中國培訓易(m.duoleduo02.cn)
市場營銷公開課
主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓易(m.duoleduo02.cn)
舉辦時間:
深圳 2021年8月25–26日 | 重慶 2021年8月20–21日 |
成都 2021年4月15–16日 |
課程費用:4200元/人(含資料費、授課費、發(fā)票)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐
課程特色
1、本課程高度凝聚講師在500強企業(yè)的渠道開發(fā)與經銷商管理實戰(zhàn)精華,引領學員學習和實踐優(yōu)秀企業(yè)的渠道營銷策略;
2、采用講解、小組討論、案例分析、角色扮演等方式,結合學員自己分享工作經驗的互動教學,全方位幫助學員掌握課程內容,確保課程效果。
培訓目標
企業(yè)收益:
1、幫助企業(yè)構建一套完善的渠道開發(fā)管理體系;
2、建立一套開發(fā)、輔導、激勵經銷商的運營機制,提高經銷商忠誠度;
3、培養(yǎng)優(yōu)秀的營銷渠道開發(fā)人才,有效改善渠道管理,提升業(yè)績。
崗位收益:
1、學會準確分析與判斷企業(yè)渠道管理中的問題;
2、學會選擇渠道及科學制定渠道的發(fā)展策略;
3、掌握合理布局渠道,規(guī)劃渠道結構的基本方法;
4、學會合理劃分銷售區(qū)域,發(fā)展銷售網絡;
5、掌握開發(fā)、輔導、激勵經銷商的方法,有效管理經銷商。
課程詳情
第一單元:新競爭環(huán)境下渠道發(fā)展與構建
1、企業(yè)競爭焦點:渠道分銷效能
2、營銷競爭焦點轉移
3、企業(yè)渠道模式的發(fā)展新趨勢
4、討論:企業(yè)渠道管理中的普遍問題
5、企業(yè)渠道管理的挑戰(zhàn)
6、渠道管理重心下移
7、伙伴關系管理
8、渠道管理區(qū)域細分化
9、渠道分銷的立體構成
10、客戶細分與渠道分銷滲透
11、渠道的定位與策略制定
12、案例分析
第二單元:渠道布局與結構規(guī)劃策略
1、提問:為什么企業(yè)要通過渠道來銷售?
2、企業(yè)的渠道功能
3、區(qū)域渠道市場的規(guī)劃
4、如何做渠道規(guī)劃
5、層級規(guī)劃
6、價格體系規(guī)劃
7、渠道成員發(fā)展規(guī)劃
8、渠道成員的分類
9、四個關鍵因素
10、客觀因素
11、以品牌為中心網絡構建的核心要素
12、以渠道為核心的銷售管控體系設計
13、基于區(qū)域市場地位和特征的渠道設計
14、案例分析:基于品牌的渠道管控模式
第三單元:有效的渠道發(fā)展與經銷商開發(fā)
1、我們?yōu)槭裁慈狈τ行У那溃?br />2、為什么要選擇和管理渠道?
3、甄選經銷商時常出現(xiàn)的問題
4、經銷商發(fā)展
5、客戶選擇(選擇優(yōu)質客戶)
6、客戶選擇(流程)
7、客戶選擇(客戶評定程序)
8、客戶選擇《核心經銷商評定表》
9、選擇經銷商避免四個誤區(qū)
10、渠道考核
11、如何有效并針對性評估經銷商
12、觀念突圍
13、行動突圍
14、渠道競爭力公式
15、渠道合作的變革
16、做市場中的專家合作伙伴
17、建立專業(yè)的銷售渠道思維
18、確定目標,重點支持
19、持續(xù)發(fā)展
20、提高渠道競爭力
第四單元:如何向經銷商專業(yè)銷售
1、最有效的經銷商發(fā)展與銷售策略
2、經銷商銷售行為學
3、經銷商關注的問題和機會
4、經銷商說服與業(yè)績提升
5、如何提升經銷商的銷售能力
6、提升銷售能力的基本工具
7、提升銷售能力的的基本途徑
8、衡量一個經銷商的最佳績效標準;
第五單元:如何建立渠道商忠誠度
1、如何建立良好的客情提升經銷商客戶關系(客戶忠誠度)?
2、有多少種方式可以讓我們做客情?
3、建立良好客情要訣
4、建立良好客情的禁忌
第六單元:互聯(lián)網時代的營銷模式與渠道發(fā)展
1、互聯(lián)網發(fā)展趨勢與企業(yè)變革
2、互聯(lián)網營銷與消費行為學
3、線上營銷與線下營銷的趨勢(O2O)
4、網絡營銷工具的升級
5、網絡營銷的發(fā)展趨勢
6、互聯(lián)網營銷對渠道的影響
7、渠道新模式與渠道體系新發(fā)展
8、如何面對互聯(lián)網的變革
9、經銷商在互聯(lián)網時代的角色與轉型
講師簡介
任朝彥 老師
原寶潔渠道系統(tǒng)管理與運營高級經理、知名大客戶營銷管理專家
實戰(zhàn)經驗
15年一線營銷研究和實踐經驗。曾先后就職于500強企業(yè)、國內大型國企。擔任過營銷總監(jiān)、大客戶首席談判教練,市場研究中心中國區(qū)高級經理、民企集團CEO。曾帶領高達2738人的團隊,輔導全國特許經銷商2446家。曾管理500強企業(yè)的大客戶36家,連鎖店3000家,并實現(xiàn)連續(xù)六年銷售業(yè)績單品第一。6年快銷品零售大客戶銷售和管理經驗,曾創(chuàng)下連續(xù)四年大區(qū)銷售行業(yè)排名第一的業(yè)績。曾任本田、日產、現(xiàn)代等汽車銷售SALES教練。
專業(yè)背景
著有《市場營銷實戰(zhàn)教練手冊》、《門店營銷與銷售管理》、《區(qū)域市場深度營銷手冊》、《品類管理與品牌營銷》等書籍。
主講課程
基于品牌競爭力的渠道開發(fā)與經銷商業(yè)績提升、大客戶銷售技巧、經銷商素質提升、企業(yè)市場營銷與主動營銷、消費者心理和行為學等。
服務客戶
通用中國、西門子、蒙牛、伊利、搜狐、網易、王老吉、中國電信、中國銀行、工商銀行、沃爾瑪、聯(lián)想、惠普、三星、寶潔、聯(lián)合利華、強生……
課程可以提供內訓
課程對象
資深銷售顧問、銷售主管/經理/總監(jiān)、區(qū)域經理、渠道經理/總監(jiān)等營銷人士。
備 注
課程名稱:基于品牌競爭力的渠道開發(fā)與經銷商業(yè)績提升
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
網址:m.duoleduo02.cn(中國培訓易)
課程名稱:基于品牌競爭力的渠道開發(fā)與經銷商業(yè)績提升 時間地區(qū):____月____日_____市 |
公司全稱: |
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | |
參會人數: 名 |
參會人員資料 |
姓名 | 職務 | 電話 | 手機 | E-mail |
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付款方式: □ 轉帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金 單位匯款帳戶:(轉到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉賬)
開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費用自理,開課前三天預訂) |
是否需要會務組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數( )天 入住時間 2025 年 月 日 □標準雙人間( )間 □標準單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識別號: 發(fā)票內容:□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 □2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費 □3、*現(xiàn)代服務*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費 二、增值稅專用發(fā)票(數電票): 公司名稱: 納稅人識別號: 發(fā)票內容:□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 |