中國培訓(xùn)易(m.duoleduo02.cn) 綜合管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易（m.duoleduo02.cn）

舉辦時間：
上海　2019年10月17–18日上�！�2019年6月17–18日
上海　2019年5月9–10日
課程費用：5800元/人（含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費）
會 員 價：會員優(yōu)惠價請咨詢客服， QQ:674837974 手機/微信：18588851172 符小姐

課程背景
在組織里，會有各種各樣團隊（正式的、非正式的）因為項目或職能而存在，這些團隊在組建初期如何迅速獲得戰(zhàn)斗力，以及存在了很長時間之后是否還能保持強大的戰(zhàn)斗力，無疑是團隊領(lǐng)導(dǎo)最為關(guān)心的話題。同時，在團隊內(nèi)部，由于成員的不同個性、風(fēng)格以及職責(zé)分工，也會時有沖突和內(nèi)耗發(fā)生，讓團隊領(lǐng)導(dǎo)者傷透腦筋。


那么，團隊領(lǐng)導(dǎo)如何克服團隊協(xié)作的障礙，建立團隊的運行機制和文化，最終帶領(lǐng)團隊實現(xiàn)目標(biāo)呢？


《領(lǐng)導(dǎo)團隊》這一課程即是在此背景下應(yīng)運而生的。


培訓(xùn)目標(biāo)
旨在幫助團隊領(lǐng)導(dǎo)者通過了解團隊發(fā)展的不同階段，運用相應(yīng)的團隊領(lǐng)導(dǎo)的方式和行為，建立團隊的機制和文化，帶領(lǐng)團隊獲得成果和進化。




課程詳情
引言 認(rèn)識團隊
 我們是誰
 為什么需要團隊
 什么是團隊
頭腦風(fēng)暴：團隊挑戰(zhàn)平衡輪
模塊一 團隊發(fā)展
 團隊發(fā)展概覽
- 發(fā)展階段簡介
- 克服團隊協(xié)作的五個障礙
信任、沖突、投入、責(zé)任、結(jié)果
 形成期
- 建立團隊
共同目標(biāo)、風(fēng)格角色、職責(zé)技能
沙盤模擬（第1年）
- 沙盤背景和規(guī)則介紹
- 成立公司
- 沙盤運營
- 沙盤回顧和總結(jié)
 風(fēng)暴期
- 團隊決策
決策方式、方案、評估
- 沖突管理
什么是沖突
沖突的原因
沖突的兩面性
沖突管理的軟和硬
頭腦風(fēng)暴：工作中的沖突及處理
收獲：團隊的結(jié)構(gòu)和角色、領(lǐng)導(dǎo)團隊協(xié)作的方法、
團隊決策的工具、沖突管理模型。
第一天回顧和總結(jié) 沙盤模擬（第2年）
- 第2年市場變化介紹
- 沙盤運營、回顧和總結(jié)
 規(guī)范期
- 規(guī)范和價值觀
什么是規(guī)范
規(guī)范的形成和改變
- 團隊凝聚力
凝聚力的來源
凝聚力、規(guī)范和業(yè)績
沙盤模擬（第3年）
- 第3年市場變化介紹
- 沙盤運營、回顧和總結(jié)
 表現(xiàn)期
- 授權(quán)
團隊背景下的授權(quán)
- 團隊心態(tài)
調(diào)節(jié)團隊心態(tài)
收獲：
團隊規(guī)范和價值觀的建立、團隊凝聚力的建立。
模塊二 成果和進化
 團隊成果
- 成果衡量
 團隊進化
- 團隊學(xué)習(xí)
收獲：團隊成果管理和反饋、團隊學(xué)習(xí)機制。
課程回顧和總結(jié)
 在課程中獲得了哪些覺察、反思和知識？
 基于覺察、思考和知識，會有哪些行動計劃？


講師簡介
  雷蒙 老師
埃里克森注冊專業(yè)教練；
4D卓越團隊領(lǐng)導(dǎo)力教練；
美國霍根領(lǐng)導(dǎo)力測評顧問；
美國ACI認(rèn)證沙盤講師；
質(zhì)量管理體系（QMS）和信息技術(shù)服務(wù)管理體系（ITSMS）國家注冊審核員。
雷蒙老師在二十多年的職業(yè)生涯中，在大型歐洲和國內(nèi)公司歷任生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、事業(yè)部中國區(qū)經(jīng)理以及人力資源總監(jiān)各個崗位，經(jīng)歷企業(yè)起步、發(fā)展、合并以及關(guān)閉的各個階段，對人力資源管理和通用管理有深刻和獨到的理解和實踐。


課程對象
團隊領(lǐng)導(dǎo)者；希望成為團隊領(lǐng)導(dǎo)者的高潛人才


備    注

課程名稱：AKA領(lǐng)導(dǎo)力系列II—領(lǐng)導(dǎo)團隊

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢：中國培訓(xùn)易 http://m.duoleduo02.cn


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為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！

聯(lián)系人：符小姐    電話：18588851172    QQ：674837974

網(wǎng)址：m.duoleduo02.cn（中國培訓(xùn)易）

課程名稱：AKA領(lǐng)導(dǎo)力系列II—領(lǐng)導(dǎo)團隊       時間地區(qū)：____月____日_____市

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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號: 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費用自理，開課前三天預(yù)訂）

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時間  2025 年    月    日    □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（  ）間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱（發(fā)票抬頭）：

納稅人識別號：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費  □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費  □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費  □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費

 

二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱：

納稅人識別號：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費