課程詳情

講師簡介

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  田野 老師

中層管理實戰(zhàn)專家
11年管理培訓(xùn)實戰(zhàn)經(jīng)驗
6年500強企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗
左圓右方©創(chuàng)新思維與能力訓(xùn)練認(rèn)證講師
華為干部管理與工作方法論的深度研究者
湖南省中小企業(yè)服務(wù)中心攜手行動高級導(dǎo)師
曾任：晟通集團（中國500 強）丨營銷負(fù)責(zé)人/人力資源總監(jiān)
曾任：中惠旅集團丨金牌講師/培訓(xùn)學(xué)院負(fù)責(zé)人
中山大學(xué) 武漢大學(xué) 華中科技大學(xué) 客座教授
擅長領(lǐng)域：中層管理力訓(xùn)練、問題分析與解決、職業(yè)化團隊建設(shè)
相關(guān)書籍著作：《華為干部九條》、《華為員工工作方法論》

田野老師有著500強企業(yè)的工作經(jīng)驗，并歷時11年致力打造和研究如何打造高績效中層團隊，為企業(yè)解決團隊建設(shè)和管理難題出妙招，從而為企業(yè)帶來最大化的利益。
● 曾為晟通集團研編一套作戰(zhàn)指揮室的特殊中層管控模式，并使得集團下的營銷型材分公司的業(yè)績扭虧為盈，使當(dāng)月度利潤超200萬，成功化解了經(jīng)濟上的大損失；后編制一套人力資源流程，使人均能效比提升 30%。
● 曾為湖南中惠旅集團針對全國30000 家企業(yè)的體驗式訓(xùn)練進(jìn)行培訓(xùn)方案的設(shè)計和培訓(xùn)，年均培訓(xùn)250個外訓(xùn)團隊，且累計參訓(xùn)人數(shù)達(dá)12000人左右，并帶領(lǐng)團隊掌握和學(xué)習(xí)新項目的開發(fā)和運用，為企業(yè)大大提升了業(yè)績。
同時老師還是華為干部管理與工作方法論的深度研究者，曾與20多名的華為管理者共同研討華為管理理念及方法，并出版《華為干部九條》與《華為員工工作方法論》書籍，后與《華為，你學(xué)不會》系列叢書的作者和眾多華為前員工共同錄制“如何學(xué)習(xí)華為“的教學(xué)視頻。老師服務(wù)過中國電力投資集團公司、中國移動/電信、中國農(nóng)業(yè)銀行等大型國有企業(yè)與上市公司共計上百余家，受訓(xùn)總?cè)藬?shù)過萬人次，課程內(nèi)容好評率達(dá)95%，且返聘率極高。

部分授課案例：
★ 曾為上市公司“愛爾眼科”全體員工講授《職業(yè)化修煉》、《高品質(zhì)溝通》、醫(yī)院CEO《高品質(zhì)溝通》、《中層管理者三維管理力》等課程，通過培訓(xùn)后員工們的職業(yè)化意識得到加強，各醫(yī)院CEO的管理水平也得到提升，且新開醫(yī)院數(shù)量由5家增至10家，醫(yī)療團隊人數(shù)也由100人逐年飛速增長到300多人，授課效果得到董事長的大力認(rèn)可，后共返聘老師7期。
★ 曾為上市公司“爾康制藥集團”全國各區(qū)域營銷精英講授《打造高績效銷售團隊》、《高品質(zhì)溝通金字塔》課程，使得營銷團隊成員掌握如何去分析與客戶的客情關(guān)系，并在課堂輸出了高質(zhì)量思維導(dǎo)圖。且老師連續(xù)3年被集團指定為營銷團隊特聘導(dǎo)師。
★ 曾為“東方希望-包頭鋁業(yè)”的管理者講授《中層管理者三維管理力》課程，通過培訓(xùn)后，使得企業(yè)管理者團隊建立一套基礎(chǔ)的管理邏輯，并聯(lián)合企業(yè)人力資源部通過微信群跟蹤，讓每個責(zé)任單元的管理人員，每月去挖掘不少于30個有價值的問題，并大力去解決問題，從而直接產(chǎn)生經(jīng)濟收益，使之落地價值最大化，得到了企業(yè)的稱贊，后返聘老師10期。
★ 曾為“vivo手機-特音電子”的全體員工講授《問題分析與解決》課程，讓每個員工建立了問題意識，并掌握如何解決工作難題的方法論，讓每個部門制定出了增長績效的魚骨圖和用邏輯樹的分析方法來制定解決措施，并協(xié)助找到新機型的賣點，使得季度業(yè)績實現(xiàn)了50%的整體增長。
★ 曾為上市公司“澳優(yōu)乳業(yè)集團——佳貝艾特”全體員工講授《營銷執(zhí)行意識與能力》課程，使員工深刻的認(rèn)識到執(zhí)行的重要性，并為企業(yè)打造一支具有戰(zhàn)斗力的營銷團隊，更是讓銷售隊伍業(yè)績量實現(xiàn)20%左右的增長。
★ 曾為廣汽傳祺的中層管理者講授《問題分析與解決》課程，參訓(xùn)中層管理團隊掌握了挖掘價值問題的方法，學(xué)會并現(xiàn)場處理了一些工作實際問題，課程內(nèi)容深受學(xué)員喜愛，也得到企業(yè)的大大認(rèn)可，后返聘老師5期。
★ 曾為“華潤集團—華潤置地”的物業(yè)管理團隊講授《中層管理者三維管理力》課程，在課程內(nèi)容上系統(tǒng)的提升了個各部門管理人員的水平，使得物業(yè)服務(wù)的投訴率降低了20%，培訓(xùn)效果得到了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的高度好評，被企業(yè)評為：“最落地”的實戰(zhàn)講師。

主講課程：
《MTP綜合管理技能提升》
《管理者角色認(rèn)知與定位》
《目標(biāo)制定與計劃管理》
《問題分析與解決》
《有效溝通與高效執(zhí)行》
《向華為學(xué)管理技能》
《向華為學(xué)工作方法》
《左圓右方©創(chuàng)新思維與能力訓(xùn)練》版權(quán)課程

授課風(fēng)格：
源于實戰(zhàn)：課程內(nèi)容來源企業(yè)實踐經(jīng)驗，課程注重實戰(zhàn)、實用、實效
幽默風(fēng)趣：課程氛圍非常好，擅長用互動、故事、案例點燃培訓(xùn)現(xiàn)場
邏輯性強：系統(tǒng)架構(gòu)強，課程的邏輯性能夠緊緊抓住每個聽眾的思維
價值度高：課程內(nèi)容經(jīng)過市場實戰(zhàn)打磨，講解的工具均能夠有效運用
方法論新：建構(gòu)主義+刻意練習(xí)+五星教學(xué)+行動學(xué)習(xí)+問題改善工坊

部分服務(wù)客戶：
電力行業(yè)：中國電力投資集團公司、國家電網(wǎng)湖北省電力經(jīng)濟研究院、國家電網(wǎng)宜昌供電公司、國家電網(wǎng)當(dāng)陽市供電公司、國家電網(wǎng)寧夏電力有限公司、南方電網(wǎng)魯布革水電廠、西格碼電力公司、湖南省電力公司、國家電投集團河北公司、國家電投集團江西電力有限公司南昌發(fā)電廠、衡水供電局、深圳供電局、國網(wǎng)湖南省電力公司長沙供電分公司、國家電網(wǎng)南京客服中心、國家電網(wǎng)青海省公司、河南豫能控股股份有限公司、湖南新華供電有限公司、中國華電集團有限公司浙江分公司…
醫(yī)藥行業(yè)：愛爾眼科醫(yī)院集團、湖南爾康制藥股份有限公司、湖南方盛制藥股份有限公司、綠之韻生物工程集團有限公司、永清環(huán)境科技產(chǎn)業(yè)集團、諾盾集團、國藥控股國大藥房有限公司、湖南醫(yī)電園網(wǎng)絡(luò)科技有限公司、湖南天泉草業(yè)發(fā)展有限公司、湖南喜玫瑰醫(yī)藥生物科技有限公司、紫光古漢集團衡陽制藥有限公司、中以生物科技有限責(zé)任公司、嘉實（湖南）醫(yī)藥科技有限公司…
生產(chǎn)制造：河南心連心集團、內(nèi)蒙古包頭鋁業(yè)、寧夏青銅峽鋁業(yè)、廣州晾霸集團、三一重工、湖南省長沙五強集團公司、晟通科技集團有限公司、湖南曉光磨具有限公司、長沙軌道交通集團、湖南美的營銷公司、湖南創(chuàng)星科技股份有限公司、西安瑞聯(lián)新材料股份有限公司、vivo手機工廠、武漢卷煙廠、長沙卷煙廠、湖南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司郴州卷煙廠、澳柯瑪股份有限公司、廣東冠豪高新技術(shù)股份有限公司、十堰東風(fēng)商用車、一汽奔騰轎車有限公司、珠海松下馬達(dá)有限公司、廣東開平奔達(dá)紡織集團、廣西糖業(yè)集團、廣東邦普循環(huán)科技有限公司、湖南湘科控股集團有限公司、中國航發(fā)中傳機械有限公司、浙江省能源集團有限公司…
金融銀行：紅森林資產(chǎn)管理公司、財富證券、介貸網(wǎng)、黑河農(nóng)商行、資陽農(nóng)商行、建設(shè)銀行駐馬店分行、建設(shè)銀行揚州分行、中國工商銀行宜春分行、中國工商銀行長春分行、中國工商銀行吉林分行、中國銀行吉林分行、廣發(fā)銀行梅州市分行、交通銀行無錫分行、富德生命人壽江西省公司、中國大地財產(chǎn)保險貴州省公司、華夏保險�？谑蟹止�司、中國郵政集團浙江省分公司、湖南長城信息金融設(shè)備有限責(zé)任公司、湖南永贏信用管理有限公司、湖南智谷投資發(fā)展集團有限公司、中國郵政集團有限公司四川省成都郵區(qū)中心局、中國光大銀行股份有限公司鄭州文化路支行、貴州畢節(jié)農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司…
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課程可以提供內(nèi)訓(xùn)

課程對象

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企業(yè)各層級人員