一、用人之道
u 企業(yè)家對(duì)人力資源管理的正確理解
u 用人戰(zhàn)略：企業(yè)的人才布局規(guī)劃
u 企業(yè)目標(biāo)與員工個(gè)人目標(biāo)的協(xié)調(diào)一致
二、科學(xué)用人之術(shù)
u 選人
u 留人
u 育人
u 用人
三、選人有道：納賢
u 流程辦事
u 重在計(jì)劃
u 條件擺低
u 渠道廣泛
u 識(shí)人有術(shù)
u 面試為主
u 權(quán)力分治
u 層級(jí)把關(guān)
u 薪酬談判
四、留人有道
u 全面薪酬
u 勵(lì)人道術(shù)
u 推拉結(jié)合勵(lì)人
u 錢不是萬能的
u 沒有錢萬萬不能
u 兩線互動(dòng)：挽留和捆留結(jié)合
u 三態(tài)結(jié)合：靜態(tài)工資、動(dòng)態(tài)獎(jiǎng)金、人態(tài)福利
u 四步確定薪酬戰(zhàn)略
u 薪酬戰(zhàn)略透視人才取舍
u 案例分享
五、育人有道：養(yǎng)賢育仕
u 常性加悟性區(qū)分企業(yè)之人
u 再談人才的取舍：關(guān)鍵人才管理模式
u 培養(yǎng)賢人之術(shù)：勝任力、管理人員勝任力修煉三階段、案例分享
u 培訓(xùn)仕人之術(shù)：把握需求、投資格局、方法多樣、內(nèi)外資源并舉、講求效果、案例討論
u 打通人才通道：成長(zhǎng)、探索、建立、高產(chǎn)
六、用人：把人力資源轉(zhuǎn)化為企業(yè)的績(jī)效
u 一個(gè)公式
u 二個(gè)方面
u 三個(gè)層次
u 四個(gè)杠桿
1.業(yè)績(jī)管理流程
2.考核方法
3.考核內(nèi)容
4.目標(biāo)設(shè)定原則
5.指標(biāo)確定
6.日常監(jiān)控
7.業(yè)績(jī)溝通
8.考核分布
9.兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲：科學(xué)的獎(jiǎng)金體系設(shè)計(jì)驅(qū)動(dòng)業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)與個(gè)人目標(biāo)一致
1)銷售提成
2)生產(chǎn)計(jì)件
3)管理獎(jiǎng)金


講師簡(jiǎn)介
  梁老師 老師
 著名人力資源管理專家，曾任多家跨國(guó)及世界500強(qiáng)企業(yè)亞太區(qū)人力資源副總裁、全球資深副總裁，人力資源從業(yè)時(shí)間20多年
 銷售管理工作經(jīng)驗(yàn)6年，銷售大單跨祖國(guó)大江南北
 工廠全面運(yùn)營(yíng)管理，員工三千，成功將營(yíng)業(yè)額一年內(nèi)從20億增長(zhǎng)到30億
 美國(guó)紐約州立大學(xué)布法羅商學(xué)院和人民大學(xué)聯(lián)合辦EMBA畢業(yè)、碩士學(xué)位


課程對(duì)象
董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、決策層高管、首席執(zhí)行官、等參與公司戰(zhàn)略制定的高層領(lǐng)導(dǎo)


備    注

課程名稱：戰(zhàn)略人力資源管理

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢：中國(guó)培訓(xùn)易 http://m.duoleduo02.cn


報(bào)  名  回  執(zhí)  表

為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！

聯(lián)系人：符小姐    電話：18588851172    QQ：674837974

網(wǎng)址：m.duoleduo02.cn（中國(guó)培訓(xùn)易）

課程名稱：戰(zhàn)略人力資源管理       時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市

公司全稱： 

聯(lián)系人

 

部門

 

公司網(wǎng)址

 

聯(lián)系電話

 

傳真

 

聯(lián)系郵箱

 

公司地址

 

郵編

 

參會(huì)人數(shù):        名

參會(huì)人員資料

姓名

職務(wù)

電話

手機(jī)

E-mail

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請(qǐng)選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金


單位匯款帳戶：(轉(zhuǎn)到該賬戶請(qǐng)一定要用購(gòu)買方公司賬戶進(jìn)行公對(duì)公轉(zhuǎn)賬)

開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂）

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時(shí)間  2025 年    月    日    □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（  ）間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱（發(fā)票抬頭）：

納稅人識(shí)別號(hào)：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱：

納稅人識(shí)別號(hào)：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)