中國(guó)培訓(xùn)易(m.duoleduo02.cn) 生產(chǎn)管理公開(kāi)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(m.duoleduo02.cn)

舉辦時(shí)間:
上海 2020年5月25–26日上!2019年12月25–26日

課程費(fèi)用:4200元/人(含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專家演講費(fèi))
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
本課程重在了解事故的情況,從思想管理和技術(shù)等方面查明事故的原因,分清事故的責(zé)任,學(xué)習(xí)并會(huì)運(yùn)用事故調(diào)查的方法,防止類似事故的重復(fù)發(fā)生



課程詳情

課程大綱

第一天:

A:上午:引言:事故理論分析及借鑒

一、事故管理及事故調(diào)查體系介紹(包括目的、基本要求等) 0.5小時(shí)

二、事故定義、類型及例舉

三、事故管理及事故查

Ⅰ、事故發(fā)生時(shí)的第一反應(yīng)(應(yīng)急響應(yīng))
Ⅱ、事故匯報(bào)
B:下午:
Ⅲ、事故調(diào)查
Ⅳ、事故整改

四、體系中關(guān)于事故管理的要求

第二天:
A: 上午:

一、事故調(diào)查方法
事故調(diào)查的十個(gè)步驟精講
1. 初始響應(yīng)
2. 初步報(bào)告
3. 成立調(diào)查組
4. 確定事實(shí)
5. 確定關(guān)鍵因數(shù)
6. 確定需要加強(qiáng)的系統(tǒng)
7. 糾正和預(yù)防措施
8. 最終報(bào)告批準(zhǔn)
9. 溝通調(diào)查結(jié)果
10. 跟蹤和完成建議

二、5W1H分析方法的實(shí)例介紹

三、5W1H分析方法分組實(shí)例練習(xí) (講師指導(dǎo),全員參加,)

四:魚(yú)骨圖分析方法介紹

B:下午:
四、實(shí)例事故分析 (包括工作場(chǎng)所事故、交通事故、環(huán)境事故等6--7個(gè)實(shí)例,講師指導(dǎo),全員分析)約2.5小時(shí)

五、國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)針對(duì)事故管理及調(diào)的要求

工傷事故的改進(jìn)行動(dòng)和教訓(xùn)分享,事故調(diào)查報(bào)告講解與精品分析


講師簡(jiǎn)介

   老師


課程對(duì)象

企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)理、車間主任、安全管理人員、工程師及相關(guān)人員.


   注


課程名稱:事故事件調(diào)查與根本原因分析

 


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課程名稱:事故事件調(diào)查與根本原因分析       時(shí)間地區(qū):_____________

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開(kāi)戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開(kāi)戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開(kāi)課前三天預(yù)訂)

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2025             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

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