中國培訓(xùn)易(m.duoleduo02.cn) 綜合管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(m.duoleduo02.cn)

舉辦時(shí)間:
深圳 2018年8月16–18日

課程費(fèi)用:6880元/人(課程費(fèi)用包含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場地費(fèi)及培訓(xùn)期間的午餐及晚餐費(fèi)。)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
Ø 樹立正確的自働化實(shí)施觀念,徹底改變對(duì)自働化設(shè)備的傳統(tǒng)認(rèn)知:盲目追求高速度、大批量生產(chǎn)及泛用化高成本的設(shè)計(jì)理念及投資方向。
Ø 通過道場實(shí)際應(yīng)用案例的體驗(yàn),深刻認(rèn)知“低成本自働化”的優(yōu)勢。
Ø 親自動(dòng)手實(shí)戰(zhàn),掌握LCIA低成本自働化的原理和制作技巧,實(shí)現(xiàn)企業(yè)小型化、專用化、低成本、自主研制的高回報(bào)收益。
Ø 通過海量的成功案例,啟發(fā)和培養(yǎng)企業(yè)低成本智能自働化人才。學(xué)會(huì)在企業(yè)中如何推廣應(yīng)用低成本智能自働化,構(gòu)建企業(yè)全員參與、自主改善的創(chuàng)新文化



課程詳情

LCIA產(chǎn)生的背景及特點(diǎn)
低成本自働化(LCIA),以其投資少、設(shè)計(jì)周期短、靈活、維護(hù)成本低、全員參與自主改善等優(yōu)點(diǎn),被認(rèn)為是企業(yè)實(shí)現(xiàn)制造升級(jí)的一種高性價(jià)比理性的選擇;低成本智能自働化(LCIA),是“大眾創(chuàng)新、全員改善”在企業(yè)中的精彩應(yīng)用。因此,對(duì)于號(hào)稱“世界工廠”的中國制造來說,大力推行低成本智能自働化(LCIA)勢在必行。LCIA也是提高員工成就感最好的法寶工具之一。


課程特色與優(yōu)勢
 全面•解渴:從LCIA 8大改善原點(diǎn)、10大發(fā)現(xiàn)工具、6大改善思想、8大機(jī)構(gòu)、8大動(dòng)力源、8大領(lǐng)域應(yīng)用,從無動(dòng)力到有動(dòng)力裝置的LCIA;360°解析,重點(diǎn)方案落地;
 DIY•實(shí)戰(zhàn):現(xiàn)場制作解決方案、學(xué)員親自設(shè)計(jì)、動(dòng)手制作,全情體驗(yàn);
 視頻•案例:案例解析、各種類型LCIA的視頻案例,道場LCIA實(shí)物體驗(yàn),茅塞頓開;
 系統(tǒng)•稀缺:從單個(gè)LCIA“點(diǎn)”的介紹,到LCIA改善套路等“線”的串講,再到企業(yè)LCIA的人才培養(yǎng)和推廣應(yīng)用等“平臺(tái)”的搭建,國內(nèi)獨(dú)家版權(quán)系統(tǒng)化LCIA課程;
 全球•視野:全球頂級(jí)企業(yè)LICA年會(huì)作品演示,日本全國年度LCIA展覽作品演示,洞察全球LCIA發(fā)展風(fēng)向標(biāo),高瞻遠(yuǎn)矚。
低成本自働化(LCIA)實(shí)戰(zhàn)工作坊,為您開設(shè)不一樣的學(xué)習(xí)平臺(tái)!為培訓(xùn)效果負(fù)責(zé)的平臺(tái)!三年免費(fèi)復(fù)訓(xùn)!與您一起進(jìn)行LCIA設(shè)計(jì)和制作,專業(yè)人員現(xiàn)場指導(dǎo),只為實(shí)踐與落地服務(wù)。


開班典禮
(簽到/致辭/行程介紹/講師介紹 /課堂須知)
第一章:LCIA基礎(chǔ)知識(shí)
 LCIA低成本自働化歷史
 LCIA低成本自働化誕生與定義 (與自動(dòng)化區(qū)別)
 LCIA低成本自働化6大優(yōu)勢和8大目的
 LCIA低成本自働化對(duì)企業(yè)發(fā)展的意義
 LCIA未來發(fā)展的前景


第二章:LCIA原點(diǎn)與機(jī)會(huì)挖掘點(diǎn)
 LCIA低成本自働化改善原點(diǎn)
 LCIA低成本自働化改善的6大基本思想
 挖掘LCIA機(jī)會(huì)點(diǎn)


第三章 LCIA低成本自働化8大機(jī)構(gòu)
 杠桿基本原理及案例分析
 連桿基本原理及案例分析
 斜面基本原理及案例分析
 滑輪●輪軸基本原理及案例分析
 凸輪基本原理及案例分析
 齒輪車基本原理及案例分析
 槽輪(棘輪)基本原理及案例分析
 皮帶鏈條基本原理及案例分析


第四章 活用8大動(dòng)力源(無動(dòng)力與有動(dòng)力)
 重力活用基本及案例
 人力活用基本及案例
 磁力活用基本及案例
 彈性力活用基本及案例
 浮力活用基本及案例
 自然力(風(fēng)力、水力)基本及案例
 其他動(dòng)力(電力、馬達(dá)、氣缸)
 案例思考及練習(xí)


第五章 LCIA常見動(dòng)作運(yùn)動(dòng)
 運(yùn)動(dòng)類型與機(jī)構(gòu)
 直線運(yùn)動(dòng)
 曲線運(yùn)動(dòng)
 旋轉(zhuǎn)運(yùn)動(dòng)
 搖擺運(yùn)動(dòng)
 間歇運(yùn)動(dòng)


第六章:LCIA設(shè)計(jì)制作技巧
 LCIA設(shè)計(jì)流程
 LCIA設(shè)計(jì)要素
 LCIA設(shè)計(jì)原則
 LCIA設(shè)計(jì)技巧
 作業(yè)思考


第七章:LCIA8大領(lǐng)域應(yīng)用
 作業(yè)改善應(yīng)用之手元化、少人化
 物流搬運(yùn)應(yīng)用之整流化、省力化
 道場實(shí)戰(zhàn)(DIY)
 品質(zhì)保證應(yīng)用之防錯(cuò)化、適正化
 現(xiàn)場LCIA設(shè)計(jì)(作業(yè)練習(xí))
 設(shè)備改善應(yīng)用之簡便化、經(jīng)濟(jì)化
 治具改善應(yīng)用之輕巧化、少量化
 安全改善應(yīng)用之機(jī)械化、零傷化
 環(huán)境5S應(yīng)用之整列化、高效化
 現(xiàn)場管理應(yīng)用之可視化、數(shù)據(jù)化
 現(xiàn)場制作LCIA(設(shè)計(jì)的作品)


第八章 LCIA實(shí)施5大套路
 LCIA低成本自働化團(tuán)隊(duì)構(gòu)建(人員要求、素質(zhì))
 LCIA低成本自働化月光工作坊
 營造全員參與、激發(fā)員工智慧的氛圍(APP、PK)
 LCIA實(shí)施方向
 LCIA改善推廣策略


第九章 LCIA案例分享(日本LCIA改善案例)
 日本改善大會(huì)LCIA案例展示
 集團(tuán)LCIA PK案例展示
 優(yōu)秀LCIA案例展示
 小組總結(jié)發(fā)表和學(xué)員互動(dòng)問答
 結(jié)業(yè)儀式&頒發(fā)結(jié)業(yè)證書,課程結(jié)束



















講師簡介

  黃川 老師
黃川老師—LCIA低成本自働化改善專家
 LCIA低成本自働化研究專員
 國際精益學(xué)院LCIM高級(jí)講師
 LCIA改善技法認(rèn)證培訓(xùn)專家
 2010年前往日本理光生產(chǎn)方式研修
 2014年派往日本豐田公司研修
 2016-2017年日本JIPM低成本自働化研修


課程對(duì)象

 想在企業(yè)中推進(jìn)LCIA的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān);
 制造技術(shù)部、精益革新部、IE推進(jìn)部、設(shè)備部、工程部主管/經(jīng)理/總監(jiān);
 現(xiàn)場改善主管、班組長和骨干人員,及其他對(duì)LCIA感興趣的人士。


   注


課程名稱:360°LCIA低成本自働化實(shí)務(wù)與應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)(3天2夜)

 


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課程名稱:360°LCIA低成本自働化實(shí)務(wù)與應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)(3天2夜)       時(shí)間地區(qū):_____________

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開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2025             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

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