中國(guó)培訓(xùn)易(m.duoleduo02.cn)
生產(chǎn)管理公開(kāi)課
中國(guó)培訓(xùn)易（m.duoleduo02.cn）
| 深圳 2017年8月26–27日 | 上�！�2017年8月19–20日 |
課程費(fèi)用：3200元/人（包括資料費(fèi)、午餐及上下午茶點(diǎn)等）
課程詳情
檢驗(yàn)是工廠每日必做的工作。但，什么情況下必須全數(shù)檢驗(yàn)，什么情況下必須抽樣檢驗(yàn)？怎樣根據(jù)客戶提出的品質(zhì)水準(zhǔn)要求確定抽樣檢驗(yàn)方式？怎樣根據(jù)自公司的品質(zhì)水準(zhǔn)要求和供應(yīng)商的生產(chǎn)能力確定來(lái)料抽檢方式？怎樣在生產(chǎn)線上設(shè)置檢查站，保證出廠品質(zhì)水準(zhǔn)？如何將抽樣檢驗(yàn)方式文件化，正確管理抽樣檢驗(yàn)過(guò)程？……，是每一家公司首先要明確的問(wèn)題。本課程匯集了國(guó)際國(guó)內(nèi)常用的抽樣檢驗(yàn)方法和標(biāo)準(zhǔn)，是工廠選擇適宜抽檢方法和正確實(shí)施抽樣檢驗(yàn)的指南。
課程大綱
一、抽樣檢驗(yàn)概要
1. 抽樣檢驗(yàn)的概念與相關(guān)術(shù)語(yǔ)
2. 抽樣檢驗(yàn)與全數(shù)檢驗(yàn)的優(yōu)劣比較
3. 抽樣檢驗(yàn)的分類(lèi)
依抽樣檢驗(yàn)方式分類(lèi)
依抽樣檢驗(yàn)形式分類(lèi)
依抽樣檢驗(yàn)形態(tài)分類(lèi)
4. OC曲線及其特性
二、計(jì)數(shù)抽樣檢驗(yàn) GB/T2828系列標(biāo)準(zhǔn)解讀：
1. GB/T2828系列標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)成及其相互關(guān)系
GB/T2828.1-2012計(jì)數(shù)抽樣檢驗(yàn)程序 第1部分：按接受質(zhì)量限（AQL）檢索的逐批檢驗(yàn)抽樣計(jì)劃
GB/T2828.2-2008 計(jì)數(shù)抽樣檢驗(yàn)程序 第2部分：按極限質(zhì)量LQ檢索的孤立批檢驗(yàn)抽樣方案
GB/T2828.3-2008 計(jì)數(shù)抽樣檢驗(yàn)程序 第3部分：跳批抽樣程序
GB/T2828.4-2008 計(jì)數(shù)抽樣檢驗(yàn)程序 第4部分：聲稱(chēng)質(zhì)量水平的評(píng)定程序
GB/T2828.5-2011 計(jì)數(shù)抽樣檢驗(yàn)程序 第5部分：按接受質(zhì)量限（AQL）檢索的逐批序貫抽樣檢驗(yàn)系統(tǒng)
GB/T2828.10-2010 計(jì)數(shù)抽樣檢驗(yàn)程序 第10部分：GB/T2828系列標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)則
GB/T2828.11-2008 計(jì)數(shù)抽樣檢驗(yàn)程序 第11部分：小總體聲稱(chēng)質(zhì)量水平的評(píng)定程序
2. GB/T2828核心標(biāo)準(zhǔn) GB/T2828.1-2012實(shí)施詳解
1）標(biāo)準(zhǔn)要求實(shí)施詳解
范圍
規(guī)范性引用文件
術(shù)語(yǔ)和定義、符號(hào)
不合格的表示
接收質(zhì)量限(AQL)
產(chǎn)品批的提交
接收與不接收
樣本的抽取
正常、加嚴(yán)和放寬檢驗(yàn)
抽樣方案
接收性的判定
附加信息（抽樣方案的統(tǒng)計(jì)特性）
分?jǐn)?shù)接收數(shù)一次抽樣方案（供選擇）
2） 各抽檢表使用方法詳解
表1樣本量字碼的使用方法
表2A正常檢驗(yàn)一次抽樣方案（主表）的
表2-B加嚴(yán)檢驗(yàn)一次抽樣方案（主表）的使用方法
表2-C放寬檢驗(yàn)一次抽樣方案（主表）的使用方法
表3-A正常檢驗(yàn)二次抽樣方案（主表）的使用方法
表3-B加嚴(yán)檢驗(yàn)二次抽樣方案（主表）的使用方法
表3-C放寬檢驗(yàn)二次抽樣方案（主表）的使用方法
表4-A正常檢驗(yàn)多次抽樣方案（主表）的使用方法
表4-B加嚴(yán)檢驗(yàn)多次抽樣方案（主表）的使用方法
表4-C放寬檢驗(yàn)多次抽樣方案（主表）的使用方法
表5——表12含義說(shuō)明
三、計(jì)量抽樣檢驗(yàn) GB/T 8054-2008實(shí)施詳解
1）標(biāo)準(zhǔn)要求實(shí)施詳解
范圍
術(shù)語(yǔ)與定義、符號(hào)
以均值為質(zhì)量指標(biāo)的抽樣檢驗(yàn)實(shí)施方法
以不合格品率為質(zhì)量指標(biāo)的抽樣檢驗(yàn)實(shí)施方法
2）各抽檢表使用方法詳解
表l單側(cè)規(guī)格限“σ”法的樣本量與接收常數(shù)（以均值為質(zhì)量指標(biāo)）
表2雙側(cè)規(guī)格限“σ法的樣本量與接收常數(shù)（以均值為質(zhì)量指標(biāo)）
表3單側(cè)規(guī)格限“s”法的樣本量與接收常數(shù)（以均值為質(zhì)量指標(biāo)）
表4雙側(cè)規(guī)格限“s”法的樣本量與接收常數(shù)（以均值為質(zhì)量指標(biāo)）
表5單側(cè)規(guī)格限“σ’法的樣本量與接收常數(shù)（以不合格品率為質(zhì)量指標(biāo)）
表6取側(cè)規(guī)格限“σ'法的樣本量與接收常數(shù)（以不合格品率為質(zhì)量指標(biāo)）
表7“s”法的樣本量與接收常數(shù)（以不合格品率為質(zhì)量指標(biāo)）
四、美國(guó)最新軍標(biāo)MIL-STD-1916標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施詳解
（取代MIL-STD-105E、MIL-STD-414、MIL-STD-1235）
1）標(biāo)準(zhǔn)要求實(shí)施詳解
MIL-STD-1916標(biāo)準(zhǔn)的特點(diǎn)
MIL-STD-1916標(biāo)準(zhǔn)的適用范圍
MIL-STD-1916標(biāo)準(zhǔn)中的定義
MIL-STD-1916標(biāo)準(zhǔn)的一般要求
對(duì)品質(zhì)管理系統(tǒng)的要求
抽樣計(jì)劃及抽檢表的使用方法
VL值的指定及選用方法
2） MIL-STD-1916抽樣檢驗(yàn)范例
計(jì)數(shù)抽樣檢驗(yàn)范例
計(jì)量抽樣檢驗(yàn)范例
五、工廠抽樣檢驗(yàn)實(shí)施的注意事項(xiàng)
1. 工廠抽樣檢驗(yàn)的實(shí)施方法
2. 工廠抽樣檢驗(yàn)的注意事項(xiàng)
講師簡(jiǎn)介
劉寶鴻 老師
——統(tǒng)計(jì)品管與數(shù)據(jù)分析導(dǎo)師
主要背景
★ 東莞市政府質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)審專(zhuān)家
★ 東莞市質(zhì)量技術(shù)專(zhuān)家
★ 廣東省政府質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)審專(zhuān)家?guī)斐蓡T
★ 廣東省企業(yè)培訓(xùn)協(xié)會(huì)理事
★ 統(tǒng)計(jì)管理技術(shù)與數(shù)據(jù)分析專(zhuān)家
★ 澳門(mén)城市大學(xué)MBA
個(gè)人簡(jiǎn)介
劉老師師從日本著名企業(yè)管理專(zhuān)家Deming獎(jiǎng)獲得者大野 康先生。在十幾年的企業(yè)管理咨詢(xún)、培訓(xùn)工作中，主要致力于統(tǒng)計(jì)技術(shù)的推廣、品質(zhì)管理QM及新/舊QC七大手法的推進(jìn)及企業(yè)后備人員的培訓(xùn)、實(shí)驗(yàn)計(jì)劃法DOE、6sigma品質(zhì)管理、品質(zhì)保證革新等企業(yè)產(chǎn)品品質(zhì)管理的專(zhuān)題的研究，對(duì)統(tǒng)計(jì)管理技術(shù)（如SPC、SQC、DOE、MSA、抽樣檢驗(yàn)技術(shù)等）理論扎實(shí)，指導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)豐富，是珠江三角最早開(kāi)始在企業(yè)中傳授推廣新/舊QC七大手法、SPC、田口方法（DOE）等統(tǒng)計(jì)管理技術(shù)的講師之一，有著豐富的企業(yè)實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。
近年來(lái)，劉老師又潛心研究卓越績(jī)效模式在企業(yè)的推廣應(yīng)用，積極探索中國(guó)企業(yè)由弱到強(qiáng)，從優(yōu)秀到卓越的發(fā)展之路，為政府質(zhì)量獎(jiǎng)培育了多家后備企業(yè)。
培訓(xùn)風(fēng)格
1、思維嚴(yán)謹(jǐn)，邏輯清晰：邏輯思維清晰、課程內(nèi)容系統(tǒng)性強(qiáng)，理論基礎(chǔ)抓實(shí)，實(shí)戰(zhàn)案例豐富；
2、實(shí)戰(zhàn)教學(xué)，學(xué)以致用：所有案例均源自于企業(yè)實(shí)際發(fā)生事例，針對(duì)性強(qiáng)，適用性廣，學(xué)員課后即可用于實(shí)踐中；
3、案例教學(xué)，互動(dòng)性強(qiáng)：善于啟發(fā)式教學(xué)，從學(xué)員自身?xiàng)l件與經(jīng)驗(yàn)出發(fā)，幫助學(xué)員總結(jié)與發(fā)掘自身的成功經(jīng)驗(yàn)，從而幫助其實(shí)現(xiàn)提升；
4、講練結(jié)合，深入淺出：一切從實(shí)戰(zhàn)需要出發(fā)，將理論與方法融入實(shí)際的案例，使學(xué)員真正學(xué)到可以使用的工具與技巧。
品牌課程
《品管（QC）七大手法》 《新品管（QC）七大手法》
《SPC統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制》 《系統(tǒng)的分析與解決問(wèn)題的方法》
《DOE實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)》 《工廠抽樣檢驗(yàn)應(yīng)用實(shí)務(wù)》
《SQC統(tǒng)計(jì)品質(zhì)管理》 《測(cè)量系統(tǒng)分析（MSA）》
《提升部門(mén)經(jīng)理/主管報(bào)表統(tǒng)計(jì)分析能力》 《質(zhì)量工程（QE）師技能訓(xùn)練》
客戶見(jiàn)證
廣州本田、金霸王電池、三星電子、常州東芝（TOSHIBA）變壓器、武漢東風(fēng)乘用車(chē)、永亨紡織、京濱汽車(chē)電噴、偉易達(dá)電子集團(tuán)、MABUCHI MOTOR、奇聲電器、美的集團(tuán)、廣東湛江信威工藝品、三洋微型馬達(dá)、深圳明學(xué)光電、四川華豐機(jī)電、山東日發(fā)紡機(jī)、山東宏發(fā)重機(jī)、山東得益乳業(yè)、博訊科技、華淵電機(jī)（江蘇）、港澳家具、香港忠富服裝有限公司、山東華盛中天集團(tuán)、浙江夢(mèng)天木業(yè)、浙江華悅木業(yè)、寧波賽爾富電子、虎彩集團(tuán)、美國(guó)TTI集團(tuán)、方正集團(tuán)、TCL集團(tuán)、黃河啤酒、金威啤酒、徐福記食品、美涂士化工、貴州華烽電器、濰坊共達(dá)電訊、東莞智力電腦、日本沖電氣（OKI）、廣州精工電子、深圳普利司通電子制品、新科磁電、時(shí)力電子、安聯(lián)電器、柏能電子、東美線業(yè)、東新科技、深圳富來(lái)世壽塑料、光寶集團(tuán)、生益科技、廣州白云電器、三井高科技、南部香港株式會(huì)社、和雅株式會(huì)社、鐵和制鐵、嘉財(cái)電業(yè)、三和磁鐵、上海威茨曼等數(shù)百家企業(yè)提供過(guò)培訓(xùn)及咨詢(xún)服務(wù)，取得了豐碩的實(shí)踐成果。
客戶評(píng)價(jià)
劉老師課程不僅質(zhì)量高，而且對(duì)工廠幫助很大，通過(guò)這些品質(zhì)改善手法的運(yùn)用，一年來(lái)工廠不良率降低了30%，成本下降了15%，正是我們工廠需要的培訓(xùn)，我們今后將繼續(xù)跟隨劉老師學(xué)習(xí)。
——愛(ài)克森實(shí)業(yè)董事長(zhǎng) 王圣杰
劉老師的培訓(xùn)都給我留下了深刻的印象。和我以前接觸的其他咨詢(xún)公司老師相比，劉老師授課不僅內(nèi)容豐富、案例實(shí)在、時(shí)間緊湊、分析透徹，而且形式活潑，實(shí)戰(zhàn)性極強(qiáng)，既達(dá)到很好的現(xiàn)場(chǎng)效果，又對(duì)企業(yè)管理產(chǎn)生了長(zhǎng)期的影響作用。
——長(zhǎng)信精機(jī)董事長(zhǎng) 譚清華
我們聽(tīng)過(guò)很多培訓(xùn)課程，發(fā)現(xiàn)他們的課程多數(shù)都是些心態(tài)、勵(lì)志的課程，聽(tīng)一次還挺激動(dòng)，但聽(tīng)多了，反應(yīng)小了，而且覺(jué)得有了熱情和激情，仍無(wú)法具體落實(shí)到工廠工作中。聽(tīng)了劉老師的課后才發(fā)現(xiàn)，這些培訓(xùn)才是工廠真正需要的培訓(xùn)，培養(yǎng)工廠的人才應(yīng)該接受這樣的教育，它不需要說(shuō)得天花亂墜，但是能實(shí)實(shí)在在的工作中產(chǎn)生效果，看到變化。
——紫陽(yáng)塑膠五金電子品質(zhì)總監(jiān) 秦世康
劉老師和其率領(lǐng)的專(zhuān)家咨詢(xún)團(tuán)隊(duì)幫助我們企業(yè)厘清了公司與標(biāo)桿企業(yè)的差距，明確了今后公司戰(zhàn)略方向，進(jìn)一步鞏固了優(yōu)勢(shì)特長(zhǎng)，逐漸改善補(bǔ)足短板，使我們?cè)趶膬?yōu)秀到卓越的道路上邁出了一大步。
——易特佳總裁：高盛
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)
課程對(duì)象
制造、生管、物管、品管、制造工程、研發(fā)等部門(mén)專(zhuān)業(yè)人士
備 注
課程名稱(chēng)：工廠抽樣檢驗(yàn)實(shí)施指南
| 咨詢(xún)電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專(zhuān)人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：m.duoleduo02.cn（中國(guó)培訓(xùn)易）
課程名稱(chēng)：工廠抽樣檢驗(yàn)實(shí)施指南 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱(chēng)： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門(mén) | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會(huì)人數(shù): 名 | |||||
參會(huì)人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請(qǐng)選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開(kāi)戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司 開(kāi)戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開(kāi)課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2025 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱(chēng)（發(fā)票抬頭）： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢(xún)服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢(xún)費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢(xún)服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專(zhuān)用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱(chēng)： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) | |||||