【課程背景】
蒸汽機(jī)的發(fā)明，開啟了工業(yè)1.0時(shí)代。
電氣化的出現(xiàn)，開創(chuàng)了工業(yè)2.0時(shí)代。
互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，誕生了我們現(xiàn)在的工業(yè)3.0時(shí)代。
那工業(yè)4.0時(shí)代又該“誰主沉浮”？？


智能制造，將開啟工業(yè)4.0時(shí)代。
三一重工，作為全球領(lǐng)先的智能制造企業(yè)。以“工程機(jī)械”為主的裝備制造業(yè)，其中混凝土機(jī)械全球第一、挖掘機(jī)械中國第一、大噸位起重機(jī)械中國第一、成套路面機(jī)械中國第一、樁工機(jī)械中國第一。從1989年的湖南一個(gè)山村開始創(chuàng)業(yè)，成長為全球行業(yè)前三，擁有亞洲最大的智能化車間，中國第一的大型智能制造企業(yè)，業(yè)務(wù)覆蓋全球150多個(gè)國家和地區(qū)。它是如何實(shí)現(xiàn)的呢？


2022年3月25-27日，我們相約湖南長沙三一重工總部。用2天時(shí)間，帶領(lǐng)大家深度了解工業(yè)4.0是什么？解碼亞洲最大智能制造工廠？學(xué)習(xí)智能制造關(guān)鍵核心競爭力打造：人才制勝，將會由3位三一集團(tuán)不同領(lǐng)域的嘉賓給大家?guī)�來一場認(rèn)識與知識、視野與格局、情感與人脈的多重豐收之旅。
在認(rèn)知層上，3位領(lǐng)域重量級大咖面對面學(xué)習(xí)，提升智能制造認(rèn)知。
在知識層上，從經(jīng)營、管理、生產(chǎn)、人才四位一體系統(tǒng)了解智能制造。
在能力層上，探究制造業(yè)的數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型之路，賦能自我提升。
在視野層上，深度訪學(xué)三一經(jīng)營之道、燈塔工廠、三一工學(xué)院，擴(kuò)展格局視野。
在體驗(yàn)層上，全流程三一高級合作伙伴接待標(biāo)準(zhǔn)，體驗(yàn)精細(xì)化管理在服務(wù)上的運(yùn)用之道。


二、行程規(guī)劃（3天2晚）
本行程由智能制造、智造數(shù)字化、人才制勝三個(gè)主題板塊組成。
3月25日13：00-18：00酒店入�。ㄩL沙星沙希爾頓歡朋酒店）
18：30-20：00歡迎晚宴
3月26日
09：00-09：20酒店樓下集合，驅(qū)車前往三一總部
09:20-11：00
觀看三一集團(tuán)宣傳片
參觀ECC企業(yè)控制中心演示
三一企業(yè)文化展廳和設(shè)備展廳參訪
參觀全亞洲最大智能制造車間（三一燈塔工廠）
體驗(yàn)三一文化產(chǎn)業(yè)品牌商店
11:00-12:00三一食堂用餐
12：00-12：30驅(qū)車前往三一工學(xué)院
12：30-13：30休息時(shí)間
13:30-14:00參觀業(yè)內(nèi)最大的機(jī)器人實(shí)訓(xùn)基地及三一工學(xué)院校園
14:00-17:00
《智能制造—人才制勝》課程分享模塊一、解讀三一從0-1發(fā)展關(guān)鍵戰(zhàn)略點(diǎn)
模塊二、2大核心戰(zhàn)略奠定三一成功之道
“雙進(jìn)”戰(zhàn)略、數(shù)字化戰(zhàn)略
模塊三、人才制勝，解碼三一人才發(fā)展
三個(gè)一流：創(chuàng)建一流企業(yè)、造就一流人才、做出一流貢獻(xiàn)
核心價(jià)值觀：先做人后做事
管理之道：七點(diǎn)半精神、數(shù)字化
執(zhí)行力：嫉慢如仇
人才標(biāo)準(zhǔn)：高待遇、高標(biāo)準(zhǔn)
17：00-17：20交流互動
17：20-17：50驅(qū)車前往湖南當(dāng)?shù)靥厣�菜餐廳
18：00-19：00享受湖南當(dāng)?shù)靥厣�美�?br />



3月27日


09:00-12:00
《智能制造數(shù)字化轉(zhuǎn)型課程》分享
模塊一、4大挑戰(zhàn)，解碼三一轉(zhuǎn)型背后的故事
模塊二、轉(zhuǎn)型愿景與實(shí)踐分享
數(shù)字轉(zhuǎn)型規(guī)劃: 關(guān)鍵舉措、戰(zhàn)略、目標(biāo)(333規(guī)劃)
智能制造: 制造數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級
關(guān)鍵核心：燈塔工廠為核心、三四互網(wǎng)、智能安防、智造軟件、工藝數(shù)字化、制造儀表盤、管理制造、管控成本。
創(chuàng)新研發(fā)：快速設(shè)計(jì)、快速驗(yàn)證、電動化產(chǎn)品、智能化產(chǎn)品
極致營銷:營銷業(yè)務(wù)數(shù)字化、服務(wù)業(yè)務(wù)透明化、風(fēng)險(xiǎn)控制自動化
智慧運(yùn)營:通過數(shù)據(jù)和軟件應(yīng)用實(shí)現(xiàn)經(jīng)營模式變革
關(guān)鍵核心：流程四化、八大工業(yè)軟件應(yīng)用、智慧供應(yīng)鏈、數(shù)據(jù)采集與應(yīng)用、經(jīng)營大屏、數(shù)字云
模塊三、未來展望
技術(shù)升級：工業(yè)技術(shù)持續(xù)創(chuàng)新、數(shù)字技術(shù)深化賦能
雙鏈升級：產(chǎn)業(yè)鏈，供應(yīng)鏈協(xié)同發(fā)展。集群式創(chuàng)新，萬畝產(chǎn)業(yè)園
新商業(yè)模式


12：00-13：30 用餐及休息
13：30-16：30
《三一大數(shù)據(jù)與AI技術(shù)應(yīng)用》課程分享
模塊一、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的背景
模塊二、大數(shù)據(jù)與AI在制造型企業(yè)的四大領(lǐng)域應(yīng)用
一、大數(shù)據(jù)與AI在研發(fā)領(lǐng)域的應(yīng)用場景
1、試驗(yàn)大數(shù)據(jù)分析的場景與痛點(diǎn)及業(yè)務(wù)整體解決方案
2、TDM案例：三一試驗(yàn)數(shù)據(jù)管理平臺
3、試驗(yàn)設(shè)備在線化案例：壓路機(jī)可靠性試驗(yàn)
4、試驗(yàn)大數(shù)據(jù)分析平臺案例：重機(jī)試驗(yàn)大數(shù)據(jù)平臺
5、售后協(xié)同案例：重機(jī)售后協(xié)同平臺
6、試驗(yàn)業(yè)務(wù)中臺案例：重機(jī)業(yè)務(wù)中臺系統(tǒng)
第二部分：大數(shù)據(jù)與AI在生產(chǎn)領(lǐng)域的應(yīng)用場景
1、智能檢測及相關(guān)案例：缺陷檢測、行為監(jiān)測、智能巡檢
2、OC自動識別及相關(guān)案例
3、精確測量與定位：尺寸測量與目標(biāo)識別定位相關(guān)案例
第三部分：大數(shù)據(jù)與AI在供應(yīng)鏈領(lǐng)域的應(yīng)用場景
1、企業(yè)面臨問題與總體解決方案
2、備件計(jì)劃流程總覽與基礎(chǔ)和交易數(shù)據(jù)獲取
3、需求預(yù)測：代理商和分公司、總部示例
4、庫存規(guī)劃：庫存策略標(biāo)準(zhǔn)化和差異化、動態(tài)計(jì)算安全庫存、自下而上的結(jié)果展示、可視化和方案試算
5、供給規(guī)劃：成本最優(yōu)選擇與主動監(jiān)控
第四部分：大數(shù)據(jù)與AI在后服務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用場景
1、設(shè)備健康管理（PHM）整體業(yè)務(wù)流與整體架構(gòu)
2、設(shè)備健康管理應(yīng)用案例：三一集團(tuán)空壓機(jī)PHM系統(tǒng)、三一泵送故障診修助手
16:30-17：00 交流互動+拍照留影
17：00 結(jié)束返程