中國(guó)培訓(xùn)易(m.duoleduo02.cn) 生產(chǎn)管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易（m.duoleduo02.cn）

舉辦時(shí)間：
蘇州　2024-08-28
課程費(fèi)用：2800元/人（含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)）
會(huì) 員 價(jià)：會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服， QQ:674837974 手機(jī)/微信：18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
1. 真正理解質(zhì)量及其發(fā)展演變
2. 掌握質(zhì)量管理核心理念
3. 運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)思維應(yīng)用于質(zhì)量管理
4. 關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)與質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)
5. 掌握質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)控制過程
6. 了解與質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的應(yīng)用工具等



課程詳情
課程目標(biāo)：
1. 真正理解質(zhì)量及其發(fā)展演變
2. 掌握質(zhì)量管理核心理念
3. 運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)思維應(yīng)用于質(zhì)量管理
4. 關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)與質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)
5. 掌握質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)控制過程
6. 了解與質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的應(yīng)用工具等

參訓(xùn)對(duì)象：
企業(yè)各層級(jí)管理人員，包括不局限于公司中高層管理人員，尤其是非質(zhì)量管理技術(shù)人員。

授課形式：
知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。

課程大綱：

CH0 引言

CH1 質(zhì)量認(rèn)知與質(zhì)量演變
1. 質(zhì)量認(rèn)知
2. 與質(zhì)量相關(guān)的核心概念
3. 質(zhì)量發(fā)展演變

CH2 質(zhì)量管理發(fā)展演變
1. 有關(guān)質(zhì)量管理的認(rèn)知
2. 質(zhì)量管理發(fā)展歷程
3. 質(zhì)量管理等級(jí)
4. 制造型組織應(yīng)具有的質(zhì)量管理理念

CH3風(fēng)險(xiǎn)核心概念與風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)術(shù)語（ISO導(dǎo)則73:2009 1st風(fēng)險(xiǎn)管理-術(shù)語）
1. 風(fēng)險(xiǎn)核心概念理解
2. 與風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的術(shù)語

CH4基于風(fēng)險(xiǎn)的思維（基于ISO 9000族QMS等）

CH5質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理理解（基于ISO 31000:2018 2nd 風(fēng)險(xiǎn)管理-指南）
1. 風(fēng)險(xiǎn)管理原則
2. 風(fēng)險(xiǎn)管理體系理解
3. 風(fēng)險(xiǎn)過程控制

CH6 質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)簡(jiǎn)介（基于IEC 31010:2019 2nd 風(fēng)險(xiǎn)管理-風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估技術(shù)）
1. 與風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)技術(shù)應(yīng)用
2. 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估實(shí)施過程
3. 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估技術(shù)選擇
4. 常用風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)簡(jiǎn)介


講師簡(jiǎn)介
  陶老師 老師
中國(guó)科技大學(xué)MBA、質(zhì)量管理資深咨詢培訓(xùn)師
IATF、VDA及Mini-Project模式層級(jí)化專家
曾是CCAA、IRCA注冊(cè)QMS審核員
博世集團(tuán)中國(guó)區(qū)認(rèn)可的質(zhì)量管理及質(zhì)量審核培訓(xùn)講師
2000年起從事專職質(zhì)量管理培訓(xùn)、咨詢、輔導(dǎo)工作
2000年之前在國(guó)有、民營(yíng)、外資從事生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量等管理工作
知名代表客戶
整車廠：一汽大眾、上海大眾、華晨寶馬、廣州本田、廣州豐田、長(zhǎng)安福特、東風(fēng)商用車、東風(fēng)柳汽、通用五菱、廣汽菲亞特、奇瑞、比亞迪、福建奔馳等
系汽車著名供應(yīng)鏈企業(yè)：Bosch中國(guó)、泛博、大陸中國(guó)、海拉中國(guó)、大眾變速器、上海愛德夏、諾馬中國(guó)等
著名汽車供應(yīng)鏈企業(yè)：延鋒偉世通、李爾、固特異、佳通、倍耐力、麥格納、矢崎電子、一汽發(fā)動(dòng)機(jī)、富維江森、福耀玻璃、信義玻璃、均勝電子、萬向集團(tuán)、久樂安全氣囊、東安發(fā)動(dòng)機(jī)等
中聯(lián)重科、三一重工、尼吉康、富士康、三菱電梯、迅達(dá)電梯、上海美光半導(dǎo)體、日月光半導(dǎo)體、山東陽信長(zhǎng)威、NB新百倫、忠旺集團(tuán)、廣州地鐵車輛維修部等
蘇州工業(yè)園區(qū)職業(yè)技術(shù)學(xué)院、蘇州工業(yè)園區(qū)軟件外包學(xué)院、淮安信息技術(shù)學(xué)院、山東理工學(xué)院、蘇州工業(yè)園區(qū)國(guó)際科技園、蘇州工業(yè)園區(qū)科技發(fā)展有限公司
精品課程
質(zhì)量戰(zhàn)略、風(fēng)險(xiǎn)和文化管理，質(zhì)量及質(zhì)量管理意識(shí)
（質(zhì)量）管理體系理解（基于ISO 9001 或 IATF 16949）
ISO 9001體系
IATF 16949體系（汽車制造業(yè)）
VDA 6.1 體系（汽車制造業(yè)）
VDA 6.2 體系（汽車服務(wù)業(yè)）
VDA 6.4 體系（汽車裝備業(yè)）
過程（質(zhì)量）審核（批量制造業(yè)、服務(wù)行業(yè)、單件生產(chǎn)行業(yè)等）--基于VDA 6.3&VDA 6.7
批量制造業(yè)-過程審核（基于VDA 6.3 3rd 2016）
服務(wù)業(yè)-過程審核（基于VDA 6.3 3rd 2016）
單件生產(chǎn)-過程審核（基于VDA 6.7 2nd 2012）
產(chǎn)品（質(zhì)量）審核--基于VDA 6.5 2nd 2008
Poka-yoke防錯(cuò)法（基于CQI-18、VDA 4 Poka Yoke）
QC14手法（老QC七手法&新QC七手法）
QFD質(zhì)量功能展開
DOE試驗(yàn)設(shè)計(jì)
單因子DOE
析因DOE
田口參數(shù)DOE
謝寧DOE
RE可靠性工程基礎(chǔ)
FMEA失效模式及影響分析
FMEA基礎(chǔ)知識(shí)
DFMEA
PFMEA
FMEA-MSR
FTA故障樹分析
DRBFM基于失效模式評(píng)審
項(xiàng)目管理理解
APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃 2nd
PPAP 生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序 4th
SPC 統(tǒng)計(jì)過程控制 2nd
MSA 測(cè)量系統(tǒng)分析 4th
VDA 5 測(cè)量過程能力 2nd 2011
VDA 19.x 清潔度管理
汽車產(chǎn)品清潔度基礎(chǔ)
清潔度檢測(cè)技術(shù)（基于VDA 19.1 2nd 2015）
裝配技術(shù)清潔度（基于VDA 19.2 1st 2010）
VDA PI產(chǎn)品誠(chéng)信 1st 2018
產(chǎn)品全生命周期管理課程
VDA-MLA 新零件成熟度保障2nd 2009
VDA-RPP 穩(wěn)健生產(chǎn)過程1st 2011
VDA-FFA 使用現(xiàn)場(chǎng)失效分析和審核標(biāo)準(zhǔn)2nd 2018
8D基于團(tuán)隊(duì)導(dǎo)向問題解決
課程體系-CSR顧客特殊要求
VW Formel Q質(zhì)量能力系列
Formel Q 質(zhì)量管理協(xié)議 4th 2008
Formel Q 供應(yīng)商質(zhì)量能力評(píng)定準(zhǔn)則系列 8th 2016
Formel Q 供應(yīng)商質(zhì)量能力能力評(píng)定準(zhǔn)則
D/TLD零件 質(zhì)量驗(yàn)證審核
TRL供應(yīng)商技術(shù)評(píng)審
PSB產(chǎn)品安全責(zé)任
Formel Q 新零件的成熟度-新零件質(zhì)量開發(fā)計(jì)劃QPN
Ford Q1 系列
Q1 簡(jiǎn)介
Q1 制造現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審MSA
Ford特殊要求
質(zhì)量操作系統(tǒng)QOS


課程對(duì)象
企業(yè)各層級(jí)管理人員，包括不局限于公司中高層管理人員，尤其是非質(zhì)量管理技術(shù)人員。


備    注

課程名稱：質(zhì)量意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)管理

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢：中國(guó)培訓(xùn)易 http://m.duoleduo02.cn


報(bào)  名  回  執(zhí)  表

為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！

聯(lián)系人：符小姐    電話：18588851172    QQ：674837974

網(wǎng)址：m.duoleduo02.cn（中國(guó)培訓(xùn)易）

課程名稱：質(zhì)量意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)管理       時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市

公司全稱： 

聯(lián)系人

 

部門

 

公司網(wǎng)址

 

聯(lián)系電話

 

傳真

 

聯(lián)系郵箱

 

公司地址

 

郵編

 

參會(huì)人數(shù):        名

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單位匯款帳戶：(轉(zhuǎn)到該賬戶請(qǐng)一定要用購(gòu)買方公司賬戶進(jìn)行公對(duì)公轉(zhuǎn)賬)

開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂）

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時(shí)間  2025 年    月    日    □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（  ）間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱（發(fā)票抬頭）：

納稅人識(shí)別號(hào)：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱：

納稅人識(shí)別號(hào)：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)