中國培訓易(m.duoleduo02.cn) 綜合管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(m.duoleduo02.cn)

舉辦時間:
廣州 2021-12-24

課程費用:2800元/人(含資料費、授課費、發(fā)票)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐

課程特色
1、基于哈佛大學對于領導行為模式的長期跟蹤研究,運用全球領導力發(fā)展的最新理論與成功經驗,結合中國本土企業(yè)的實踐,為學員提供數據化、可視化的管理工具,提升組織戰(zhàn)斗力;
2、以線上問卷調查來診斷現狀,通過線上報告的解讀讓學員獲取認知,在課堂引導學員采取相應的提升措施,再通過問卷調查來驗證效果,以此強針對性的教學方式,幫助學員提升其管理能力。

培訓目標
企業(yè)收益:
1、激活團隊氛圍,提升團隊戰(zhàn)斗力,實現業(yè)績倍增;
2、從技能到理念全面訓練管理者的領導力,培養(yǎng)卓越的管理人才。
崗位收益:
1、系統(tǒng)理解全球領導力發(fā)展理論的3個階段;
2、了解自我認知與下屬認知的差距,針對性提升領導力能力;
3、運用團隊氛圍溫度檢測團隊戰(zhàn)斗力,掌握提升組織戰(zhàn)斗力的方法。



課程詳情

前言:領導者在創(chuàng)造績效中的核心價值
一、高效領導力模型
1、宿命論--江山易改本性難移
2、素質論—在其位、謀其政
3、權變倫—因地制宜、因人而異
二、領導者角色定位
1、領導階梯與角色轉型
2、領導力發(fā)展路徑圖
三、領導策略
1、了解您的領導行為
2、小組討論:六大領導策略與29個招式的作用與效能
3、智慧型策略的特征與效果
4、關愛型策略的特征與效果
5、表率型策略的特征與效果
6、參與型策略的特征與效果
7、培育型策略的特征與效果
8、鼓舞型策略的特征與效果
9、案例訓練—與下屬磨合、以審代訓、高難度工作
四、領導策略反饋報告
1、領導策略反饋報告示例
2、分享與反饋的價值:哈里森視窗
3、接收領導策略反饋報告
4、對反饋與評估的反應:SarahModel
5、分析與解讀—領導策略反饋報告
6、分享經驗
五、模擬活動
哈佛案例
六、團隊氛圍溫度
1、戰(zhàn)斗力強大團隊的標志
2、發(fā)揮執(zhí)行力的團隊—高效、迅速地開展工作
3、發(fā)揮創(chuàng)新力的團隊—主動發(fā)現問題,創(chuàng)造性地解決問題
4、發(fā)揮凝聚力的團隊—善于合作,團結一心
5、小組討論:領導策略對團隊氛圍溫度的影響
七、團隊氛圍溫度反饋報告
1、整體氛圍溫度及分布
2、執(zhí)行、創(chuàng)新、凝聚溫度
3、氛圍溫度之子維度分布
4、接收團隊氛圍溫度反饋報告
5、對反饋與評估的反應:SarahModel
6、分析與解讀—團隊氛圍溫度反饋報告
7、兩類群體的領導策略對比
8、分享并記錄學習心得


講師簡介

  過音群 老師
實戰(zhàn)經驗
擁有近20年人力資源管理經驗,曾擔任卡特彼勒(物流)中國區(qū)人力資源總監(jiān)、春秋集團人力資源總監(jiān)等高管職位。
熟悉制造業(yè)、互聯(lián)網電商等多個行業(yè),專注戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃、組織設計、人才管理、績效管理等領域。擅長將世界500強的管理實踐結合中國本土企業(yè)的文化,讓人力資源管理體系銜接頂層企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃,推動企業(yè)人力資源變革與轉型。
專業(yè)背景
Hay Group授證的領導力發(fā)展培訓講師、DDI 授證的目標選才培訓講師。
授課特點
善于調動學員積極性,并根據現場診斷的問題,靈活啟發(fā)學員思考,引導出有說服力的解決方案;將理論高度與實戰(zhàn)落地有效結合,保證課程效果。
主講課程
戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃、績效管理、人才盤點與繼任計劃、非人力資源經理的人力資源培訓等。
服務客戶
卡特彼勒物流中國、春秋集團、深藍軟件、贛鐵集團、易貿集團、眾力汽車……


課程對象

中高層管理者;人力資源總監(jiān)及培訓負責人。


   注


課程名稱:激發(fā)團隊戰(zhàn)斗力:基于哈佛大學領導行為模式研究

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網上查詢中國培訓易 http://m.duoleduo02.cn


     執(zhí)  

為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

網址:m.duoleduo02.cn(中國培訓易)

課程名稱:激發(fā)團隊戰(zhàn)斗力:基于哈佛大學領導行為模式研究       時間地區(qū):_____________

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參會人員資料

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付款方式: □ 轉帳 □ 現金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現金


單位匯款帳戶:(轉到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉賬)

開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費用自理,開課前三天預訂)

是否需要會務組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(  )天

入住時間  2025             □標準雙人間(  )間    □標準單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識別號:

發(fā)票內容:1、*現代服務*培訓費  2、*現代服務*咨詢服務費  3、*現代服務*咨詢費  4、*現代服務*培訓咨詢服務費

 

二、增值稅專用發(fā)票(數電票):

公司名稱:

納稅人識別號:

發(fā)票內容:1、*現代服務*培訓費