中國培訓(xùn)易(m.duoleduo02.cn)
戰(zhàn)略管理公開課
中國培訓(xùn)易（m.duoleduo02.cn）
| 杭州 2018年3月9–10日 |
課程費(fèi)用：4200元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
培訓(xùn)目標(biāo)
學(xué)員層面
激勵(lì)學(xué)員樹立互聯(lián)網(wǎng)思維，學(xué)習(xí)擁抱互聯(lián)網(wǎng)，改變傳統(tǒng)營銷觀念，用互聯(lián)網(wǎng)思維解決互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代發(fā)展問題。
提升互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)營銷和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營銷理念和方法。
提升互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代營銷理念的認(rèn)知，引導(dǎo)學(xué)員樹立正確的線上線下銷售意識(shí)；
企業(yè)層面
建立一支具有卓越互聯(lián)網(wǎng)營銷水平的“堅(jiān)實(shí)”力量，幫助企業(yè)能夠有效的提升業(yè)績，打造企業(yè)良好品牌形象；
激發(fā)學(xué)員樹立正確的互聯(lián)網(wǎng)（移動(dòng)）營銷理念，引領(lǐng)公司員工共同進(jìn)步。
課程詳情
第一模塊：趨勢(shì)《互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代》
趨勢(shì)：《互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代》
這是一個(gè)最好的時(shí)代，這也是一個(gè)最壞的時(shí)代.....
行業(yè)市場(chǎng)分析
身邊的實(shí)時(shí)案例
數(shù)據(jù)展示
第二模塊：思維
我們千萬不要把互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)作營銷的工具，而一定要上升到思維的高度.....
用互聯(lián)網(wǎng)思維重塑企業(yè)的價(jià)值鏈......
《互聯(lián)網(wǎng)思維》
一、互聯(lián)網(wǎng)思維的起源
什么是互聯(lián)網(wǎng)思維？
互聯(lián)網(wǎng)思維的發(fā)展
互聯(lián)網(wǎng)思維的案例
互聯(lián)網(wǎng)思維對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的沖擊
二、互聯(lián)網(wǎng)思維的解剖
互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)象思考
互聯(lián)網(wǎng)變革
自媒體的興起
互聯(lián)網(wǎng)對(duì)營銷方式的改變
互聯(lián)網(wǎng)精神
三、互聯(lián)網(wǎng)思維的分析與運(yùn)用
在互聯(lián)網(wǎng)和(移動(dòng))互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等科技下關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)思維。
傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化發(fā)展的四個(gè)階段
傳統(tǒng)企業(yè)結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)思維的觸電模式
“獨(dú)孤九劍和22條黃金法則”
2.1用戶思維（對(duì)市場(chǎng)、消費(fèi)者的理解）
法則1：得屌絲者得天下
法則2：兜售參與感
法則3：用戶體驗(yàn)至上
案例分析
2.2簡約思維（對(duì)產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品設(shè)計(jì)的理解）
法則4：專注，少即是多
法則5：簡約即是美
案例分析
2.3極致思維（對(duì)產(chǎn)品/服務(wù)、用戶體驗(yàn)的理解）
法則6：打造讓用戶尖叫的產(chǎn)品
法則7：服務(wù)即營銷
案例分析
2.4迭代思維（對(duì)創(chuàng)新流程的理解）
法則8：小處著眼，微創(chuàng)新
法則9：精益創(chuàng)業(yè)，迅速迭代
案例分析
2.5流量思維（對(duì)經(jīng)營模式的理解）
法則10：免費(fèi)是為了更好地收費(fèi)
法則11：堅(jiān)持到質(zhì)變的“臨界點(diǎn)”
案例分析
2.6社會(huì)化思維（對(duì)關(guān)系鏈、傳播鏈的理解）
法則12：利用社會(huì)化媒體，口碑營銷
法則13：利用社會(huì)化網(wǎng)絡(luò)，眾包協(xié)作
案例分析
2.7大數(shù)據(jù)思維（對(duì)企業(yè)資產(chǎn)、競(jìng)爭(zhēng)力理解）
法則14：大數(shù)據(jù)價(jià)值不在大，而在于挖掘
法則15：數(shù)據(jù)資產(chǎn)成為關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)力
法則16：大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)運(yùn)營管理
案例分析
2.8平臺(tái)思維（對(duì)商業(yè)模式、組織形態(tài)的理解）
法則17：打造多方共贏的生態(tài)圈
法則18：善用現(xiàn)有平臺(tái)
法則19：把企業(yè)打造成員工的平臺(tái)
案例分析
2.9跨界思維（對(duì)產(chǎn)業(yè)邊界、產(chǎn)業(yè)鏈的理解）
法則20：尋找低效點(diǎn)，打破利益分配格局
法則21：攜“用戶”以令諸侯
法則22：敢于自我顛覆，主動(dòng)跨界
案例分析
四、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代與工業(yè)時(shí)代的價(jià)值鏈對(duì)比以及互聯(lián)網(wǎng)思維的運(yùn)用方法
工業(yè)時(shí)代的價(jià)值鏈
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的價(jià)值鏈
二者區(qū)別以及互聯(lián)網(wǎng)思維的切入
五、傳統(tǒng)企業(yè)如何轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)
如何用互聯(lián)網(wǎng)思維重塑企業(yè)O2O價(jià)值鏈
六、互聯(lián)網(wǎng)思維經(jīng)常遇到的問題
（現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)解答3-5個(gè)問題）
七、互聯(lián)網(wǎng)思維所體現(xiàn)的商業(yè)本質(zhì)
（在商業(yè)中的運(yùn)用）
第三模塊：互聯(lián)網(wǎng)思維引發(fā)的六大商業(yè)模式
一、互聯(lián)網(wǎng)思維運(yùn)用引發(fā)的六大商業(yè)模式：
工具+社群+商業(yè)模式、
長尾模式
跨界模式
免費(fèi)模式
O2O模式
平臺(tái)模式
案例
第四模塊：營銷革新、整合營銷
一、整合營銷的概念
互聯(lián)網(wǎng)營銷時(shí)代營銷（網(wǎng)絡(luò)營銷）
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營銷創(chuàng)新（微營銷：微信，微博，微視頻，微電商）
實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的營銷武器—體驗(yàn)式微營銷
O2O營銷
自媒體營銷
大數(shù)據(jù)營銷
二、企業(yè)如何做O2O整合營銷（案例分析）
案例分析+短片視頻
（小米O2O整合營銷，巴黎歐萊雅等）
三、互聯(lián)網(wǎng)營銷團(tuán)隊(duì)的打造
四、互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式和營銷評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)
四大評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)
第五模塊：實(shí)戰(zhàn)體驗(yàn)式微營銷O2O活動(dòng)落地實(shí)戰(zhàn)演練（現(xiàn)場(chǎng)可以和學(xué)員一起演練操作）
一、體驗(yàn)式微營銷（移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代O2O)
體驗(yàn)式微營銷概念
特點(diǎn)
二、體驗(yàn)式微營銷——微信O2O活動(dòng)“七劍”（講師親自幫助企業(yè)策劃的案例活動(dòng)）
體驗(yàn)式微營銷O2O活動(dòng)一：簽到打印照片—微拍
體驗(yàn)式微營銷O2O活動(dòng)二：微wifi微信營銷活動(dòng)實(shí)戰(zhàn)方法與演練
體驗(yàn)式微營銷O2O活動(dòng)三：虛擬現(xiàn)實(shí)—線上線下
砸金蛋活動(dòng)
體驗(yàn)式微營銷O2O活動(dòng)四：微信墻
體驗(yàn)式微營銷O2O活動(dòng)五：幸運(yùn)大抽獎(jiǎng)
體驗(yàn)式微營銷O2O活動(dòng)六：掃描二維碼活動(dòng)
體驗(yàn)式微營銷O2O活動(dòng)七：微信搖一搖
講師簡介
張斌 老師
資歷背景
終生領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)管理學(xué)院培訓(xùn)講師
中國人民大學(xué)商界領(lǐng)袖學(xué)堂教授、高級(jí)營銷咨詢顧問師及培訓(xùn)師
清華大學(xué)總裁俱樂部教授
北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院研究員、北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院研究員、EMBA教授
曾任世界知名企業(yè)飛利浦公司家庭小電器華中區(qū)經(jīng)理、摩托羅拉公司高級(jí)銷售經(jīng)理、深圳晟訊網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司總經(jīng)理、中華創(chuàng)業(yè)網(wǎng)CEO、偉易達(dá)（中國）公司市場(chǎng)總監(jiān)
授課風(fēng)格
通過互動(dòng)式的教學(xué)方式引導(dǎo)學(xué)員在最短的時(shí)間內(nèi)洞悉管理精妙，掌握管理工具及技術(shù)，了解優(yōu) 秀企業(yè)成功之道。授課過程中更貫穿獨(dú)特的智慧與幽默使學(xué)員在會(huì)心微笑之中獲得激勵(lì)與啟發(fā)。
授課經(jīng)驗(yàn)
曾為李寧公司、TCL通信、臺(tái)北銀行、天津泰達(dá)、廣東移動(dòng)通信、中國聯(lián)通等提 供市場(chǎng)推廣及營銷企劃、營銷管理成功的培訓(xùn)與咨詢項(xiàng)目. 借助對(duì)企業(yè)經(jīng)營管理、企業(yè)文化戰(zhàn)略規(guī)劃、營銷學(xué)、人才培育、心理學(xué)、成功哲學(xué)等領(lǐng)域的系統(tǒng)性研究和整合多年企業(yè)輔導(dǎo)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，融合個(gè)人風(fēng)格及智慧，架構(gòu)成一套最實(shí)用的管理哲學(xué)和方法。移動(dòng)公司（遼寧省、黑龍江省、江蘇省、山東省、江西省、安徽�。�
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)
課程對(duì)象
企業(yè)總裁、總經(jīng)理、決策者
備 注
課程名稱：互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：m.duoleduo02.cn（中國培訓(xùn)易）
課程名稱：互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
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參會(huì)人數(shù): 名 | |||||
參會(huì)人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2025 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
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