中國培訓(xùn)易(m.duoleduo02.cn)
采購供應(yīng)鏈公開課
中國培訓(xùn)易（m.duoleduo02.cn）
| 上�！�2019年9月20–21日 | 上海 2019年6月4–5日 |
課程費(fèi)用：5000元/人（含授課費(fèi)，合影費(fèi)、資料費(fèi)，茶點(diǎn)、會(huì)務(wù)費(fèi)，兩天午餐費(fèi)）
課程詳情
“SCRM供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理”是一門實(shí)踐性很強(qiáng)的課程，以案例研討與角色扮演的方式實(shí)踐與發(fā)展技能。
課程重溫商業(yè)和供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)的基本概念，考查通過積極采用正規(guī)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃成為“頑強(qiáng)企業(yè)”的最佳實(shí)踐企業(yè)，如 福特、約翰迪爾、波音等；我們也將探索自然災(zāi)變、恐怖襲擊 等極端實(shí)踐影響的供應(yīng)鏈之層面，評估與分析來自環(huán)境因素的風(fēng)險(xiǎn)嗎，推導(dǎo)出有效降低由這些事件帶來影響的方法與流程。
最后，我們將運(yùn)用啤酒游戲，模擬供應(yīng)鏈供需失衡風(fēng)險(xiǎn)，深入地了解和掌握造成供應(yīng)鏈中斷的動(dòng)因，以及更有準(zhǔn)備地主動(dòng)緩解風(fēng)險(xiǎn)。
課程大綱：
第一天 供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)管理：概念和最佳實(shí)踐
課程介紹：
課程設(shè)計(jì)、目的與方法
供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)：
風(fēng)險(xiǎn)類別/來源與帶來的沖擊與影響
案例（一）研討：
“Caterpillar Plamaged”天敵與防御
案例（二）研討：
"波音787 Dream Project"
新產(chǎn)品導(dǎo)入、項(xiàng)目管理與組織變革
小組報(bào)告
SCOR模型風(fēng)險(xiǎn)管理之方法運(yùn)用：
SCOR 模型
構(gòu)架、參數(shù)、流程與運(yùn)用
第二天 如何管理極端供應(yīng)鏈?zhǔn)录?br />復(fù)習(xí)：
關(guān)鍵詞、重要概念
案例（三）研討：
"FORD劇變：化危機(jī)為轉(zhuǎn)機(jī)”
小組報(bào)告
DRK 風(fēng)險(xiǎn)管理
VaR（Vale at Risk）計(jì)算
DRK模型
風(fēng)險(xiǎn)組合與應(yīng)對策略：
風(fēng)險(xiǎn)管理矩陣
風(fēng)險(xiǎn)管理策略
啤酒游戲（Beer Game）：
牛鞭效應(yīng)
供應(yīng)鏈協(xié)同
小組研討：
小組報(bào)告
供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理面臨的挑戰(zhàn)：
（反）全球化
科技更新
客戶需求
學(xué)習(xí)小結(jié)
講師簡介
馮誕華 Emmy Fong 老師
擁有豐富的采購與供應(yīng)管理理論、實(shí)戰(zhàn)和咨詢顧問經(jīng)驗(yàn)。曾任歐洲跨國500強(qiáng)企業(yè)，飛利浦公司⾼階管理職25年，外派于新加坡/中國之區(qū)域總部，任職采購/供應(yīng)管理⾼級總監(jiān),主管集團(tuán)直接采購、間接采購及供應(yīng)鏈管理。
在半導(dǎo)體事業(yè)部任職期間，統(tǒng)籌臺(tái)灣/泰國/菲律賓/馬來西亞及⾹港之采購系統(tǒng)與制度，開創(chuàng)完整的有機(jī)采購組織。⾄醫(yī)療系統(tǒng)事業(yè)部主管中國采購中⼼時(shí),致⼒于戰(zhàn)略供應(yīng)商開發(fā)，設(shè)備與零組件國產(chǎn)化，籌組任務(wù)團(tuán)隊(duì)專精于項(xiàng)⽬采購之執(zhí)⾏。深度熟悉電⼦設(shè)備/原物料市場與技術(shù)研發(fā)之趨勢，多次主持跨國采購談判，并時(shí)常參加國際性采購研發(fā)會(huì)議，經(jīng)驗(yàn)豐富于創(chuàng)造供需雙⽅之“雙贏商業(yè)模式”。2010年起成為美國供應(yīng)鏈管理協(xié)會(huì)（ISM）授權(quán)講師主講CPM / CPSM（注冊采購經(jīng)理/注冊采購供應(yīng)經(jīng)理）課程。⽬前致⼒于企業(yè)采購與供應(yīng)管理知識技能培訓(xùn)與經(jīng)驗(yàn)傳承，經(jīng)由豐富的案例教學(xué)與個(gè)案顧問建構(gòu)采購知識體系，培養(yǎng)專業(yè)采購⼈才。 并開展個(gè)⼈教練⼯作坊協(xié)助年輕的專業(yè)經(jīng)理⼈提升領(lǐng)導(dǎo)⼒與在個(gè)⼈與職涯發(fā)展間取得平衡。畢業(yè)于臺(tái)灣東海⼤學(xué)，持有企業(yè)管理碩⼠學(xué)位。并獲得新加坡注冊理財(cái)規(guī)劃師(AFP), 中國國家理財(cái)規(guī)劃師（CHFP）、德國 PERSOLOG PFP/DISC 性格因素量表：⼈格特質(zhì)與⾏為模式認(rèn)證講師與美國共創(chuàng)式教練（CPCC）專業(yè)證照。
培訓(xùn)/咨詢輔導(dǎo)客戶名單：
電⼦ 臺(tái)積電、海爾、富⼠康、戴爾、中國移動(dòng)、諾信
汽車 博世、⼤眾、通⽤、寶馬
醫(yī)療 藥明康德、柯惠
機(jī)械 約翰迪爾、丹佛斯 、晨光、寶鋼
其他 科瑞（⽯油鉆探）、 奧的斯（電梯）、六晶（稀⼟）
授課形式：
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。
課程對象
采購經(jīng)理/總監(jiān)，供應(yīng)鏈經(jīng)理/總監(jiān)，計(jì)劃經(jīng)理/總監(jiān)，運(yùn)行經(jīng)理/總監(jiān)，物流經(jīng)理/總監(jiān)等相關(guān)管理人
備 注
課程名稱：供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)防范
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：m.duoleduo02.cn（中國培訓(xùn)易）
課程名稱：供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)防范 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會(huì)人數(shù): 名 | |||||
參會(huì)人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2025 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) | |||||