【供應鏈沙盤演練目的】
本沙盤雖然只是對供應鏈運作活動進行抽象化模擬，并力求做到簡單化演示的一種游戲，但目的是將供應鏈優(yōu)化的關鍵性要素演繹的歷歷在目、清晰明了。
通過沙盤模擬，讓學員深刻理解供應鏈的各部門角色和職責同時通過模擬讓企業(yè)供應鏈運作績效得到顯著優(yōu)化，優(yōu)化環(huán)節(jié)包括：
1. 根據(jù)市場狀況，對消費者需求進行分類及定位；
2. 通過客戶需求分析，合理確定庫存及訂貨方面的決策變量；
3. 通過共同縮短交貨期來提升供應鏈的價值，從而提升各個參與者的價值；
4. 通過努力協(xié)作實現(xiàn)快速響應，從而構建幾乎沒有交貨期的敏捷供應鏈，進一步提升各個貿(mào)易伙伴的收益；
5. 通過信息共享尤其是共享最終消費者需求信息來構建可視化供應鏈，從而使參與者價值及供應鏈整體價值再度提升。

【沙盤演練安排】
1、模擬“熱身”時間
2、沙盤模擬的核心知識和規(guī)則講解
3、模擬安排：每次演練安排至少有6場，最多有9場，每場15分鐘
4、模擬過程問題點評和總結

【沙盤演練收獲】
參與者通過“扮演”供應鏈上的供應商、制造商、分銷商、零售商等不同角色并自由進行角色轉換，從而真實體驗到“當家方知生計難”，而通過自己及伙伴的共同的努力，更能享受到在比賽中以最高“盈利”勝出的快感！

【沙盤演練模型說明】
本模擬中所采用的數(shù)學模型盡量做到深入簡出，讓“真實企業(yè)掌舵”代表的參與者對運籌方法、財務知識、博弈技巧等都有所了解。

【沙盤演練特別說明】
供應鏈優(yōu)化是一件需要持續(xù)完善的事業(yè)，除了基本考慮要點和因素，還包括各個實際運作環(huán)節(jié)的深度優(yōu)化，比如網(wǎng)絡布局、資源共享、交叉理貨、分貨法則、揀貨技巧、運送方式、集貨配載、配送路徑、送抵時差、信息手段等等，都還需要永無止境的改良；這些具體環(huán)節(jié)的優(yōu)化訓練，博維將不斷持續(xù)開發(fā)，學員可通過隨后即將“上演”的各版塊沙盤模擬進行展示和演練。