中國培訓(xùn)易(m.duoleduo02.cn)
人力資源公開課
中國培訓(xùn)易（m.duoleduo02.cn）
| 廣州 2017年7月27–28日 |
課程費(fèi)用：3800元/人（午餐學(xué)員自理）
培訓(xùn)目標(biāo)
r 為了解決績效考核缺少事實(shí)和依據(jù)的難題；
r 配合相應(yīng)的SAAS平臺系統(tǒng)的免費(fèi)使用，有效解決績效管理的國際性難題；
r 用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)SAAS工具對員工工作表現(xiàn)進(jìn)行即時(shí)反饋、激勵(lì)、即時(shí)記錄、即時(shí)公開；
r 全方位全透明，企業(yè)按照月度和年度的計(jì)分排行榜進(jìn)行獎(jiǎng)罰和晉升。
課程詳情
在后經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)代，中國企業(yè)面臨著產(chǎn)業(yè)升級和管理轉(zhuǎn)型的巨大挑戰(zhàn)，市場環(huán)境的惡化和法律環(huán)境的日益規(guī)范和嚴(yán)苛，導(dǎo)致很多中小企業(yè)開始陷入經(jīng)營管理和績效薪酬的困境：要不要考核？怎么考核？為什么考核會(huì)無效？可不可以不考核？考核與工資怎么掛鉤？如何讓考核是正向有效的？如何保證考核的客觀和公正？大多數(shù)企業(yè)都感到很茫然。
本課程《績效管理游戲系統(tǒng)——GSC游戲化績效管理落地方案》正是為了解決績效管理和考核的種種難題而開發(fā)設(shè)計(jì)。游戲計(jì)分卡（GSC-Game Score Card ）是由中國本土實(shí)戰(zhàn)學(xué)者型企業(yè)家、知名管理顧問狄振鵬博士，臺灣著名管理咨詢顧問、人力資源管理宗師、博士生導(dǎo)師劉廷楊教授，資深管理顧問、信息管理專家許俊博士等專家團(tuán)隊(duì)經(jīng)過近10年的理論模型、實(shí)證研究和原創(chuàng)性開發(fā)設(shè)計(jì)“活力盟”績效管理游戲系統(tǒng)的SAAS平臺，可助力提升企業(yè)的績效。
【課程大綱】
一、績效管理的轉(zhuǎn)型困境
1、績效管理的國際性難題
2、績效考核的難點(diǎn)與誤區(qū)
3、績效、績效考核與績效管理
4、厘清人事考核與績效考核
5、績效考核難的分析與對策
6、主觀評判缺少依據(jù)的應(yīng)對
二、GSC游戲計(jì)分卡模型與系統(tǒng)
1、人們喜歡游戲卻討厭工作
2、運(yùn)用游戲化創(chuàng)造工作快樂
3、把BSC績效從經(jīng)營層延伸到員工
4、游戲計(jì)分卡GSC的管理模型
5、KPI和CPI的主基二元法
6. 績效管理游戲系統(tǒng)的四大核心
三、GSC游戲計(jì)分卡的實(shí)踐應(yīng)用
1、最大的激勵(lì)是被欣賞肯定
2、建立VIP明星員工俱樂部
3、GSC游戲計(jì)分卡的計(jì)分池
4、部門與通用計(jì)分規(guī)則擬定
5、經(jīng)驗(yàn)值計(jì)分的結(jié)果應(yīng)用操作
6、游戲計(jì)分卡的特點(diǎn)與作用
四、GSC績效游戲系統(tǒng)的基本功能
1、系統(tǒng)管理與基礎(chǔ)設(shè)置
2、最關(guān)鍵的計(jì)分規(guī)則設(shè)定
3、主管：部門計(jì)分管理
4、員工：我的計(jì)分管理
5、計(jì)分排行榜與日清賬戶
6、日清管理功能與評級
五、績效考核系統(tǒng)的應(yīng)用
1、績效管理與考核流程步驟
2、GSC績效管理的考核組合拳
3、準(zhǔn)備期KPI分解和核心職責(zé)
4、前期工作目標(biāo)計(jì)劃的設(shè)定
5、中期觀察計(jì)分與輔導(dǎo)溝通
6、后期追蹤改善與考核反饋
六、考核細(xì)節(jié)與難點(diǎn)拆解
1、績效工資的不同比例設(shè)置
2、部門績效考核與組織績效
3、個(gè)人考核與績效工資計(jì)算
4、營銷和生產(chǎn)類的績效考核
5、部門間打分松緊差異應(yīng)對
6、趨中現(xiàn)象與輪流坐莊應(yīng)對
七、導(dǎo)入GSC績效管理游戲系統(tǒng)
1、導(dǎo)入績效管理系統(tǒng)的步驟
2、導(dǎo)入績效管理系統(tǒng)的關(guān)鍵
3、績效管理與考核的實(shí)施要點(diǎn)
4、建立績效管理與考核的制度
5、運(yùn)用GSC系統(tǒng)的常見問題
6、迅速提升績效管理的成效
講師簡介
狄振鵬 老師
中國科學(xué)院特聘研究員、工商管理博士
注冊企業(yè)管理顧問師導(dǎo)師、高級管理咨詢顧問、
資深管理技能訓(xùn)練師
GSC游戲計(jì)分卡創(chuàng)始人，愛分網(wǎng)CEO
曾獲 “中國十大杰出培訓(xùn)師”獎(jiǎng)，中國企業(yè)十大最具魅力培訓(xùn)師稱號
主講課程：《制度執(zhí)行之GSC游戲化管理體系》、《中層主管訓(xùn)練營》、《GSC游戲化管理訓(xùn)練營》（GSC游戲計(jì)分卡）、《績效管理訓(xùn)練營》、《內(nèi)部培訓(xùn)師訓(xùn)練TTT》、《營銷管理訓(xùn)練營》……
授課特色：培訓(xùn)主題明確、演講風(fēng)趣幽默，有較強(qiáng)的感召力，能調(diào)動(dòng)起學(xué)員的學(xué)習(xí)積極性 訓(xùn)練課程實(shí)用、實(shí)戰(zhàn)、有效、指導(dǎo)性強(qiáng)，加上訓(xùn)練風(fēng)格活潑開放，互動(dòng)參與，游戲演練，幽默有趣，符合成人特點(diǎn)，給管理和營銷人員很大的啟發(fā)。
服務(wù)企業(yè)：狄老師曾咨詢輔導(dǎo)和培訓(xùn)服務(wù)過的企業(yè)達(dá)500多家，其中常年培訓(xùn)和輔導(dǎo)的部分企業(yè)有：富士康科技集團(tuán)、夏普中國、三菱重工、遠(yuǎn)東集團(tuán)、建設(shè)銀行廣東分行等。
課程對象
總經(jīng)理、HR總監(jiān)、中高層經(jīng)理、HR經(jīng)理
備 注
課程名稱：績效解碼—績效管理游戲落地
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：m.duoleduo02.cn（中國培訓(xùn)易）
課程名稱：績效解碼—績效管理游戲落地 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會(huì)人數(shù): 名 | |||||
參會(huì)人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2025 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) | |||||