中國培訓(xùn)易(m.duoleduo02.cn)
綜合管理公開課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易(m.duoleduo02.cn)
課程費(fèi)用:6880元/人(課程費(fèi)用包含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場地費(fèi)及培訓(xùn)期間的午餐及晚餐費(fèi)。)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐
培訓(xùn)目標(biāo)
Ø 樹立正確的自働化實(shí)施觀念,徹底改變對(duì)自働化設(shè)備的傳統(tǒng)認(rèn)知:盲目追求高速度、大批量生產(chǎn)及泛用化高成本的設(shè)計(jì)理念及投資方向。
Ø 通過道場實(shí)際應(yīng)用案例的體驗(yàn),深刻認(rèn)知“低成本自働化”的優(yōu)勢。
Ø 親自動(dòng)手實(shí)戰(zhàn),掌握LCIA低成本自働化的原理和制作技巧,實(shí)現(xiàn)企業(yè)小型化、專用化、低成本、自主研制的高回報(bào)收益。
Ø 通過海量的成功案例,啟發(fā)和培養(yǎng)企業(yè)低成本智能自働化人才。學(xué)會(huì)在企業(yè)中如何推廣應(yīng)用低成本智能自働化,構(gòu)建企業(yè)全員參與、自主改善的創(chuàng)新文化
課程詳情
LCIA產(chǎn)生的背景及特點(diǎn)
低成本自働化(LCIA),以其投資少、設(shè)計(jì)周期短、靈活、維護(hù)成本低、全員參與自主改善等優(yōu)點(diǎn),被認(rèn)為是企業(yè)實(shí)現(xiàn)制造升級(jí)的一種高性價(jià)比理性的選擇;低成本智能自働化(LCIA),是“大眾創(chuàng)新、全員改善”在企業(yè)中的精彩應(yīng)用。因此,對(duì)于號(hào)稱“世界工廠”的中國制造來說,大力推行低成本智能自働化(LCIA)勢在必行。LCIA也是提高員工成就感最好的法寶工具之一。
課程特色與優(yōu)勢
全面•解渴:從LCIA 8大改善原點(diǎn)、10大發(fā)現(xiàn)工具、6大改善思想、8大機(jī)構(gòu)、8大動(dòng)力源、8大領(lǐng)域應(yīng)用,從無動(dòng)力到有動(dòng)力裝置的LCIA;360°解析,重點(diǎn)方案落地;
DIY•實(shí)戰(zhàn):現(xiàn)場制作解決方案、學(xué)員親自設(shè)計(jì)、動(dòng)手制作,全情體驗(yàn);
視頻•案例:案例解析、各種類型LCIA的視頻案例,道場LCIA實(shí)物體驗(yàn),茅塞頓開;
系統(tǒng)•稀缺:從單個(gè)LCIA“點(diǎn)”的介紹,到LCIA改善套路等“線”的串講,再到企業(yè)LCIA的人才培養(yǎng)和推廣應(yīng)用等“平臺(tái)”的搭建,國內(nèi)獨(dú)家版權(quán)系統(tǒng)化LCIA課程;
全球•視野:全球頂級(jí)企業(yè)LICA年會(huì)作品演示,日本全國年度LCIA展覽作品演示,洞察全球LCIA發(fā)展風(fēng)向標(biāo),高瞻遠(yuǎn)矚。
低成本自働化(LCIA)實(shí)戰(zhàn)工作坊,為您開設(shè)不一樣的學(xué)習(xí)平臺(tái)!為培訓(xùn)效果負(fù)責(zé)的平臺(tái)!三年免費(fèi)復(fù)訓(xùn)!與您一起進(jìn)行LCIA設(shè)計(jì)和制作,專業(yè)人員現(xiàn)場指導(dǎo),只為實(shí)踐與落地服務(wù)。
開班典禮
(簽到/致辭/行程介紹/講師介紹 /課堂須知)
第一章:LCIA基礎(chǔ)知識(shí)
LCIA低成本自働化歷史
LCIA低成本自働化誕生與定義 (與自動(dòng)化區(qū)別)
LCIA低成本自働化6大優(yōu)勢和8大目的
LCIA低成本自働化對(duì)企業(yè)發(fā)展的意義
LCIA未來發(fā)展的前景
第二章:LCIA原點(diǎn)與機(jī)會(huì)挖掘點(diǎn)
LCIA低成本自働化改善原點(diǎn)
LCIA低成本自働化改善的6大基本思想
挖掘LCIA機(jī)會(huì)點(diǎn)
第三章 LCIA低成本自働化8大機(jī)構(gòu)
杠桿基本原理及案例分析
連桿基本原理及案例分析
斜面基本原理及案例分析
滑輪●輪軸基本原理及案例分析
凸輪基本原理及案例分析
齒輪車基本原理及案例分析
槽輪(棘輪)基本原理及案例分析
皮帶鏈條基本原理及案例分析
第四章 活用8大動(dòng)力源(無動(dòng)力與有動(dòng)力)
重力活用基本及案例
人力活用基本及案例
磁力活用基本及案例
彈性力活用基本及案例
浮力活用基本及案例
自然力(風(fēng)力、水力)基本及案例
其他動(dòng)力(電力、馬達(dá)、氣缸)
案例思考及練習(xí)
第五章 LCIA常見動(dòng)作運(yùn)動(dòng)
運(yùn)動(dòng)類型與機(jī)構(gòu)
直線運(yùn)動(dòng)
曲線運(yùn)動(dòng)
旋轉(zhuǎn)運(yùn)動(dòng)
搖擺運(yùn)動(dòng)
間歇運(yùn)動(dòng)
第六章:LCIA設(shè)計(jì)制作技巧
LCIA設(shè)計(jì)流程
LCIA設(shè)計(jì)要素
LCIA設(shè)計(jì)原則
LCIA設(shè)計(jì)技巧
作業(yè)思考
第七章:LCIA8大領(lǐng)域應(yīng)用
作業(yè)改善應(yīng)用之手元化、少人化
物流搬運(yùn)應(yīng)用之整流化、省力化
道場實(shí)戰(zhàn)(DIY)
品質(zhì)保證應(yīng)用之防錯(cuò)化、適正化
現(xiàn)場LCIA設(shè)計(jì)(作業(yè)練習(xí))
設(shè)備改善應(yīng)用之簡便化、經(jīng)濟(jì)化
治具改善應(yīng)用之輕巧化、少量化
安全改善應(yīng)用之機(jī)械化、零傷化
環(huán)境5S應(yīng)用之整列化、高效化
現(xiàn)場管理應(yīng)用之可視化、數(shù)據(jù)化
現(xiàn)場制作LCIA(設(shè)計(jì)的作品)
第八章 LCIA實(shí)施5大套路
LCIA低成本自働化團(tuán)隊(duì)構(gòu)建(人員要求、素質(zhì))
LCIA低成本自働化月光工作坊
營造全員參與、激發(fā)員工智慧的氛圍(APP、PK)
LCIA實(shí)施方向
LCIA改善推廣策略
第九章 LCIA案例分享(日本LCIA改善案例)
日本改善大會(huì)LCIA案例展示
集團(tuán)LCIA PK案例展示
優(yōu)秀LCIA案例展示
小組總結(jié)發(fā)表和學(xué)員互動(dòng)問答
結(jié)業(yè)儀式&頒發(fā)結(jié)業(yè)證書,課程結(jié)束
講師簡介
黃川 老師
黃川老師—LCIA低成本自働化改善專家
LCIA低成本自働化研究專員
國際精益學(xué)院LCIM高級(jí)講師
LCIA改善技法認(rèn)證培訓(xùn)專家
2010年前往日本理光生產(chǎn)方式研修
2014年派往日本豐田公司研修
2016-2017年日本JIPM低成本自働化研修
課程對(duì)象
想在企業(yè)中推進(jìn)LCIA的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān);
制造技術(shù)部、精益革新部、IE推進(jìn)部、設(shè)備部、工程部主管/經(jīng)理/總監(jiān);
現(xiàn)場改善主管、班組長和骨干人員,及其他對(duì)LCIA感興趣的人士。
備 注
課程名稱:360°LCIA低成本自働化實(shí)務(wù)與應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)(3天2夜)
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
網(wǎng)址:m.duoleduo02.cn(中國培訓(xùn)易)
課程名稱:360°LCIA低成本自働化實(shí)務(wù)與應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)(3天2夜) 時(shí)間地區(qū):____月____日_____市 |
公司全稱: |
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | |
參會(huì)人數(shù): 名 |
參會(huì)人員資料 |
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請(qǐng)選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金 單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請(qǐng)一定要用購買方公司賬戶進(jìn)行公對(duì)公轉(zhuǎn)賬)
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂) |
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時(shí)間 2025 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間( )間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識(shí)別號(hào): 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識(shí)別號(hào): 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) |