中國(guó)培訓(xùn)易(m.duoleduo02.cn)
市場(chǎng)營(yíng)銷公開課
中國(guó)培訓(xùn)易（m.duoleduo02.cn）
| 上�！�2018年7月12–13日 | 深圳 2017年9月22–23日 |
| 廣州 2017年9月20–21日 |
課程費(fèi)用：8800元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
培訓(xùn)目標(biāo)
1、學(xué)習(xí)整個(gè)OGSM的流程及年度營(yíng)銷戰(zhàn)略的目標(biāo)制定；
2、學(xué)會(huì)分解年度營(yíng)銷目標(biāo)并進(jìn)行策略制定；
3、學(xué)會(huì)運(yùn)用產(chǎn)品，市場(chǎng)，終端等規(guī)劃的方法與工具。
課程詳情
1、年度營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃概述
（1）OGSM瀑布模型
（2）業(yè)務(wù)愿景與目的(Objective）
（3）年度目標(biāo)與分解(Goal)
（4）營(yíng)銷策略與規(guī)劃(Strategy)
（5）成功標(biāo)準(zhǔn)與評(píng)估(Measure)
2、三大類營(yíng)銷總戰(zhàn)略的分類與實(shí)踐
（1）領(lǐng)導(dǎo)型品類營(yíng)銷總戰(zhàn)略
（2）挑戰(zhàn)型品類營(yíng)銷總戰(zhàn)略
（3）成長(zhǎng)型品類營(yíng)銷總戰(zhàn)略
二、品牌戰(zhàn)略
1、多品牌架構(gòu)
（1）單一品牌跨多品類
（2）單一品類布多品牌
2、品牌定位
（1）主品牌總體定位5法
（2）主品牌分品類定位(ABR)
3、多品牌戰(zhàn)略地圖工具箱
（1）消費(fèi)者地圖
（2）品牌布局圖
4、分品牌目標(biāo)分解與費(fèi)用分配
三、產(chǎn)品規(guī)劃
1、明星產(chǎn)品打造（賣點(diǎn)與價(jià)格點(diǎn)）
（1）產(chǎn)品線規(guī)劃（ 寬度、深度、高度規(guī)劃）
2、產(chǎn)品策略地圖工具箱
3、分產(chǎn)品目標(biāo)分解與費(fèi)用分配
四、市場(chǎng)規(guī)劃
1、生意增長(zhǎng)來(lái)源矩陣
2、觀察市場(chǎng)的兩大維度（CDI、BDI）
3、市場(chǎng)策略地圖工具箱
（1）規(guī)模導(dǎo)向
（2）成長(zhǎng)導(dǎo)向
4、分市場(chǎng)目標(biāo)分解與費(fèi)用分配
五、終端規(guī)劃
1、終端管理路線圖
2、終端品牌化----終端分級(jí)分類
3、終端品牌化----購(gòu)物者分級(jí)分類
（1）購(gòu)物者細(xì)分 – 購(gòu)買行為分類
（2）購(gòu)物者細(xì)分 – 購(gòu)買心理分類
4、終端項(xiàng)目目標(biāo)分解與費(fèi)用分配
六、廣告規(guī)劃
1、廣告管理路線圖
2、廣告策略管理
（1）傳播對(duì)象
（2）傳播內(nèi)容
3、廣告創(chuàng)意管理
4、媒體策略管理
七、營(yíng)銷效果評(píng)估
1、品牌資產(chǎn)評(píng)估
（1）競(jìng)爭(zhēng)品牌評(píng)估
（2）消費(fèi)者購(gòu)買路線圖
2、營(yíng)銷效果評(píng)估
（1）結(jié)構(gòu)評(píng)估
（2）項(xiàng)目評(píng)估
八、總結(jié)與回顧
現(xiàn)場(chǎng)總結(jié)與回顧
講師簡(jiǎn)介
李鈺晟、鄧紅斌 老師
李鈺晟
在跨國(guó)500強(qiáng)公司領(lǐng)導(dǎo)品牌部門工作13年；
領(lǐng)導(dǎo)本土企業(yè)集團(tuán)化，取得70%市場(chǎng)份額，并躋身全球三甲；
親自制定過37個(gè)品牌的戰(zhàn)略規(guī)劃，100%取得利潤(rùn)增長(zhǎng)；
領(lǐng)導(dǎo)與參與近百個(gè)邁迪客戶的品牌規(guī)劃，其中68%取得>25%年增長(zhǎng)率；
先后開發(fā)講授過21門品牌戰(zhàn)略與管理課程，學(xué)員總計(jì)>2萬(wàn)人次，>170個(gè)行業(yè)。
服務(wù)客戶
三一集團(tuán)、中國(guó)移動(dòng)、阿里巴巴、中糧、海爾、中興通訊、海南航空、攀鋼、中國(guó)重汽、奇瑞控股、倍舒特、衛(wèi)崗、德青源、長(zhǎng)城葡萄酒、維達(dá)……
鄧紅斌
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
潔柔FACE品牌定位及產(chǎn)品線規(guī)劃項(xiàng)目
中糧肉食品牌戰(zhàn)略、品類規(guī)劃、產(chǎn)品線規(guī)劃咨詢項(xiàng)目
中糧長(zhǎng)城小支裝產(chǎn)品線規(guī)劃項(xiàng)目
圣迪樂村品牌雞蛋品牌定位及產(chǎn)品線規(guī)劃項(xiàng)目
誠(chéng)實(shí)人品牌戰(zhàn)略、明星產(chǎn)品線規(guī)劃項(xiàng)目
服務(wù)客戶
中糧家佳康、中糧長(zhǎng)城、中糧面業(yè)、潔柔、蒙牛、京東方、奇瑞控股、三一集團(tuán)、圣迪樂村、誠(chéng)實(shí)人、維達(dá)等……
課程對(duì)象
總經(jīng)理；市場(chǎng)總監(jiān)；營(yíng)銷總監(jiān)；品牌總監(jiān)；品牌經(jīng)理；產(chǎn)品管理人員；市場(chǎng)研究人員。
備 注
課程名稱：OGSM年度營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：m.duoleduo02.cn（中國(guó)培訓(xùn)易）
課程名稱：OGSM年度營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會(huì)人數(shù): 名 | |||||
參會(huì)人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請(qǐng)選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2025 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) | |||||